"가제타 델로 스포르트"에 따르면, 유벤투스와 밀란은 지난 3년간 거의 10억 유로를 투자했지만, 두 팀 모두 재건 목표를 달성하지 못했습니다. 두 팀은 가장 최근 여름 이적 시장에서 함께 거의 3억 유로를 투자했지만, 여전히 이상적인 결과를 얻지 못했습니다.

유벤투스와 밀란은 3시즌 동안 이적 시장에서 총 9억 1천 8백 85만 유로를 투자하여 각각 27명과 24명의 선수를 영입했습니다. 결국 두 팀은 함께 단 1개의 이탈리아 슈퍼컵만 우승했습니다. 두 팀은 내일 밤 유벤투스의 홈 경기장인 알리안츠 스타디움에서 맞붙을 예정입니다. 지난 3년간 두 팀의 이적 시장 선수 이동은 약 100명의 선수를 포함했지만, 실제 성과는 악화되었습니다. 두 팀은 4억 유로가 넘는 누적 손실을 기록했으며, 밀란은 1억 5천 3백 75만 유로, 유벤투스는 2억 7천 8백 30만 유로의 손실을 입었습니다.

엘칸과 카르디날레는 두 팀을 부활시키기 위해 서로 다른 영입 전략을 선택했습니다. 엘칸은 항상 대규모 투자에 적극적이었지만, 카르디날레는 핵심 선수 판매를 통해 자급자족을 달성하려 노력하여 손실을 줄이고자 했습니다.

현재 곤살루 하로스의 7,400만 유로 이적료는 두 팀 중 가장 높은 단일 지출입니다. 다음으로 높은 두 건의 영입은 모두 유벤투스에서 나왔습니다: 코프마이어스에 5,130만 유로, 더글라스 루이스에 5,000만 유로. 밀란은 또한 선수 판매에 성공했습니다. 예를 들어 레이인더를 맨체스터 시티에 5,500만 유로에, 레앙을 갈라타사라이에 4,300만 유로에 판매했으며, 타레 재임 기간 동안 많은 불필요한 선수를 정리했습니다. 반면 유벤투스는 미래를 희생했는데, 최근 몇 년간 수익의 상당 부분은 유벤투스가 육성한 젊은 선수들 판매에서 나왔으며, 술레, 하위센, 사보나가 대표적입니다. 지난 여름 이적 시장과 마찬가지로 올 여름 유벤투스의 대부분의 불필요한 선수는 임대되었을 뿐이며, 이는 미래에 여전히 문제가 될 수 있습니다.

유벤투스와 밀란의 곤경은 이적 부서 경영진의 빈번한 교체와도 관련이 있습니다. 유벤투스는 지운톨리에서 카르네발리로 전환하며 코몰리 시대를 거쳐 기술 부서를 세 번 개편했습니다. 밀란은 처음에 모든 권한을 CEO 푸를라니에게 맡겼다가 전통적인 스포츠 디렉터 타레를 영입했고, 마침내 미국식 집단 의사 결정 구조를 구축했습니다. 서로 다른 관리자들은 서로 다르고 심지어 상충되는 전략을 가져왔습니다.

유벤투스의 경우 지운톨리가 주도한 재건에 2억 4,950만 유로가 들었고, 코몰리는 통합을 위해 1억 1,250만 유로를 투자하려 했지만, 신규 영입은 거의 없었고 결과는 좋지 않았습니다. 이후 카르네발리와 마사라는 가장 최근 여름 이적 시장에서 9명의 신규 영입으로 스쿼드를 대대적으로 조정했습니다. 밀란은 처음 두 이적 시장에서 많은 선수를 영입했지만, 단일 투자는 3,700만 유로를 넘지 않았습니다. 이후 카르디날레는 전략을 변경하여 진정으로 전력을 강화하는 선수 3명만을 영입했으나 거의 1억 5천만 유로를 투자했습니다. 어떤 접근 방식이 더 정확한지는 이번 시즌 말 결과로 판명될 것입니다. 유벤투스와 밀란에게는 이제 이적 시장에서뿐만 아니라 경기장에서도 성과를 내야 할 때입니다.

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