El entrenador del Real Madrid, Mourinho, fue entrevistado en Madrid por Yevhen Krazhan, presentador del programa Bet It Drives. Habló sobre las razones de su regreso al Real Madrid, cómo trabaja con los mejores jugadores y su comprensión de la confianza, la disciplina y la intuición in situ. Esta es la segunda parte de la entrevista exclusiva.

Otras partes de la entrevista:

Mourinho: Como he logrado metas muy altas, algunas personas quieren establecer metas poco realistas para mí.

Me imagino que los jugadores que entrenas también tienen personalidades diferentes, y algunos pueden tener caracteres bastante complejos.

Cada uno es un individuo. Solo tengo dos hijos, un varón y una mujer. Aunque tienen los mismos padres, son diferentes entre sí. Así que, en un equipo de veinticinco jóvenes, naturalmente todos son diferentes: diferentes personalidades, diferentes antecedentes educativos.

En el fútbol actual, muchos de ellos también tienen diferentes creencias religiosas. Hay algunos principios básicos que se aplican a todos, pero más allá de eso, hay que tratarlos de forma individual.

Incluso al dar comentarios a los jugadores, hay diferentes maneras, porque cada uno entiende las cosas de forma distinta. Tienes que pensar: ¿cómo puedo sacar el mejor rendimiento de este jugador? Un gran profesor que tuve en la universidad dijo una vez: no estás entrenando futbolistas, estás entrenando personas.

Es un jugador, pero antes que nada, es una persona, y aquí, es una persona joven. Así que el aspecto humano de este trabajo es muy importante.

Es como la forma en que la gente forja amistades. Todos establecen primero una conexión, luego profundizan lentamente la relación, y a veces cada parte necesita hacer una pequeña concesión para que esa conexión sea más fuerte.

Se trata de generar confianza.

Exacto, genera confianza.

Cuando empecé a entrenar, no creía que la autoridad viniera del puesto. Ahora, después de más de veinte años entrenando, lo creo aún menos. No creo que los jugadores reconozcan tu autoridad solo porque eres mayor que ellos o porque tienes el título de entrenador. Lo que ven es que eres bueno en tu trabajo, que puedes ayudarlos y que eres digno de confianza. En eso creo yo.

Creo que la confianza siempre es mutua. Si los jugadores ven que confías en ellos, les das algo de libertad y espacio, y estás dispuesto a escuchar, estarán más dispuestos a darte la oportunidad de ayudarlos a seguir mejorando.

No me traiciones. Cuando digo 'no me traiciones', por supuesto me refiero a asuntos futbolísticos. Mientras no me traiciones, pase lo que pase, te apoyaré.

Tienes que dar lo mejor de ti, y quizás incluso más. Al fin y al cabo, esto es fútbol de alto nivel; todos están en buena condición física y saben qué hacer, pero al final sigue siendo un juego.

Sí, pero también es importante que seas futbolista veinticuatro horas al día. Entrenas durante dos o tres horas al día, pero eres jugador veinticuatro horas al día.

Así que, lo que comes, lo que bebes, cómo duermes fuera del club, e incluso algunos aspectos de tu vida privada, todo afecta a tu trabajo. Desafortunadamente, los futbolistas no pueden ir a esquiar a la montaña o montar en bicicleta. Algunas personas lo siguen haciendo, incluso en secreto del club.

Entonces, estas son restricciones contractuales, ¿verdad?

No me importa el contrato; me importa cómo ves tu trabajo. Si te caes de una bicicleta, podrías perderte tres partidos; podría ser peor, como romperte una pierna. Incluso un simple rasguño podría impedirte estar en plena forma.

Supón que eres un joven soltero de veintidós o veintitrés años, con un grupo de amigos que van a discotecas los miércoles, jueves y viernes por la noche, pero tú no puedes ir. Solo puedes ir la noche después de un partido, y solo si no hay otro partido dentro de tres días.

Entonces, para ser futbolista, tienes que renunciar a muchas cosas. Sin embargo, una carrera es muy corta; alrededor de los treinta y cinco años, todavía te quedan muchos años para disfrutar de la vida de una manera diferente. En última instancia, el fútbol no es solo un trabajo, sino una forma de vida. Si lo tratas como un pasatiempo, se acabó; si solo te sientes futbolista unas pocas horas al día, no llegarás al máximo nivel.

Recientemente vi un documental sobre Rafa Nadal. No es futbolista, por supuesto, pero es un atleta increíble. Es asombroso cuánto renunció y sacrificó por su carrera. Al final, lo que logras siempre está relacionado con lo que inviertes.

¿Ha habido alguna vez una situación en la que un jugador rompió las reglas, pero en realidad condujo a un buen resultado?

Hay diferentes tipos de reglas. Algunas reglas no son negociables, mientras que otras, de hecho, me gusta ver que los jugadores las rompen. Por ejemplo, si la regla es presentarse a las nueve, entonces todos deben llegar a las nueve. Incluso si eres una superestrella, no puedes llegar a las nueve y cuarto. No puedo aceptar que alguien rompa una regla tan simple.

