En el primer episodio de la nueva serie "Boss" de Sky Sports, la leyenda del Liverpool Jamie Carragher se sentó con el nuevo entrenador del Liverpool, Andoni Iraola, para hablar sobre las primeras experiencias de Iraola al frente del Liverpool, los planes del club en el mercado de fichajes y lo que los Reds pueden lograr en la Premier League esta temporada. A continuación se presenta la cuarta parte de la entrevista.

Lecturas relacionadas:

【Iraola: Definitivamente ficharemos nuevos jugadores, espero que más de uno】

【Iraola: Prefiero que el Liverpool cometa errores agresivos a que sea excesivamente conservador y controlador】

【Iraola: La actual selección española presiona más alto que en 2010, no se trata solo de posesión】

El Athletic Club es un club muy especial para mí; adoro sus tradiciones. Quería mencionarlo porque la temporada pasada recibí un premio allí por mi lealtad al club y a la ciudad. Obviamente, tú tuviste una experiencia similar en el Athletic Club. Una vez leí una cita tuya y en ese momento pensé: esto es exactamente lo que yo sentía cuando jugaba en el Liverpool. Dijiste que no disfrutabas del fútbol tanto como deberías, o que, como era el club al que tanto amabas, eras demasiado exigente contigo mismo. Así es exactamente como me siento con mi propia carrera. Mirando hacia atrás ahora, también pienso: no lo disfruté tanto como debería haberlo hecho, fui demasiado duro conmigo mismo, de verdad. Así que me parece increíble que hayamos tenido exactamente la misma experiencia en el Athletic Club y en el Liverpool.

Cuando juegas para el club de tu ciudad natal al que amas, te sientes responsable de todo. Piensas que todos te están observando constantemente, cada detalle. Tienes que ser perfecto, tienes que mostrar tu mejor versión en todo momento. Esto puede impedirte disfrutar el juego de verdad y libremente. Piensas demasiado en todo. Una vez que pierdes, pasas dos días enteros pensando en ello. Ni siquiera quiero salir, no quiero ver a nadie. Así que no puedes disfrutar verdaderamente del fútbol. Y siempre digo que por eso disfruto aún más mi etapa como entrenador. Porque cuando te retiras, pasas por un período de transición de uno a tres años, y después de eso, te das cuenta: tal vez no eras tan importante como pensabas. Cuando dejas de jugar, a nadie le importa realmente, ¿sabes? Ahora, mucha gente ni siquiera te reconoce. Incluso podrías arrepentirte de no haber disfrutado esos momentos, porque nunca volverán, no podemos volver a jugar. Así que ahora es demasiado tarde, y no quiero repetir los mismos errores como entrenador. Esta es también una de las razones por las que me atrevo a asumir más riesgos ahora en el banquillo, porque ya no siento la misma presión que enfrentaba cuando jugaba. Por tus palabras, puedo sentir que resuenan con este sentimiento de manera muy similar.

Cuando pienso en mí en aquel entonces, también me pregunto, porque era tan persistente y emocionalmente tenso en el campo, y parece que tú eras exactamente igual. Si hubiera jugado para otro club entonces, podría haberlo disfrutado más, quizás jugado con más libertad. Pero ¿seguiría siendo la misma persona? No sé si me habría convertido en un jugador mejor o simplemente mediocre. ¿A veces piensas en estas cosas? Si hubieras sido un poco más relajado entonces, ¿podrías haber alcanzado un nivel superior? ¿O fue precisamente esa sensación de urgencia que te atormentaba cada día, esa presión constante en tu estómago, lo que te hizo ser quien eras?

Sí, nunca sabremos la respuesta. Creo que cuando te quedas en un club durante muchos años y finalmente te conviertes en capitán, tienes que ser un ejemplo en todo. Así que siempre antepones los intereses del club, quieres que todos estén cómodos y siempre piensas en el interés colectivo. Así que no sé si esto te forma o limita tu desarrollo personal hasta cierto punto. No podemos cambiar el pasado, pero lo cierto es que en clubes como el Liverpool, como el Athletic Club —para mí son clubes extremadamente especiales— todas las fluctuaciones emocionales se amplifican exponencialmente. Las sientes de una manera completamente diferente.

