Rafaela Pimenta, Agentin von Haaland, Foden und Moura, erklärte in einem Exklusivinterview mit dem Podcast „High Performance“, dass die Unterzeichnung eines 10-Jahres-Vertrags die richtige Einstellung erfordert und Haalands Motivation auch nach Abschluss eines langfristigen Deals nie nachgelassen hat. Sie erinnerte sich daran, Mouras großes Potenzial erkannt zu haben, als sie ihn zum ersten Mal mit 15 traf.

Viele Spieler in Ihrem Kader haben Väter, die Berufsfußballer waren, wie Haaland. Was bedeutet das?
Es ist ein riesiger Vorteil, der einen von Anfang an weit nach vorne bringt. Wenn man in einem solchen Umfeld aufwächst, ist Fußball nicht so mysteriös. Man ist nicht leicht überfordert, weil man von Kindheit an darin eingetaucht ist. Man hat auch ein klareres Verständnis dafür, dass diese Karriere jederzeit enden kann – Alf (Haalands Vater) erlitt diese Verletzung, und es war vorbei.
Man hört also nicht nur Geschichten über das Ende von Karrieren, man hat es selbst miterlebt. Das macht Spieler bewusster: Eine Karriere hat eine begrenzte Lebensdauer, selbst für Superstars. Darüber hinaus war Fußball seit ihrer Kindheit das Hauptthema in ihrem Leben, und sie haben einen exzellenten Berater – jemanden, der auf dem Feld stand, dessen einziger Wunsch ihr Glück und Erfolg ist. Es ist wie eine Bonuskarte in der Hand zu halten.
Erzählen Sie uns von Ihrer Beziehung zu Haaland? Was ist Ihr Eindruck von ihm?
Die Unterzeichnung eines Zehnjahresvertrags erfordert die richtige Mentalität. Sie passt nicht zu jedem; viele Spieler würden, wenn sie für zehn Jahre unterschreiben würden, ihre Motivation langsam schwinden sehen. Aber er ist nicht so. Man sieht keine Veränderung in seiner Motivation, sie wird sogar stärker – ob ein Jahr oder zehn Jahre, ist ihm egal; alles, was ihn interessiert, ist zu gewinnen.
Er behält nur Menschen in seinem Leben, die ihm Frieden bringen; diejenigen, die das nicht können, treten einfach nicht in seinen inneren Kreis ein. Er weiß, mit wem er zu Abend essen kann und wen er nur im Vorbeigehen grüßen kann. Alle seine Entscheidungen dienen dem gleichen Ziel: einen klaren Kopf und fokussierte Leistung. Er hat einen Koch, einen Fahrer, einen Physiotherapeuten, einen Ernährungsberater, nicht weil er angeben will, sondern weil diese Dinge ihn von trivialen Angelegenheiten befreien und ihm ermöglichen, seine Energie für das zu sparen, was wirklich zählt – Fußball und Familienleben. Das ist nahezu perfekt.
Einige sagen, lange Verträge widersprechen kurzfristigen Normen. Was ist Ihre Meinung dazu?
Für manche Spieler ist ein langer Vertrag eine Katastrophe; sie verlieren sich langsam, nicht absichtlich, sondern durch natürlichen Verschleiß. Aber wenn man die Bedingungen richtig gestaltet, fühlen sich Spieler nicht in einem goldenen Käfig gefangen. Ein Käfig, so schön er auch sein mag, ist immer noch ein Käfig. Man muss ihnen jedes Jahr das Gefühl geben, dass es ihre aktive Wahl ist, das ist die Balance.
Darüber hinaus ist das Signal, das ein langer Vertrag nach außen sendet, sehr wichtig – Fans, Sponsoren, Sender und die Premier League wissen alle, dass sie sich auf ihn verlassen können und planen können. Sicherheit hat für alle Parteien einen Wert. Das gilt natürlich nicht für junge Spieler. Man kann einem Kind, das noch nie in Europa gelebt hat, nicht sagen, dass dies sein Verein für die nächsten zehn Jahre sein wird; das ist absurd.

Welche gemeinsamen Merkmale teilen Spieler, die die Spitze erreichen und dort lange bleiben?
