Trong một cuộc phỏng vấn chung với Bild, Chủ tịch Bayern Munich Herbert Hainer và Chủ tịch Hội đồng Giám sát Schalke 04 Axel Hefer đã thảo luận về các chủ đề như cải cách hệ thống giải đấu và phân phối doanh thu truyền hình, các vai trò tiềm năng trong tương lai của Manuel Neuer, FIFA và Jürgen Klopp. Đây là phần đầu tiên của cuộc phỏng vấn.

Ông Hainer, ông có nhớ Schalke 04 trong thời gian họ vắng bóng tại Bundesliga không?

Tất nhiên rồi! Tôi luôn có mối quan hệ rất tốt với Schalke 04. Ngay cả khi tôi còn là CEO của Adidas, tôi đã có nhiều cuộc trò chuyện với Clemens Tönnies, Rudi Assauer và Peter Peters về việc gia hạn hợp đồng. Những cuộc đàm phán đó thường rất gay go, nhưng toàn bộ quá trình luôn thú vị. Khi Schalke 04 ở Giải hạng 2 Bundesliga, tôi luôn cảm thấy rất tiếc. May mắn thay, họ đã trở lại. Câu lạc bộ này có lượng người hâm mộ rất lớn, thực sự ấn tượng. Tôi thực sự mong chờ trận đấu vào thứ Bảy và không khí đặc biệt trong sân vận động. Tất nhiên, mặc dù tôi yêu mến Schalke 04, tôi vẫn nghĩ chúng tôi sẽ ra về với ba điểm. (Cười)

Schalke 04 có thực sự có cơ hội không?

Tất nhiên, tôi tin vào sức mạnh của chúng tôi, nhưng vào những ngày nhất định – và chúng tôi đã trải nghiệm điều này nhiều lần – một số đội thực sự gây khó khăn cho chúng tôi, hoặc thậm chí đánh bại chúng tôi. Nhưng như tôi đã nói, đối với trận đấu vào thứ Bảy này, tôi tin chắc rằng chúng tôi sẽ thắng...

Liệu Schalke 04 có còn cơ hội đe dọa Bayern Munich trong tương lai không? Hay cơ hội đó đã hoàn toàn biến mất?

Hefer: Đừng bao giờ nói không bao giờ! Nhưng chúng ta phải thừa nhận rằng vị thế mạnh mẽ hiện tại của Bayern Munich là nhờ hàng thập kỷ làm việc chuyên nghiệp và tính liên tục, một chiến lược rõ ràng và đầu tư không ngừng.

Chúng tôi cũng hy vọng sẽ đi theo một con đường tương tự, được hướng dẫn bởi những nguyên tắc này. Tuy nhiên, nếu Bayern Munich tiếp tục hoạt động thành công như vậy và không mắc sai lầm, thì sẽ rất khó cho bất kỳ câu lạc bộ nào khác ở Đức. Chỉ khi Bayern Munich mắc sai lầm thì khoảng cách giữa chúng tôi mới có thể thu hẹp đáng kể.

Vào đầu thế kỷ này, cả hai câu lạc bộ đều ở cùng một đẳng cấp. Điều gì đã xảy ra sau đó?

Hainer: Mục tiêu của chúng tôi là đứng đầu, cả trong nước ở Đức và trên trường quốc tế. Để đạt được điều này, chúng tôi luôn cố gắng tạo ra những điều kiện tốt nhất, cả về thể thao và tài chính.

Cách tiếp cận này hiệu quả vì doanh thu của chúng tôi đã tăng trưởng trong 25 năm qua và chúng tôi đạt được lợi nhuận hàng năm. Điều này cho phép chúng tôi tiếp tục đầu tư vào đội và cạnh tranh ở cấp độ cao nhất.

Hefer: Chúng tôi đã có thể ở cùng đẳng cấp với Bayern Munich trong một thời gian vì chúng tôi đã mạnh dạn đầu tư vào cơ sở hạ tầng. Vào đầu những năm 2000, sân vận động của chúng tôi chắc chắn là tốt nhất ở Đức vào thời điểm đó, và Bayern Munich đã làm theo vài năm sau đó. Nhưng điều chúng tôi đã không làm được trong 20 năm qua là duy trì tính liên tục trong công việc và kiên định đi theo một con đường rõ ràng. Đây chính xác là nơi chúng tôi có thể học hỏi từ Bayern Munich. Và gần đây, chúng tôi đã đạt được nhiều tiến bộ trong lĩnh vực này.

Vậy, có thể hiểu rằng Bayern Munich đã khôn ngoan học hỏi từ Schalke 04 khi đó, nhưng Schalke 04 thì không học hỏi từ Bayern Munich?

Hefer: Nếu chúng ta đang nói về việc xây dựng sân vận động 25 năm trước, thì điều đó hoàn toàn đúng! (Cười) Bayern Munich đã làm một công việc xuất sắc và rất thành công trong quản lý suốt nhiều năm qua. Bây giờ chúng tôi đang bắt đầu học hỏi từ họ ở một số lĩnh vực, nhưng tôi phải thừa nhận, chúng tôi đã rất, rất chậm trễ.

Sự thống trị áp đảo của Bayern Munich ở Bundesliga có cần phải bị phá vỡ không?

Hefer: Từ cả góc độ người hâm mộ và góc độ của chính Bayern Munich, tôi không nghĩ tình hình hiện tại là lý tưởng. Con trai tôi năm nay 13 tuổi, và trong 13 năm cuộc đời của nó, nó mới chỉ thấy một đội khác giành chức vô địch Bundesliga một lần. Theo thời gian, điều này tự nhiên trở nên nhàm chán. Tôi nghĩ chính Bayern Munich cũng nên rất quan tâm đến việc xem xét vấn đề thể thức giải đấu. Một mặt, họ vẫn có thể tham gia Champions League hàng năm; mặt khác, điều đó có thể tăng thêm kịch tính cho giải đấu.

