이탈리아 축구 코치 협회 회장 렌초 울리비에리(Renzo Ulivieri)는 세리에 A 리그 포럼에서 유소년 발달 과정에서도 경쟁적인 결과를 우선시해야 한다고 주장했습니다.

울리비에리는 다음과 같이 말했습니다. "FIGC(이탈리아 축구 연맹) 규정에는 '재능'이라는 단어가 없습니다. 유소년 아카데미는 사회적 측면을 중요하게 생각하기 때문입니다. 재능은 저절로 나타나며, 누구도 그것을 찾아내는 것이 아닙니다. 제가 어렸을 때 피오렌티나의 부회장으로부터 프리마베라(청소년 팀) 코치를 해달라는 전화를 받았습니다. 그때 저는 그 역할을 더 이상 순수한 유소년 팀이 아니라 유소년팀에서 1군으로 넘어가는 단계로 봤습니다."

"결과가 중요합니다. 저는 당시 매우 강한 팀을 지도했고, 제 미드필더들은 나중에 베로나에서 리그 우승을 차지했습니다. 저는 단순히 팀이 제대로 경기하지 못하도록 하는 데만 집중할 수도 있었습니다. 유소년팀을 지도한 경험이 있기 때문에 경쟁적 결과를 중심으로 일하는 방법을 알고 있습니다. 저는 20개 팀으로 구성된 리그에서 강등 제도가 타당하다고 굳게 믿습니다. 선수들이 경쟁에 노출되기 때문입니다. 경쟁적 결과는 중요하며, 어린 연령대에서는 실패의 의미와 사회적 가치를 함께 설명해야 합니다."

"엠폴리에서 저는 축구를 사랑하는 사람으로서 경기하는 즐거움을 어느 정도 잃고 있다는 것을 깨달았습니다. 그래서 저는 프리마베라 감독직을 수락했습니다. 과르디올라가 코베르차노에 와서 코치들에게 연설했는데, 그는 자신의 스쿼드에 단 18명의 선수만 있다고 말했습니다. 18명의 선수 스쿼드는 시즌 동안 어려움을 겪을 수도 있지만, 그는 팀 운영에 대해 걱정하지 않았고 프리마베라에서 8명의 선수를 승격시킬 것이라고 말했습니다."

"저도 비슷한 경험이 있습니다. 피오렌티나에서 1군은 카를로 마초네 감독이 이끌었고, 그는 5~6명의 선수를 로테이션했습니다. 그들이 복귀했을 때 기술적 능력이 눈에 띄게 향상되었고, 패스 속도도 즉시 분명해졌습니다. 그때 저는 그들의 정신력을 조절하기 위해 열심히 노력해야 했습니다. 그들이 돌아왔을 때 모두 매우 흥분했기 때문입니다. 하지만 나이 많은 선수들과 함께 뛰고 배우는 것이 가장 중요한 발달 방법입니다."

"코칭 스쿨에서는 재능에 대해 논하지 않지만, 선수들의 종합적 발전에 중요한 요소들에 대해서는 이야기합니다. 일부 코치들이 실수를 저지르는 것은 사실입니다. 저는 오랫동안 1군 코치와 유소년 코치를 구분하는 것에 동의할 수 없었습니다. 데 로시가 와서 저희에게 말했습니다. '팀은 항상 제 주요 관심사였습니다.' 그 순간 저는 그가 처음부터 유소년팀에 적합하지 않다는 것을 이해했습니다. 그의 아버지는 항상 어린 선수들의 발전에 신경 썼으며, 평생을 유소년팀에 헌신한 코치입니다."

"이 일을 하려면 능력과 환경에 적응하는 방법을 알아야 합니다. 저희 코치들이 때때로 실수를 저지르는데, 제가 12살과 13살 선수들의 경기를 보고 '이 팀은 정말 잘한다'고 말한다면, 그 코치는 해직되어야 한다고 생각합니다."

AI 번역.

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