အီတလီဘောလုံးအဖွဲ့ချုပ် နည်းစနစ်ဒါရိုက်တာရာထူးမှ ရက်ပေါင်း ၁၆ ရက်အကြာတွင် ပါအိုလို မာလ်ဒီနီသည် Corriere della Sera မှ Aldo Cazzullo နှင့် သီးသန့်အင်တာဗျူးတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဤသည်မှာ အင်တာဗျူး၏ ဒုတိယပိုင်းဖြစ်သည်။

ဆက်စပ်ဖတ်ရှုရန်
【မာလ်ဒီနီ: Cruyff ကို တစ်ချိန်က စပိန်တစ်ခုလုံးက ဆန့်ကျင်ခဲ့ပေမဲ့ အခုတော့ သူတို့ အကျိုးအမြတ်ရနေပါပြီ】
ဒါဆို ပက် ဂွါဒီယိုလာ နဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အခြေအနေမှန်က ဘယ်လိုလဲ။
သူက နည်းစနစ်ပိုင်းနဲ့ ထိုးဖောက်ကစားခြင်းကို အကောင်းဆုံးပုံဖော်နိုင်တဲ့ နည်းပြပါ။ သူက သူငယ်ချင်းအချို့ကတစ်ဆင့် လက်ရွေးစင်အသင်းကို ကိုင်တွယ်ဖို့ စိတ်ဝင်စားကြောင်း ပြောခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ သူ့ဆီကို ဘာစီလိုနာကို သွားရောက်ခဲ့ပြီး နေ့လည်စာ အတူစား၊ တစ်နေကုန် စကားပြောခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီအချိန်က သူ အရမ်းစိတ်ဝင်စားခဲ့ပြီး သဘောတူလုနီးပါး ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ပွဲထွက်လူစာရင်းကို စာရွက်ပေါ်မှာ စရေးတောင် ရေးခဲ့ပါသေးတယ်။
သူ တကယ်ပဲ ယူရို သန်း ၂၀ တောင်းခဲ့တာလား။
လုံးဝ မဟုတ်ပါဘူး၊ ပိုက်ဆံက ဘယ်တုန်းကမှ ပြဿနာမဟုတ်ခဲ့ပါဘူး။ ပက် က ကျွန်တော်တို့ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြောခဲ့ပါတယ်။ "အရင် နည်းပြထက် တစ်ယူရို နည်းပေးရင် ကျွန်တော် ကျေနပ်ပါပြီ" တဲ့။
ဒါဆို ဘာဖြစ်လို့ သူ ငြင်းခဲ့တာလဲ။
ပင်ပန်းနွမ်းနယ်လို့ပါ။ ဂွါဒီယိုလာ ဟာ ပရီးမီးယားလိဂ်မှာ ခက်ခဲတဲ့ ၁၀ နှစ်တာ ကာလကို ဖြတ်သန်းခဲ့ရပါတယ်။ ခါးခွဲစိတ်မှုလည်း ခံယူခဲ့ရပြီး အခုတော့ အနားယူချင်နေပါတယ်။ သို့သော်လည်း ဒါဟာ အရမ်းကို အလေးအနက်ထား ဆွေးနွေးခဲ့တာပါ။ ကျွန်တော်တို့က U17 အသင်းကစပြီး အသက်အုပ်စုအားလုံးရဲ့ ကစားသမားစာရင်းတွေကို သေချာ စစ်ဆေးခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့် နောက်ဆုံးမှာ Andrea ကို ရွေးချယ်ခဲ့တာပါ။ Malagò က ဒီအကြောင်းကို အပြည့်အဝသိပြီး ကျွန်တော်တို့က သူ့ကို အဆင့်တိုင်းမှာ အသိပေးခဲ့ပါတယ်။
ဒါပေမဲ့ ပီယာလို က အောင်နိုင်သူ မဟုတ်ဘူးလား။