Hainer: Tôi đoán ông muốn nói đến việc giới thiệu một hệ thống play-off. Về điểm này, chúng tôi có những quan điểm khác nhau. Đội đứng đầu sau 34 vòng đấu nên trở thành nhà vô địch Đức. Giải bóng rổ mùa trước là ví dụ điển hình nhất. Sau mùa giải thường, chúng tôi dẫn trước rất xa ở vị trí đầu tiên, nhưng trong trận play-off cuối cùng với Alba Berlin, chúng tôi đã thua vì đội thực sự kiệt sức sau 83 trận đấu trong một mùa giải. Đừng hiểu sai ý tôi, Alba Berlin đã chơi tốt hơn trong giai đoạn cuối, vì vậy họ xứng đáng với chức vô địch. Nhưng cách công bằng nhất là đội đứng đầu sau mùa giải thường sẽ trở thành nhà vô địch Đức.

Nếu giải đấu trở nên thú vị hơn và có khả năng cải thiện chất lượng tổng thể, điều đó chẳng phải cũng vì lợi ích của Bayern Munich sao?

Hainer: Chúng ta không nên nói quá tệ về Bundesliga. Hai năm trước, Leverkusen đã giành chức vô địch giải đấu, và các cuộc chiến giành vé dự cúp châu Âu và trụ hạng luôn rất căng thẳng. Và ông Hefer, mỗi trận đấu của Schalke 04 mùa này cũng nên được bán hết vé. Vì vậy, từ góc độ này, không thể nói rằng Bundesliga là một giải đấu nhàm chán.

Hefer: Ông Hainer, nghe ông nói vậy, tôi nghĩ quan điểm cơ bản của chúng ta về vấn đề này thực sự khác nhau. Mục tiêu của chúng tôi là làm cho mọi người phấn khích, đó là châm ngôn quan trọng nhất của chúng tôi. Thành công chắc chắn là một yếu tố rất cốt lõi, nhưng thành công không phải là trên hết mọi thứ.

Nếu tôi ở vị trí của ông, tôi sẽ không coi việc giành chức vô địch hàng năm là một mục tiêu đáng theo đuổi. Điều thực sự khiến mọi người phấn khích là đạt được điều mà bạn không hoàn toàn chắc chắn mình có thể làm được.

Hainer: Tôi có thể đảm bảo với ông rằng chúng tôi hoàn toàn có khả năng làm cho người hâm mộ của mình phấn khích, và rất nhiều. Vào cuối mỗi mùa giải, ngay khi vé cho mùa giải mới được bán ra, tất cả các trận đấu đều bán hết trong vòng 3 giờ, với 75.000 khán giả tại mỗi trận đấu.

Trong hai năm qua, tốc độ chúng tôi có thêm thành viên mới là chưa từng có, với 1.000 thành viên mới tham gia mỗi tuần. Tổng số thành viên của chúng tôi hiện đã vượt xa 450.000. Vì vậy, tôi chưa nhận thấy người hâm mộ của chúng tôi không phấn khích về Bayern Munich.

Dù chúng tôi chơi ở đâu, các sân vận động luôn chật kín, và không có câu lạc bộ nào khác ở Bundesliga có thể đạt được điều đó. Tuy nhiên, ông nói đúng, chúng ta có sự khác biệt về quan điểm trong vấn đề này: Tôi muốn giành chức vô địch hàng năm!

Cách phân phối doanh thu truyền hình cũng là một vấn đề gây tranh cãi. Ông nghĩ sao?

Hefer: Đây cũng là một vấn đề về khái niệm! Giải đấu thực sự muốn khuyến khích điều gì? Chỉ là thành tích thể thao thôi sao? Hay nó cũng nên xem xét sự hấp dẫn riêng của câu lạc bộ, niềm đam mê mà nó tạo ra và giá trị mà các câu lạc bộ này mang lại cho toàn bộ giải đấu ngoài việc chỉ thắng các trận đấu?

Theo quan điểm của chúng tôi, đây là tài sản lớn nhất của bóng đá Đức. Nếu chúng tôi chọn con đường mà chúng tôi ưu tiên, thì doanh thu truyền hình chắc chắn nên được phân bổ theo số lượng người mà mỗi câu lạc bộ có thể tiếp cận. Cuối cùng, chính niềm đam mê này thúc đẩy doanh thu đăng ký truyền hình. Làm như vậy cũng sẽ củng cố Bundesliga nói chung.

Hainer: Ông muốn nói rằng ông hy vọng tầm ảnh hưởng, giá trị thương hiệu và sự phổ biến của câu lạc bộ đối với người hâm mộ sẽ được xem xét nhiều hơn trong việc phân phối. Chúng tôi không có vấn đề gì với điều đó! Tuy nhiên, tôi tin rằng nguyên tắc thành tích thể thao cũng phải được xem xét. Thành công nên được thưởng.

Tất nhiên, chúng ta cũng phải đặt ra một câu hỏi: khán giả nước ngoài thực sự muốn xem ai? Bayern Munich là một lá cờ đầu tuyệt đối trên thị trường quốc tế, vì vậy việc Bayern Munich nhận được một phần lớn hơn, đặc biệt là về doanh thu phát sóng ở nước ngoài, là hợp lý.

Website AF đã ra mắt! Xem tin tức đầy đủ, bình luận, chi tiết trận đấu và thống kê trên máy tính. Truy cập: www.allfootballapp.com