Huấn luyện viên Carrick của MU đã được Sky Sports phỏng vấn. Trong chương trình Unpacked, anh ấy đã trả lời 15 câu hỏi về công việc hàng ngày của một huấn luyện viên Premier League, và thảo luận về các chủ đề như nói chuyện với đội bóng trong giờ nghỉ giữa hiệp, sắp xếp ngày tập luyện, chuẩn bị trước trận đấu, cách anh ấy tương tác với các cầu thủ và nhân viên, và tác động của các trận đấu giữa tuần đến kế hoạch tập luyện. Bài viết này là phần đầu tiên của cuộc phỏng vấn độc quyền.

Anh thực sự có bao nhiêu thời gian để nói chuyện với đội trong giờ nghỉ giữa hiệp?

Carrick: Thành thật mà nói, điều đó phụ thuộc vào việc bạn muốn nói chuyện bao lâu trong giờ nghỉ giữa hiệp. Ít nhất là ở Old Trafford, tôi nghĩ đó là một quãng đường khá dài để mọi người rời sân và trở về phòng thay đồ. Bạn phải đi vòng qua một góc và sau đó đi lên đường hầm của cầu thủ. Một số sân vận động có phòng thay đồ gần sân hơn, vì vậy so với những sân vận động đó, chúng tôi không có nhiều thời gian.

Nhưng tôi thường bắt đầu nói chuyện rất nhanh. Khi tôi nói "nhanh", ý tôi là thực sự nhanh. Ngay khi các cầu thủ ngồi xuống, tôi sẽ nói chuyện vài phút, và sau đó cho họ một chút thời gian để tiêu hóa những gì tôi đã nói. Vì vậy, đôi khi có thể là 2 phút, đôi khi 5 phút, tùy thuộc vào diễn biến trận đấu và những gì các cầu thủ cần vào thời điểm đó.

Vào ngày diễn ra trận đấu, anh làm gì sau khi các cầu thủ rời phòng thay đồ và đi đến đường hầm?

Carrick: Thực ra, tôi ở ngay phía sau các cầu thủ khi họ đi ra. Nếu có điều gì, phần khó nhất là khi họ ra ngoài khởi động. Họ đang khởi động, và bạn ở một mình trong phòng thay đồ hoặc văn phòng của mình, và đột nhiên yên tĩnh, và không có nhiều điều bạn có thể làm vào thời điểm đó.

Sau khi họ ra ngoài khởi động, anh có bao giờ suy nghĩ quá nhiều không? Giống như bắt đầu xem xét lại chiến thuật và sau đó nghi ngờ một số điều. Có dễ bị lạc trong suy nghĩ của chính mình vào thời điểm đó không?

Carrick: Vâng, tôi nghĩ có hai mặt của vấn đề. Đôi khi, có một chút thời gian để tự mình suy nghĩ kỹ mọi việc là tốt; đôi khi, cũng rất tốt khi được yên tĩnh một lúc, để chuẩn bị cho những gì sắp xảy ra tiếp theo. Nhưng cũng có những lúc tôi hoàn toàn rút mình ra khỏi trận đấu và dành 5 hoặc 10 phút xem TV, chỉ để lấy lại hơi, làm đầu óc mình tỉnh táo một chút, và sau đó sẵn sàng cho trận đấu. Vì vậy, điều đó thực sự phụ thuộc vào tình huống.

Có bất kỳ nơi nào trong sân vận động mà một huấn luyện viên không thể đến không?

Carrick: Trên sân.

Có bao giờ cảm thấy bực bội không? Anh có bao giờ thực sự muốn bước xuống sân không?

Carrick: Những ngày đó đã xa rồi. Tôi không thể làm những gì những chàng trai này có thể làm bây giờ.

Anh có ở trong nhóm WhatsApp của các cầu thủ không?

Carrick: Không. Tôi có một nhóm với nhân viên và nhân viên hỗ trợ, chủ yếu là để giải quyết các vấn đề tổ chức. Nhưng các cầu thủ có nhóm riêng của họ.

Anh có thể cho chúng tôi biết một ngày tập luyện điển hình của anh như thế nào không? Từ khi thức dậy vào buổi sáng cho đến khi đi ngủ vào buổi tối.

Carrick: Trước hết, đó là một ngày rất dài. Tôi thường thức dậy khoảng 6:15 hoặc 6:30, và đến sân tập khoảng 7:30, thường là trước 7:30.

Buổi tập cơ bản đã được lên kế hoạch từ ngày hôm trước. Hầu hết thời gian, chúng tôi thậm chí có thể có một ý tưởng chung về những gì chúng tôi sẽ làm một tuần trước. Tôi không thích đến sân tập vào buổi sáng và sau đó mới bắt đầu quyết định phải làm gì trong ngày hôm đó, hoặc cách sắp xếp các cuộc họp trong ngày. Tôi thích tổ chức mọi thứ trước để cả tôi và các nhân viên khác đều biết những gì sắp diễn ra.