အဲဒါက ကိုယ်ပိုင်အမြင်သက်သက်ပါ။ ကျွန်တော်တို့ မူလက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အသင်းတည်ဆောက်ရေးအတွေးအခေါ်နဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ပြီး အဆင့်မြင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အတွေ့အကြုံရှိတဲ့ နည်းပြငယ်တစ်ဦးကို လိုချင်ခဲ့တာပါ။ နည်းစနစ်ပိုင်းအရ ပီယာလို နဲ့ စကားပြောကြည့်တော့ သူဟာ အလွန်ကောင်းမွန်စွာ ပြင်ဆင်ထားတာကို တွေ့ရပါတယ်။ သူ့ကို ထောက်ပံ့ကူညီပေးမယ့် နည်းစနစ်ဒါရိုက်တာနဲ့ အကြံပေးတစ်ဦးသာ ရှိရင် သူဟာ အကောင်းဆုံး နည်းပြလောင်းလျာ ဖြစ်လာမှာ သေချာပါတယ်။
ဒါက ကျွန်တော့်ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်အမြင် မဟုတ်ပါဘူး။ ပီယာလို ဟာ ယူဗင်တပ်စ်ကို ၉ ကြိမ်ဆက်တိုက် လိဂ်ဖလားရခဲ့တဲ့ ခမ်းနားတဲ့ကာလမှာ ကိုင်တွယ်ခဲ့ပေမဲ့ အသင်းကို စတုတ္ထနေရာကို ရောက်အောင် ဦးဆောင်ခဲ့ပြီး တခြားနေရာတွေမှာလည်း သူ့ရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်က သိပ်မကောင်းခဲ့ပါဘူး။
ကမ္ဘာ့ဖလား ရခဲ့တဲ့ နည်းပြနှစ်ဦးဖြစ်တဲ့ Scaloni နဲ့ de la Fuente တို့ရဲ့ နည်းပြမှတ်တမ်းတွေကော ဘယ်လိုလဲ။ ခုံတန်းလျားပေါ် ထိုင်နေတဲ့ နည်းပြကိုပဲ အာရုံစိုက်မယ်ဆိုရင် ပစ္စုပ္ပန်ကိုပဲ အာရုံစိုက်နိုင်ပြီး အနာဂတ်ကို ဘယ်တော့မှ ကြည့်လို့ရမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ကျွန်တော်တို့မှာလည်း လက်ရွေးစင်အသင်း အရည်အချင်းမပြည့်မီတာ ၃ ကြိမ် ရှိခဲ့ပါတယ်။
ကျွန်တော် အခိုင်အမာ ပြောပါရစေ။ ၈ နှစ်ကနေ ၁၀ နှစ်ဆိုတာ ကာလရှည်တစ်ခုပါ။
ဒါက Serie A လိဂ်မှာ ကျွန်တော် သံသယအချို့နဲ့ ကြုံတွေ့ခဲ့ရတဲ့ တစ်ခုတည်းသော နေရာပါ။ ဒါပေမဲ့ ဒီအချိန်ခန့်မှန်းချက်ကတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အတွေ့အကြုံအပေါ် အခြေခံထားပါတယ်။ UK၊ ပြင်သစ်၊ စပိန် စတဲ့ ကြီးမားတဲ့ နိုင်ငံတွေရဲ့ အတွေ့အကြုံသာမက ဘောလုံးအားကစားကို ပြန်လည်အသက်သွင်းခဲ့တဲ့ ဆွစ်ဇာလန်လို တခြားနိုင်ငံတွေရဲ့ အတွေ့အကြုံတွေလည်း ပါဝင်ပါတယ်။ ဒီလို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှုအတွက် သက်ဆိုင်သူအားလုံး ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ပြီး အချင်းချင်း ဆက်သွယ်၊ ပံ့ပိုးကူညီဖို့ လိုပါတယ်။
နောက်လာမယ့် ကမ္ဘာ့ဖလားကို လေးနှစ်ကြာရင် ကျင်းပမယ်။
