Во время предсезонной подготовки Де Дзерби дал эксклюзивное интервью Daily Mail и другим СМИ, в котором рассказал о своем опыте работы с командой в прошлом сезоне.

Как вам удалось убедить Ван Хекке перейти в Тоттенхэм Хотспур?

«После игры с Эвертоном я написал Ван Хекке сообщение: «Ты, черт возьми, ассистировал Лутте и помог Брайтону сдержать Тоттенхэм Хотспур, теперь ты должен перейти на мою сторону, ты обязан, без вариантов». После игры я был в раздевалке Тоттенхэм Хотспур, в своем кабинете, сначала я написал сообщение дочери, затем отправил это сообщение Ван Хекке».

Примечание редактора: В апреле Ван Хекке ассистировал Лутте при сравнявшем счете в добавленное время матча против Тоттенхэм Хотспур, что помогло Брайтон & Хоув Альбион сыграть с ними вничью 2:2, оставив Де Дзерби всего пять матчей, чтобы избежать вылета.

Большинство менеджеров ненавидят трансферные окна, но вы отличаетесь от них.

«Если тренер звонит игроку, вы можете установить с ним особую связь с самого начала, потому что игрок знает, что вы — ключевая фигура в этом трансфере, и, возможно, он почувствует, что должен дать вам больше взамен.

«Вместо того чтобы спортивный директор Джон Лэнг звонил игроку, в случае Маттеуса Фернандеса я поговорил с обоими его родителями, включая его мать и отца».

«Для меня самая важная часть моей работы — это личные отношения. Без них я не могу работать; без них вы не можете играть в отличный футбол или иметь превосходный игровой стиль. Тренер составляет 20%, а сами игроки — 80%».

«Факты ясны. Теперь мы должны подписать топ-игроков, чтобы быть конкурентоспособными. Я не знаю, сможем ли мы выиграть чемпионат, но нам, безусловно, нужно быть лучше, лучше, чем наши результаты в Премьер-лиге в последние два сезона».

«Я думаю, что Эндрю Робертсон — победитель, а что касается Ван Хекке, возможно, вы его не знаете, но он также победитель, лидер. Сандро Тонали также победитель, как вы думаете? Я пытался привлекать игроков, у которых в костях есть желание побеждать, не так ли?»

Как вы относитесь к работе с руководством Тоттенхэм Хотспур?

«Именно здесь у меня самое бесперебойное общение с советом директоров, и то же самое касается продажи игроков, например, ухода Вусковича. Мы обсудили это вместе. Когда он попросил уйти, мы поговорили с Венкатасамом и Джоном Лэнгом».

«Потому что я отношусь к деньгам клуба как к своим собственным. Это как если бы владелец был моим отцом; вы бы не хотели, чтобы ваш отец тратил деньги, и вы бы не хотели, чтобы ваш отец терял деньги. Если мы подписываем игрока или продаем игрока, все это касается этой семьи».

«Верно, мы тратим деньги, но мы тратим их на этот план по созданию команды. Топ-клубы сегодня, они не беспокоятся о продаже игроков, на самом деле. Даже Реал Мадрид, Барселона, Бавария, они продают, когда приходит время продавать».

«Цена правильная, не стесняйтесь, но когда придет время тратить деньги, вы должны их потратить. Будьте жесткими, быстрыми, эффективными, найдите нужных игроков и сделайте правильные инвестиции».

Вы проиграли свой первый матч лиги в качестве тренера Тоттенхэм Хотспур: выездное поражение 0:1 от Сандерленда.

«После матча с Сандерлендом я увидел игроков в раздевалке. Я не упомянул об этом на пресс-конференции, но в то время все плакали, падали на пол раздевалки».

«Я в шутку спросил: «Мы что, закончили?» Я пытался передать позитивный настрой, посмотреть на текущую ситуацию с другой точки зрения. Я не скрывал реальности; все на тренировочной базе были охвачены печалью и негативом».

«На следующий день после проигрыша Сандерленду я организовал встречу только с сотрудниками; игроков там не было. Я сказал им: «Любой, кто посмеет говорить негативно, будет немедленно отправлен домой».

