イタリアのメディア「Calcio e Finanza」によると、インテルはスペインの銀行BBVAとのスポンサーシップ契約を正式に発表しました。このパートナーシップはジャージのスリーブスポンサーシップだけでなく、デジタルビジネス、ユースアカデミー、女子サッカー、ファンや顧客向けの各種活動も対象となります。契約額は年間約850万ユーロと報じられています。

報道によると、両者間の協力は7月28日に最初に発表されました。この契約により、BBVAはインテルの男子トップチーム、インテル女子、U23、U20、およびインテル・レジェンズチームの公式スリーブスポンサーとなります。同時に、U18以下の男子および女子ユースアカデミーチームについては、BBVAがメインジャージースポンサーとなり、協力範囲がトップチームからユースシステムまで拡大します。

インテルは具体的なスポンサーシップ金額を公式に開示していませんが、情報筋によると、この契約は年間約850万ユーロの価値があるとのことです。インテルの最高収益責任者ジョルジオ・リッチ氏は、「この契約の価値は、パートナーシップ自体の規模を反映しています。両者とも、市場でのポジショニングと発展への意欲の両面で、非常に重要な企業です」と述べています。

リッチ氏は、この協力が単に過去のスポンサーシップ契約や他クラブの市場価格に基づいているわけではないことを強調しました。「私たちは、これまでのやり方や周辺クラブのやり方に焦点を当てていません。」

インテル会長ジュゼッペ・マロッタ氏は、「これは卓越性の追求を共有する2つの企業間の非常に重要なパートナーシップです。これを非常に誇りに思っており、共に長期にわたって歩めるものと信じています。夢は自由であり、最終的には素晴らしい成果を達成できることを願っています」と述べています。

インテルは、このパートナーシップの最も重要な特徴の一つは、両者が従来のジャージスポンサーシップモデルの枠を超えたいという願望であると考えています。

リッチ氏は次のように説明しました。「サッカーと銀行業には共通の特性があります。どちらもファンや顧客と日常的に関わっています。したがって、私たちの最初の考えは、同じカテゴリーの関係を持つ2つの分野をなぜ組み合わせないのか、ということでした。」

デジタルビジネスは、両者間の将来の協力における重要な焦点となるでしょう。リッチ氏は、インテルは継続的に革新を目指しており、そのため同様の革新的思考を持つパートナーを求めていると述べています。金融機関であっても、クラブはより戦略的に重要なパートナーシップを確立したいと考えています。

両者の発表計画によると、今後インテルファンをターゲットとした独占コンテンツ、特別イベント、および新規プロジェクトが開始される予定です。BBVAはまた、顧客に試合観戦に関する独占的な体験を提供することも検討しており、抽選を通じてサン・シーロのVIPチケットを獲得する機会などが含まれます。

リッチ氏は、最終的な目標は、BBVAがスタジアムやジャージからデジタル体験へと、インテルファンとのより緊密な関係を段階的に構築することだと述べています。

彼は、「私たちの方向性は、情熱を日常的な出来事に統合し、すべての取引が特定の要素を通じてファンの熱意や感情と結びつくようにすることです」と述べています。

インテルのユースアカデミーシステム全体に協力範囲を拡大することも、この戦略の一部です。U18以下のチームについては、BBVAはスリーブスポンサーからメインジャージースポンサーに昇格します。リッチ氏は、「これは将来へのビジョンです。私たちは若い選手たちとともに成長しているからです」と述べています。

さらに、BBVAはインテル女子とのパートナーシップを特に重視しており、女子サッカーを「イタリアサッカーの将来の発展にとって非常に重要な部分」と見ています。

BBVAイタリアのデジタルバンキング責任者ウォルター・リッチ氏は、インテルと協力する主な目的は、イタリア市場におけるBBVAのブランド認知度を高めることだと述べています。

BBVAはイタリア市場に参入して5年になり、現在約100万人の地元顧客を抱えています。リッチ氏は、「BBVAは非常に有名なグループですが、私たちが望むほどイタリア人の心に真に浸透しているわけではありません」と述べています。

「私たちは、製品やサービスを通じてイタリア市場にもたらす革新性を体現し、同時に伝統を持ち、事業をうまく運営し、顧客に最高のサービスを提供し、毎日質の高いサービスを提供できるパートナーを見つけたかったのです。」

BBVAは複数の潜在的なパートナーを評価した後、最終的にインテルを選択しました。リッチ氏は、「インテルは完璧なパートナーです。競争、クラブ運営、ビジネス能力のいずれの面でも、継続的に革新する伝統を持っています。私たちにとって、BBVAがより多くのイタリア人の心に真に浸透するのを助ける理想的なパートナーです」と述べています。

BBVAの目標は短期的な顧客獲得だけではありません。リッチ氏は、「5年後、10年後には、人々が私たちを本当に足跡を残した銀行として見てくれることを願っています」と述べています。

インテルにとって、国際的な金融グループを導入することも、クラブの商業的な国際化戦略の一部です。リッチ氏は、新しいオーナーが就任した後、インテルの経営がより標準化され厳格になり、それがクラブのオフフィールドの商業戦略にも影響を与えていることを明らかにしました。

彼は、「これは多くの国際的要素を持つクラブです。このポジショニングは、インテルをイタリア国内市場にとって重要な価値を持つだけでなく、国際レベルでのパートナーシップを確立するためのプラットフォームと見なすグローバル企業を惹きつけるのに役立っています」と述べています。

一方、BPERとのパートナーシップ終了後、インテルはアッピアーノ・ジェンティーレ訓練センターのネーミングライツの新しいパートナーをまだ特定していません。リッチ氏は、クラブは現在、ネーミングスポンサーを探すことに「特に焦点を当てていない」と述べています。

しかし、インテルは訓練センターの大規模な改修を進めており、今後も重要な商業資産として開発を継続する予定です。リッチ氏は、「将来の訓練センターは、もはや過去のそれではなくなります。それは以前には存在しなかった新しい資産となるでしょう。将来、満足のいく合意が得られれば、それは間違いなく私たちの商業開発機会の一部となるでしょう」と述べています。

BBVAがイタリア市場での事業を拡大し続けるにつれて、両者はさらなる商業プロジェクトを開始することも計画しています。インテルは、現在ジャージに反映されているスポンサーシップ関係を、デジタルサービス、ライブ体験、ファンの日常生活を網羅する長期的なパートナーシップへと最終的に拡大したいと考えています。

AI翻訳。

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