ပြီးတော့ ယူရိုပြိုင်ပွဲက နှစ်နှစ်ကြာရင် စတင်တော့မယ်။ ကျွန်တော်တို့ အရည်အချင်းမပြည့်မီရင် အလုပ်ထုတ်ခံရမှာကို ကောင်းကောင်းသိပါတယ်။ မတရားဘူးလို့ ထင်ရပေမဲ့ ဒီလိုပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ ချက်ချင်း အနိုင်ရရမှာဖြစ်ပြီး အနာဂတ်အတွက်လည်း ပြင်ဆင်ထားရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။
ပီယာလို ရုရှားလောင်းကစားကုမ္ပဏီနဲ့ ပတ်သက်မှုက ဘယ်လောက်အထိ သက်ရောက်မှုရှိခဲ့လဲ။
ဒီဖြစ်ရပ်က သက်ရောက်မှုရှိခဲ့တာတော့ သေချာပါတယ်။ အဲဒီအချိန်က ကျွန်တော်တို့ မသိခဲ့ပါဘူး။ လူထုရဲ့ ထင်မြင်ချက်က အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုကနေ ပါဝင်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဥပဒေရေးရာ ရှုထောင့်ကနေကြည့်ရင် Andrea ကို လက်ရွေးစင်အသင်း နည်းပြလုပ်ခွင့် ပိတ်ပင်ထားတာ ဘာမှ မရှိပါဘူး။
အဲဒါက ဆင်ခြေသက်သက်လား။
ကျွန်တော် အဲဒီလို ထင်ပါတယ်။ ဒီကိစ္စကို ချဲ့ကားပြောဆိုတာ သံသယဖြစ်စရာမလိုပါဘူး။ ပီယာလို က အဲဒီရုရှားလောင်းကစားကုမ္ပဏီနဲ့ အဆက်အသွယ်ဖြတ်ဖို့ ရည်ရွယ်ခဲ့ပါတယ်။ သူက ဖြောင့်မတ်ပြီး ရိုးသားတဲ့သူတစ်ယောက်ဖြစ်ပြီး ဒီလောက်ကြီးမားတဲ့ ဆူညံသံကို လုံးဝ မခံစားသင့်ပါဘူး။ သူတို့က ကျင့်ဝတ်စည်းကမ်းနဲ့ "Dignity Decree" ကို ဆွဲထုတ်ပြခဲ့ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ သူ့ကို လက်ရွေးစင်အသင်း နည်းပြအဖြစ် သက်ဆိုင်ရာ စာရွက်စာတမ်းတွေ လက်မှတ်ထိုးဖို့ တကယ်ရည်ရွယ်ချက်ရှိခဲ့ရင် ဥပဒေရေးရာ အတားအဆီး ဘာတစ်ခုမှ ရှိမှာ မဟုတ်ပါဘူး။
ဒါဆို သင့်သား Christian နဲ့ ပီယာလို ရဲ့သား Niccolò တို့ရဲ့ ကိစ္စကော။ အေးဂျင့်အဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြုမယ်ဆိုရင် သင့်လက်ရှိ ရာထူးတွေနဲ့ အကျိုးစီးပွားပဋိပက္ခ ဖြစ်ပေါ်စေမှာလား။
ဒီကိစ္စကိုလည်း ကျွန်တော်တို့ ပြောရပါမယ်။ ဘယ်သူမှ လူသိရှင်ကြား မပြောခဲ့ပေမဲ့ အဲဒီစည်းမျဉ်းကို ၂၀၁၉ ခုနှစ်တုန်းက ဖျက်သိမ်းခဲ့ပြီးပါပြီ။ ဥပဒေရှုထောင့်ကနေကြည့်ရင် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကလေးတွေ အေးဂျင့်အဖြစ် ဆောင်ရွက်တာ (Christian က လက်ရှိ စကောက်တစ်ဦးပါ)၊ ဒါမှမဟုတ် ကျွန်တော် လက်ရွေးစင်အသင်းရဲ့ နည်းစနစ်ဒါရိုက်တာအဖြစ် ဆောင်ရွက်တာ၊ ဒါမှမဟုတ် ပီယာလို လက်ရွေးစင်အသင်းကို နည်းပြတာတွေမှာ ဘာဥပဒေအတားအဆီးမှ မရှိပါဘူး။ ကျွန်တော့်ရဲ့ ရာထူးနဲ့ သားရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းကြားမှာ ဖြေရှင်းမရနိုင်တဲ့ ပဋိပက္ခတစ်ခု တကယ်ရှိကြောင်း သက်သေပြခဲ့ရင် ကျွန်တော် လွန်ခဲ့တာကြာပြီကတည်းက ဆန္ဒအလျောက် ရာထူးကနေ နုတ်ထွက်ခဲ့မှာပါ။ ဒီကိစ္စတစ်ခုလုံးက လုံးဝ တီထွင်ဖန်တီးထားတာပါ။ FA ခေါင်းဆောင်မှုက ဘယ်တုန်းကမှ ရှင်းပြချက် မပေးခဲ့ပေမဲ့ ဒါက သိသိသာသာ သက်ရောက်မှုရှိခဲ့တာတော့ သေချာပါတယ်။
Malagò က သင့်ကို ဘာပြောခဲ့လဲ။
သူက Leonardo နဲ့ ကျွန်တော့်ကို ခေါ်ပြီး ပြောခဲ့ပါတယ်။ "ပီယာလို နည်းပြအဖြစ် ဆက်လုပ်နိုင်မယ်လို့ မထင်ပါဘူး။ ဒီနေ့ကစပြီး နည်းပြကို ဘယ်သူဖြစ်မယ်ဆိုတာ ကျွန်တော် ဆုံးဖြတ်ပါမယ်။ ဒီနေ့ကစပြီး စည်းမျဉ်းတွေ ပြောင်းလဲသွားပါပြီ။ နည်းပြအပေါ် နောက်ဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်ကို ကျွန်တော် ချမှတ်မှာဖြစ်ပြီး ခင်ဗျားတို့က ခေါင်းညိတ်ရုံပဲ ရှိပါမယ်" တဲ့။ ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော် တာဝန်ရှိပြီး လေးလံတဲ့ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို ထမ်းဆောင်ရမယ်၊ ဒီတာဝန်တွေကို အလေးအနက်ထား ဖြည့်ဆည်းဖို့ ရည်ရွယ်တယ်ဆိုရင် ဒီလိုမျိုး စကားပြောဆိုမှုက လုံးဝ လက်ခံနိုင်စရာ မရှိပါဘူး။ ကျွန်တော်တို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကို စဉ်းစားဖို့ ၂၄ နာရီ ပေးခဲ့ပြီးနောက် ကျွန်တော်တို့ ရာထူးကနေ နုတ်ထွက်ခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စာချုပ်တွေကတောင် တရားဝင် အကျိုးသက်ရောက်မှု မရှိသေးပါဘူး။ ဒါက ခေါင်းမာပြီး ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် အရေးပါသူလို့ သတ်မှတ်တာ ဟုတ်၊ မဟုတ်တော့ မသိပါဘူး။ ကျွန်တော်ကတော့ မတူညီတဲ့ ချဉ်းကပ်မှုကို အမြဲကျင့်သုံးခဲ့ပါတယ်။ အခုတော့ ဒီအလုပ် (အလွန်ခက်ခဲပြီး စိတ်အားထက်သန်မှုပေးတဲ့ အလုပ်) ကို လုပ်ဆောင်ဖို့ လိုအပ်တဲ့ ယုံကြည်မှုအခြေခံကို လုံးဝ ဆုံးရှုံးသွားပါပြီ။
ဘယ်ကနေ စတင်မှာလဲ။
ကျွန်တော်တို့ စတင်ပြီးသားပါ။ ကျွန်တော်တို့ Coverciano ကို သွားခဲ့ပါတယ်။ အဲဒါက ရပ်တန့်နေတဲ့ စက်ကြီးတစ်လုံးပါပဲ။ လူတွေ အများကြီးက တစ်ခုခု လုပ်ချင်ကြပေမဲ့ ဘယ်လိုလုပ်ရမယ်ဆိုတာ မသိကြပါဘူး။ သူတို့က ပန်းတိုင်တစ်ခု၊ လမ်းညွှန်မှုအချို့ကို စောင့်မျှော်နေကြပြီး သူတို့နဲ့တွေ့ဆုံခြင်းက ကျွန်တော်တို့ကို စွမ်းအင်တွေ ပြည့်လျှံစေခဲ့ပါတယ်။ (ရာထူးကိုယ်တိုင်က ကြောက်စရာကောင်းပေမဲ့ပေါ့)