«Я сказал: «Я не хочу видеть никого, кто опускает глаза, негативит или плачет. Пока все остаются позитивными, я обещаю вам, мы останемся здесь вместе и преодолеем эту трудность». Это решающая часть, в конце концов, на эмоции игроков влияют эти сотрудники».

Итак, после проигрыша Сандерленду, как вы помогли морально сломленным игрокам выйти из упадка?

«Мы отправились на грандиозный ужин в ресторан Bacchanalia в Мэйфэре и выпили. Умеренное употребление алкоголя — хорошее лекарство, при условии, что оно употребляется нормально и умеренно, а не в дикой, необузданной манере. Я твердо верю в силу командной сплоченности».

«Каждый день после этого я выражал им свои мысли об игроках. Я думаю, что на том этапе самооценка игроков была даже ниже, чем внешняя оценка их. Но у команды все еще была возможность остаться в лиге и победить».

«В соревновательном спорте, если между игроками и тренерами существует взаимное уважение и общие ценности, ситуация будет намного лучше. И когда к этим отношениям добавляется забота, дружба и взаимопонимание, команда может превратиться в действительно сильную команду высшего уровня».

«Взаимное уважение — это только основа. Если я доверяю вам, дела пойдут дальше, но если я искренне ценю вас от всего сердца, вы раскроете невероятную силу».

Антонин Кински — один из игроков, которым вы полностью доверяете, что резко контрастирует с его предыдущим позорным моментом: когда команда Тудора играла против Атлетико Мадрид, Тоттенхэм Хотспур пропустил три гола за первые 17 минут, и Тудор заменил Антонина Кински.

«Я помню, когда я был игроком и учился в школе, если я чувствовал эмоциональную связь со своими учителями или тренерами, я отдавался полностью. Если я не чувствовал этого взаимопонимания, этого признания от них, я закрывался в себе и даже становился конфронтационным».

После того, как вы возглавили команду, вы провели много личных бесед с игроками, включая тех, кто хотел уйти. Что вы тогда говорили?

«Помогите мне избежать вылета, и тогда я помогу вам найти новый клуб. Если вы откажетесь помочь мне избежать вылета, тогда вы застрянете со мной в этой грязи. Отзыв Кристиана Ромеро был невероятным, и я был бы благодарен ему, даже если бы он в итоге ушел».

Что насчет таких игроков, как Джед Спенс и Лукас Бергвалль?

«Я сказал: «Если вы хотите остаться, я надеюсь, что вы останетесь. Если вы не хотите оставаться и хотите уйти, то вы можете уйти. Если вы хотите уйти, идите поговорите с Венкатасамом и Джоном Лэнгом. Ценообразование трансферов и продажа игроков — это не моя ответственность».

«Я могу обсудить лучшее решение с Венкатасамом и Джоном Лэнгом, но вопрос трансферных сумм в 30, 40 миллионов фунтов стерлингов не мне решать. Это не входит в мои должностные обязанности, и я не хочу превышать свои полномочия. Быть тренером уже достаточно сложно, я просто хочу выполнять свою работу тренера».

Внешний мир считает вас железным дисциплинатором. Что вы думаете по этому поводу?

«Игроки могут действовать по своей воле, не будучи стесненными правилами. Я не люблю правила. Я читал книгу, в которой говорилось, что творческие люди не следуют правилам. Я хочу творческих игроков; я не хочу устанавливать кучу правил».

«Максимум, я устанавливаю два или три базовых правила для командного сосуществования. Я не полицейский, даже со своими детьми. Должна быть свобода, полная свобода; каждый — независимая личность».

«Но каждый день мы должны отдавать все силы; каждый день мы должны зарабатывать свое место своей игрой, зарабатывать право играть, зарабатывать свою зарплату. Ничто из этого не дается просто так, мы должны ценить возможности, которые нам дарит судьба».

Что если кто-то предаст это доверие? Как вы с этим справитесь?

«Что вы хотите спросить? Буду ли я бить игроков? (смеется) Нет, но когда мне нужно действовать, я знаю, как быть жестче».

Гвардиола, Мареска и многие другие тренеры публично хвалили вашу тренерскую работу.

«Я чувствую себя смущенным, я не привык к такой ситуации, не думаю, что когда-нибудь адаптируюсь. Нам повезло, в конце концов, мы поднялись с самого дна футбольного мира шаг за шагом».

Переведено ИИ.

Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com