Pero en un partido, si un jugador, a través de su talento, creatividad e intuición, rompe el plan original y se arriesga a intentar algo diferente, eso es otra cuestión. Yo soy igual. Me prepararé para un partido con mis entrenadores asistentes y analistas, tratando de minimizar las incertidumbres durante el juego: si vamos ganando, planeo hacer esto; si vamos perdiendo, planeo hacer aquello. Pero en medio del partido, podría ignorar el juicio de los analistas y entrenadores asistentes y simplemente sentir que se debe hacer un determinado ajuste, así que lo hago.

Incluso si el resultado final no es el que quería, no me culparé por ello, porque lo hice por el equipo, y sentí que era lo mejor en ese momento. Este tipo de 'romper las reglas' puede verse como tomar un pequeño riesgo fuera de la estructura y las ideas establecidas. A veces, incluso sientes como si hubieras recibido una inspiración divina.

A veces tomo una decisión y, después del partido, pienso: ¿por qué hice eso? Si al final tiene un efecto asombroso, siento como si una fuerza superior me hubiera impulsado. Los jugadores en el campo son más propensos a tener este sentimiento. Así que para mí, las reglas no negociables existen fuera del campo; en el campo, las reglas pueden romperse.

Somos humanos, después de todo. A veces, algún poder superior puede darnos una intuición inexplicable, y actuamos basándonos en esa intuición.

Los futbolistas son artistas. Creo que en cualquier campo, una persona que alcanza cierto nivel tiene un talento especial. Esto es cierto en todas las profesiones, incluyendo el cine y el teatro. Alcanzar cierta altura no se trata solo de la formación que uno ha recibido o lo que uno ha aprendido en la universidad. También posees algo de talento, quizás dado por Dios. Así que confía en ello, confía en tus sentimientos.

José, a continuación me gustaría jugar un pequeño juego contigo sobre "lo que puedes controlar". En la vida y el trabajo, algunas cosas podemos controlarlas, mientras que otras son difíciles de controlar. Te daré algunos ejemplos, y me gustaría que me dijeras si puedes controlarlos. Primero, ¿puedes controlar las tácticas de tu oponente?

Puedo intentar predecir lo que harán. Si me equivoco al predecir, también puedo ajustar durante el partido e intentar controlar la situación. Pero a veces perderé, y a veces no podré controlarlo, porque lo hacen mejor que yo.

¿Qué pasa con la confianza del jugador? ¿Puedes controlar la confianza de tus jugadores?

No. Haré todo lo posible para darles las condiciones necesarias para generar confianza. Por ejemplo, asegurándome de que entiendan mis requisitos básicos para ellos, y también dándoles algo de libertad para expresarse; haciéndoles saber que incluso si cometen un error, los apoyaré y no los dejaré solos. Estas cosas pueden hacer que los jugadores sean más fuertes y tengan más confianza. Pero en última instancia, son individuos, y hay algunas cosas en las que no puedo intervenir ni ayudarlos.

Por ejemplo, en un momento determinado, nuestros propios aficionados en nuestro propio estadio están insatisfechos con un jugador y le hacen sentir esa insatisfacción. Algunos jugadores responderán con fuerza, algunos se derrumbarán y algunos perderán la confianza gradualmente.

Eso es una presión enorme.

Eso es una presión enorme. Así que puedo ayudar a los jugadores, pero definitivamente no puedo controlar su confianza.

La siguiente pregunta es sobre el ego de las superestrellas. ¿Puedes controlarlo?

Las personas a las que realmente llamo superestrellas nunca crean problemas debido al ego. Aquellos que crean problemas debido al ego, en mi opinión, no son superestrellas. Las superestrellas en mi mente son personas excelentes en todos los aspectos, incluido el carácter. Su ego está a la altura de su talento y saben cuándo detenerse.

Si no saben dónde está el límite e intentan cruzarlo, entonces, en mi opinión, no son superestrellas.

Entonces, ¿qué pasa con el ambiente del vestuario? ¿Puedes controlarlo?

No puedo controlarlo por completo, pero puedo ayudar, y me siento responsable de ello. Es un poco como una familia con dos, tres o cuatro hijos. ¿Discutirán los hijos? Creo que sí.

¿Deben amarse? Sí. Los padres no pueden controlarlo todo, pero tienen responsabilidad. El fútbol es lo mismo; el entrenador, los entrenadores asistentes y todos los que tienen diferentes responsabilidades en el vestuario, todos tienen responsabilidad.

¿Decir si puedes tener control absoluto? En absoluto. Sin embargo, resolver problemas también es una forma de gestionar. Cuando surgen problemas, los resuelves y haces que todos avancen. Los problemas pueden durar dos, tres o cuatro días, pero finalmente, todos tienen que volver a la normalidad. Y ese estado de normalidad es lo que debes establecer.

Traducido por IA.

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