Sau đó, các cầu thủ sẽ đến dần, một số vào khoảng 8:45 và 9:45. Sau đó, chúng tôi có thể có một cuộc họp, hoặc có thể không. Lúc 10:30, họ sẽ tập trong phòng gym; lúc 11:00, họ sẽ tập trên sân cỏ bên ngoài. Sau đó, tùy thuộc vào ngày nào để quyết định loại buổi tập nào sẽ được sắp xếp.

Hầu hết thời gian, sau khi tập luyện, họ cũng sẽ đến phòng gym để làm một số công việc và phục hồi. Sau đó, tôi thường cho các cầu thủ không gian riêng của họ, trừ khi có những việc khác. Đôi khi có những cuộc nói chuyện cá nhân, đôi khi có những cuộc họp nhóm nhỏ.

Nhưng hầu hết thời gian, vào buổi chiều, tôi dành thời gian để lên kế hoạch cho trận đấu tiếp theo hoặc buổi tập tiếp theo, hoặc tôi có thể xem các cầu thủ trẻ tập luyện, hoặc nói chuyện với các huấn luyện viên học viện, điều mà tôi nghĩ là quan trọng. Sau đó chỉ là giải quyết tất cả những việc cần làm, từng việc một. Đôi khi chúng tôi có thể về lúc 4 giờ chiều, đôi khi có thể là 6:30 hoặc thậm chí 7 giờ tối, điều đó hoàn toàn phụ thuộc vào những gì sắp tới.

Khi về nhà, tôi dành thời gian cho gia đình. Tôi không còn ra ngoài nữa; tôi rất vui khi được ở nhà. Tôi có vài con ngựa ở nhà, vì vậy tôi sẽ đi xem chúng và dành chút thời gian cho gia đình, tách mình ra khỏi công việc, và sau đó bắt đầu lại vào ngày hôm sau.

Việc quản lý nhân viên và cầu thủ từng là đồng đội của anh như thế nào?

Carrick: Tôi nghĩ bạn dần dần quen với việc quản lý những người khác nhau. Cuối cùng, đó là về sự tôn trọng lẫn nhau và hiểu vị trí và hoàn cảnh của nhau. Có lẽ thử thách lớn nhất là khi tôi lần đầu tiên bước vào sự nghiệp huấn luyện cùng Jose. Bởi vì vào thời điểm đó, tôi thực sự vừa rời khỏi phòng thay đồ, vì vậy tôi là một nửa cầu thủ, một nửa huấn luyện viên.

Có một sự chuyển đổi về danh tính trong giai đoạn đó, mặc dù nó không kéo dài lâu, nhưng đó có lẽ là phần khó thích nghi nhất. Bởi vì một khoảnh khắc họ là đồng đội của bạn, và khoảnh khắc tiếp theo bạn đang huấn luyện họ. Nhưng tôi nghĩ khi bạn tiếp tục, nó sẽ ngày càng dễ dàng hơn.

Sự khác biệt chính giữa việc là một trợ lý huấn luyện viên và một huấn luyện viên trưởng là gì?

Carrick: Cuối cùng, với tư cách là huấn luyện viên trưởng, mọi thứ cuối cùng đều tùy thuộc vào bạn. Vì vậy, nếu bạn thực sự muốn làm điều gì đó, bạn có thể làm điều đó. Tôi nghĩ đó là sự khác biệt rõ ràng nhất.

Với tư cách là một trợ lý huấn luyện viên, bạn cố gắng hiểu những gì huấn luyện viên trưởng muốn và sau đó giúp anh ấy càng nhiều càng tốt theo hướng đó, thay vì đôi khi đột nhiên đề xuất một điều gì đó hoàn toàn khác làm thay đổi toàn bộ hướng, và thậm chí có thể gây ra hỗn loạn.

Tôi nghĩ với tư cách là một trợ lý huấn luyện viên, bạn cần có những ý tưởng mới và những quan điểm khác nhau, nhưng những ý tưởng này phải nằm trong phạm vi thực sự có thể thực hiện được và không nên làm cho tình hình trở nên tồi tệ hơn. Nhưng cuối cùng, với tư cách là huấn luyện viên trưởng hoặc người quản lý của đội, quyết định là của bạn. Đôi khi đó là những quyết định quan trọng, đôi khi chỉ là những quyết định nhỏ. Nhưng trong mọi trường hợp, một khi bạn đã đưa ra quyết định, bạn có thể thực hiện nó theo quyết định của riêng mình, và bạn không cần phải đoán xem người khác sẽ nghĩ gì.

Đọc thêm:

Carrick: Tôi không đặc biệt nhớ việc thi đấu, và các cầu thủ sẽ không muốn tôi luôn nghĩ về việc tham gia tập luyện

Website AF đã ra mắt! Xem tin tức đầy đủ, bình luận, chi tiết trận đấu và thống kê trên máy tính. Truy cập: www.allfootballapp.com