Vào ngày 14 tháng 7 theo giờ địa phương, trong chuyên mục cá nhân của mình, huyền thoại bóng đá Đức Kahn đã bày tỏ quan điểm về những lời chỉ trích từ bên ngoài nhắm vào huấn luyện viên trưởng đội tuyển Anh Tuchel.

Sau khi đánh bại Na Uy để tiến vào bán kết FIFA World Cup, Tuchel đã chỉ trích màn trình diễn của đội, lưu ý rằng mặc dù đã thắng, vẫn còn nhiều điều cần cải thiện đáng kể. Bình luận này đã gây ra một số chỉ trích từ bên ngoài.

Dưới đây là quan điểm của Kahn

Sau khi đưa đội tuyển Anh vào bán kết FIFA World Cup, Tuchel có thể đã tận hưởng hoàn toàn thành tích này. Thay vì nói về chiến thắng, ông đã chỉ ra những thiếu sót về kỹ thuật của đội, sự thiếu nhịp độ trận đấu và rằng một màn trình diễn như vậy sẽ không đủ để đánh bại những đối thủ mạnh hơn trong trận đấu tiếp theo.

Những nghi ngờ nhanh chóng xuất hiện. Những phản ứng này, thay vì phản ánh bản chất bóng đá, lại bộc lộ một lối tư duy trong thời đại của chúng ta.

Tại sao một huấn luyện viên lại chỉ trích đội bóng của mình sau một chiến thắng?

Tại sao anh ấy không thể đơn giản tận hưởng khoảnh khắc này?

Tại sao không dành nhiều lời khen hơn cho đội?

Ngay cả Bellingham ban đầu cũng hơi bối rối vì điều này.

Nhưng điều thực sự khiến tôi bối rối không phải là cách tiếp cận của Tuchel, mà là việc mọi người lại đặt ra những câu hỏi này. Bởi vì những câu hỏi này tiết lộ một hiện tượng vượt xa bóng đá: chúng ta luôn cho rằng thất bại là khoảnh khắc nguy hiểm nhất trong sự phát triển của một đội. Nhưng trên thực tế, thường thì nguy hiểm thực sự nằm ở chiến thắng.

Thất bại buộc mọi người phải suy nghĩ và xem xét lại, trong khi chiến thắng dễ dàng khiến mọi người từ bỏ việc phân tích.

Do đó, khả năng lãnh đạo thực sự không bắt đầu sau khi thua một trận đấu, mà thực sự bắt đầu sau khi thắng một trận.

Trong sự nghiệp của tôi, có những trận đấu chúng tôi thắng, nhưng khi trở lại phòng thay đồ, tôi biết rõ: với một màn trình diễn như vậy, chúng tôi không thể giành chức vô địch.

Vì vậy, ngay cả khi đội thắng 5-2, tôi vẫn chỉ trích các cầu thủ, với giọng điệu giống như khi chúng tôi thua.

Bởi vì tỷ số đã cứu chúng tôi, nhưng màn trình diễn thì không.

Nếu một người nhầm lẫn hai điều này—kết quả và quá trình—anh ta bắt đầu tự lừa dối mình. Và tất cả sự tự lừa dối nghiêm trọng thường bắt đầu bằng một thành công mà không ai còn đặt câu hỏi nữa.

Đây là lý do tại sao tôi tin rằng cuộc thảo luận xung quanh Tuchel rất đáng được quan tâm. Điều mà mọi người chỉ trích không phải là phân tích của ông ấy sai, mà là ông ấy chọn tiếp tục phân tích sau một chiến thắng.

Khả năng lãnh đạo không phải là bảo vệ mọi người khỏi thực tế, mà là khiến họ đối mặt với thực tế.

Cách tiếp cận này có thể không nhận được sự đồng tình của tất cả mọi người, nhưng chỉ bằng cách chấp nhận sự thật thì đội bóng mới có thể thực sự tiến bộ.

Nếu một người chỉ lặp lại những gì mọi người muốn nghe sau thành công, anh ta chỉ đang quản lý thời điểm hiện tại; trong khi một người có đủ dũng cảm để chỉ ra vấn đề sau thành công là đang chịu trách nhiệm cho tương lai.

Sự sụp đổ thực sự hiếm khi bắt đầu trong một cuộc khủng hoảng.

Nó thường bắt đầu vào thời điểm không ai còn muốn đặt câu hỏi về thành công nữa.

Sau khi đưa đội tuyển Anh vào bán kết FIFA World Cup, Tuchel không tạo ra cảm xúc tiêu cực. Ông ấy chỉ làm một điều mà lẽ ra phải được coi là hiển nhiên trong thể thao cạnh tranh đỉnh cao: ông ấy đã ngăn chặn một chiến thắng làm lu mờ màn trình diễn thực tế.

Bởi vì sự khác biệt giữa một đội bóng tốt và một đội bóng vĩ đại không bao giờ được thể hiện sau thất bại, mà là sau chiến thắng.

Website AF đã ra mắt! Xem tin tức đầy đủ, bình luận, chi tiết trận đấu và thống kê trên máy tính. Truy cập: www.allfootballapp.com