Mencionaste que asumes más riesgos como entrenador. Sabemos que actualmente hay muchos entrenadores españoles en la Premier League, especialmente de la región vasca; parece que casi están tomando el control de la competición. Una vez dijiste que en España cada entrenador, en cada lugar, tiene sus propios métodos diferentes, su propio estilo único. Entonces, ¿te clasificarías como uno de los entrenadores más arriesgados?

No, en realidad no quiero ser etiquetado como arriesgado. Ser arriesgado suena como si no pudieras garantizar la efectividad de tus tácticas. De hecho, nuestros planteamientos tácticos son porque creemos firmemente que esta es la mejor manera de ganar. En lugar de hacer el juego entretenido, prefiero construir un equipo fuerte y ganar trofeos. Mucha gente dirá: ver tus partidos es muy divertido, muy entretenido. Pero yo siempre respondo: prefiero que me digas que eres muy fuerte, que eres muy sólido. Quiero que nuestro equipo esté siempre lleno de orden y organización. A la gente siempre le gusta hablar de caos o palabras similares.

Caos organizado.

Pero para mí, contiene una organización extremadamente precisa. Cada movimiento se ejecuta con una intención clara. Quiero que todos en el equipo sepan exactamente lo que deben hacer, y también cómo sus compañeros deben cooperar en diferentes situaciones. Así que cuando algunos enlaces no funcionan bien, todos mirarán instintivamente al mismo jugador, sabiendo que deberías haber estado aquí, que deberías haber sido tú quien completara la acción táctica. En este proceso, también están aprendiendo y mejorando mutuamente. Y este es el nivel al que debemos llegar, ¿verdad? Para que todos entiendan lo que hacen sus compañeros, para que en momentos especiales, puedan incluso resolver problemas en el campo de forma independiente sin mi intervención.

Cuando mencionas que se necesita tiempo para alcanzar este nivel, ¿puedes darnos un plazo aproximado? ¿Crees que tardará unos meses en consolidarse? ¿Será rápido o llevará más tiempo?

Sea cual sea la etapa a la que lleguemos, no será el final. Debemos seguir mejorando, seguir desarrollándonos y seguir fortaleciéndonos. El fútbol siempre es así. Las tácticas que usabas antes podrían ser rápidamente descifradas por los oponentes y dejar de ser efectivas, así que tienes que hacer más, hacerlo mejor y más rápido, y ese es el proceso de evolución. Respecto a qué tan rápido podemos alcanzar un nivel táctico específico... Creo que cuanto más rápido entendamos y asimilemos las tácticas, más completos seremos como equipo, lo que significa que podemos hacer ajustes en tiempo real durante el partido basándonos en lo que sucede en el campo. No queremos tener que esperar siempre hasta el descanso para hacer ajustes tácticos. Porque si todos entienden la estrategia, solo necesitas hacer tres gestos, y podemos cambiar inmediatamente nuestra respuesta en el campo. Pero en esta etapa, todavía estamos en los niveles iniciales de A, B, C, muy lejos del nivel de comprensión profunda que idealmente quiero. Pero llegará un momento en que podamos alcanzar esa comprensión, y entonces podremos hacer ajustes en el campo más rápidamente. Incluso me gustan mucho momentos como este: cuando los jugadores se acercan a mí durante un descanso y me dicen rápidamente en dos minutos: Entrenador, ahora están defendiendo de esta manera, creo que deberíamos responder así. Cuando eso sucede, sabes en tu corazón: está bien, lo hemos logrado, hemos alcanzado ese nivel.

Traducido por IA.

¡El sitio web de AF ya está disponible! Consulta noticias, comentarios, detalles de partidos y estadísticas en tu ordenador. Visita: www.allfootballapp.com