Man spürt es, wenn man sie zum ersten Mal trifft. Als ich Moura traf, war er erst fünfzehn, und man konnte ihm schon ansehen, dass er Top-Niveau erreichen würde. Dann beginnt man zu reden, schaut ihnen in die Augen, beobachtet, wie sie Fragen beantworten, und man findet extreme Konzentration. Alle Superstars, die ich getroffen habe, sind unglaublich ernsthafte und konzentrierte Persönlichkeiten. Sie sind in extremem Maße vom Fußball besessen. Nach einem Spiel erinnern sich andere an seine zehn brillanten Pässe, aber er selbst spielt diesen einen Fehler immer wieder in Gedanken durch. Sie wissen, wie sie auf ihren Geist und Körper achten und was sie fernhalten müssen. Eine weitere Sache, die mich beeindruckt, ist, dass sie wirklich verstehen, wie man sich ausruht. Wenn sie sich ausruhen, entspannen sie sich wirklich; sie tun nichts, was sie wieder anspannen würde.
Wie gehen diese Superstar-Spieler mit ihren Fehlern um?
Nach einem Hattrick ist es nicht die drei Tore, die sich immer wieder in ihren Gedanken abspielen, sondern die eine verpasste Eins-zu-Eins-Chance. Ich habe noch nie einen Superstar gesehen, der sich auf das konzentriert, was er richtig gemacht hat. Sie alle denken ständig über diesen einen Fehler nach. Nur, dass sie mit der Zeit lernen, ihn zu kontrollieren, damit er nicht zur Besessenheit wird.
Um ehrlich zu sein, geht es mir genauso – jedes Mal, wenn ich einen Deal abschließe, egal wie gut das Ergebnis ist oder wie glücklich alle anderen sind, denke ich immer wieder: Warum habe ich nicht ein bisschen stärker auf diese eine Klausel gedrängt? Man kann nie ganz loslassen. Ich denke immer noch an Vertragsklauseln von vor fünf Jahren. Aber das ist nichts Schlechtes, denn jedes Mal, wenn man diese verdaut, bereitet man sich auf das nächste Mal vor. Bei Spielern ist es dasselbe.
Erzählen Sie uns von Ihren Bemühungen im Frauenfußball?
Ein Großteil des Frauenfußballs kopiert derzeit nur das Spiel der Männer, aber die körperlichen Bedingungen von Männern und Frauen sind völlig unterschiedlich. Erst jetzt beginnen die Menschen ernsthaft, die Physiologie und Psychologie weiblicher Spielerinnen zu erforschen, denn alle historischen Daten stammen von Männern. Noch problematischer ist, dass viele, die in den Frauenfußball eintreten, dies tun, weil sie im Männerfußball gescheitert sind oder den Frauenfußball einfach als Sprungbrett nutzen, ohne wirklich daran zu glauben.
Doch die Situation ändert sich; wirklich talentierte Personen entscheiden sich jetzt dafür, im Frauenfußball zu bleiben. Es gibt auch Agenten, die, nachdem sie im Männerfußball keinen Erfolg hatten, wechseln, ebenfalls nur als Sprungbrett. Jetzt treten Menschen auf, die sich der tiefgreifenden Kultivierung des Frauenfußballs widmen, was großartig ist; sie werden wirklich verstehen, was hier benötigt wird. Sport ist zuallererst eine prägende Kraft: Fähigkeiten erlernen, Soft Skills, wie man sich verhält. Je mehr Mädchen durch Fußball gestärkt werden, desto mehr wollen sie teilnehmen.
Wie hoffen Sie, dass man Sie in zwanzig Jahren beurteilen wird?
Wenn sich in zwanzig Jahren noch jemand an mich erinnert und sagt: „Diese Frau handelte mit Freundlichkeit“, dann wäre das meiner Meinung nach die beste Beurteilung. Ich bin mir nicht sicher, ob ich immer alles richtig gemacht habe, aber meine Absichten waren gut.
Und wenn es noch besser wäre – wenn ein Mädchen sagen würde: „Ich habe gesehen, was diese Dame getan hat, also habe ich auch versucht, etwas zu tun, wovor ich Angst hatte. Ob es darum ging, Agentin, Tänzerin oder Mutter zu sein, sie hat ihre Komfortzone verlassen, also habe ich das auch getan.“ Das wäre genug.
Ihr liebster Leitsatz?
Mein Vater sagte mir, selbst wenn deine Arbeit sehr lohnend ist und alles nach deinem Wunsch läuft, klammere dich nicht daran. Sonst vergeht das Leben Tag für Tag, und du endest mit Geld, aber ohne Leben.
Ihre größte Schwäche?
Unorganisiertheit; ich neige dazu, Dinge zu vergessen, wenn zu viel los ist.
Was würden Sie Ihrem jüngeren Ich sagen, als Sie gerade anfingen?
Nimm die Dinge nicht zu ernst; du kannst genauso exzellent sein, indem du dich ein wenig entspannst.
Übersetzt von KI.
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