သင် တကယ်ပဲ Thiago Motta ကို အမည်စာရင်း တင်သွင်းခဲ့တာလား။
မဟုတ်ပါဘူး၊ လျာထားခံရသူတွေကတော့ အစောပိုင်းက ဖော်ပြခဲ့တဲ့သူတွေပါပဲ။
Mancini နဲ့ ဘာမှားနေတာလဲ။ သူကလည်း ကြီးကျယ်တဲ့ ဘောလုံးသမားတစ်ဦးဖြစ်ပြီး ယူရိုဖလားလည်း ရခဲ့တာပဲ။
အထင်မလွဲပါနဲ့၊ ကျွန်တော် Roberto Mancini ကို မမုန်းပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော်တို့မှာ အဲဒီအချိန်က မတူညီတဲ့ အစီအစဉ်တစ်ခု ရှိခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့က နည်းပြအသစ်၊ နည်းပြငယ်တစ်ဦးကို လိုချင်ခဲ့တာပါ။ Mancini နဲ့ ကွန်တီ တို့နှစ်ဦးစလုံးက ကြီးကျယ်တဲ့ နည်းပြတွေပါ။ ဒါက ဘယ်လိုနည်းနဲ့မှ ချစ်ကြည်ရေးကိစ္စ မဟုတ်ပါဘူး။
အခုတော့ လူတွေက ဒါကို "အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှု" လို့ ခေါ်ကြတယ်။
ကျွန်တော် ပီယာလို နဲ့ အမှန်တကယ် သူငယ်ချင်းဖြစ်ပါတယ်။ Ancelotti နဲ့လည်း သူငယ်ချင်းဖြစ်ပါတယ်။ ကွန်တီ နဲ့ Mancini တို့နဲ့လည်း သူငယ်ချင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကတော့ မတူညီတဲ့ ဆက်ဆံရေးမျိုးပါ။ ကျွန်တော်တို့ ဆယ်စုနှစ်များစွာ အချင်းချင်း သိကျွမ်းခဲ့ကြပြီး လက်ရွေးစင်အသင်းမှာ အချင်းချင်း ယှဉ်ပြိုင်ခဲ့ကြသလို အတူတူလည်း ကစားခဲ့ကြပါတယ်။ Mancini နဲ့ဆိုရင် ကျွန်တော်တို့က ၁၉၈၈ ခုနှစ် ဥရောပဖလား ဆီမီးဖိုင်နယ် (Marco van Basten ပါဝင်ခဲ့ပါတယ်) ကို ရောက်ခဲ့ကြပြီး ၁၉၉၀ ခုနှစ် ကမ္ဘာ့ဖလားကိုလည်း အီတလီမှာ ပါဝင်ယှဉ်ပြိုင်ခဲ့ကြပါတယ်။ ကွန်တီ နဲ့ဆိုရင်တော့ ကျွန်တော်တို့က ၁၉၉၄ ကမ္ဘာ့ဖလား ဗိုလ်လုပွဲနဲ့ ၂၀၀၀ ဥရောပဖလား ဗိုလ်လုပွဲကို ရောက်ခဲ့ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော်က သူငယ်ချင်းဖြစ်လို့ အဖော်မရွေးပါဘူး။ ဒီအချိန်မှာ လက်ရှိစီမံကိန်းကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ အသင့်တော်ဆုံးလို့ ထင်ရတဲ့သူတွေကိုသာ ရွေးချယ်တာပါ။
AI ဘာသာပြန်ဆိုသည်။
AF ၏ PC ဝဘ်ဆိုက် စတင်ထွက်ရှိပြီ! သင့်ကွန်ပျူတာမှ သတင်းများ၊ မှတ်ချက်များ၊ ပွဲစဉ်အသေးစိတ်နှင့် စာရင်းဇယားများကြည့်ရှုနိုင်သည်။ ဝင်ရောက်ရန်: www.allfootballapp.com
Italia
Andrea Pirlo
Thiago Motta
Paolo Maldini
Leonardo
Pep Guardiola
Antonio Conte
Roberto Mancini
Christian Maldini
Dubai United
Todos los comentarios