Este sábado, hora local, el Barcelona celebró una asamblea del club en la que Deco tomó la palabra. En la última parte de su discurso, resumió el trabajo realizado en el mercado de fichajes. Enlace relacionado: [Deco: Gracias a Rashford por sus contribuciones la temporada pasada; satisfecho con 7 nuevos fichajes]

Discurso de Deco, segunda parte:

El valor total de mercado actual de nuestro equipo se sitúa entre el 3º y 4º puesto en el fútbol mundial. No pretendemos revender jugadores, pero el alto valor de la plantilla demuestra que hemos hecho muchas cosas bien. Desde la temporada 2021-22, el valor total del equipo ha aumentado en 524 millones de euros; en comparación con la temporada 2024-25, ha aumentado en 180 millones de euros.

Datos más cruciales: el valor total de los jugadores de la cantera de La Masia en la plantilla es de 583 millones de euros, lo que representa el 46% del valor total del equipo. Esta cifra refleja plenamente la dirección del trabajo de la junta directiva y el presidente, demuestra los logros del club en los últimos años y resalta la importancia central de La Masia.

Mercado de fichajes: Este año, invertimos aproximadamente 181 millones de euros en traspasos e ingresamos unos 72 millones de euros por la venta de jugadores. Esto no se trata de una reforma revolucionaria, sino más bien de una mejora sistemática e iterativa. El club tiene como objetivo fortalecer el control sobre La Masia, especialmente el Barça Atlètic.

El Barça Atlètic es el peldaño más cercano al primer equipo. Queremos vincular más estrechamente el equipo B y el primer equipo, optimizar la eficacia operativa general, satisfacer las expectativas de los aficionados y servir como la antesala final para que los jóvenes jugadores lleguen al primer equipo, que debe ser cultivado cuidadosamente.

Nuestra filosofía es alinear completamente el Barça Atlètic con las exigencias competitivas del primer equipo, logrando una unidad competitiva. No tenemos otros clubes satélite para colocar a jóvenes jugadores; el Barça Atlètic es nuestra plataforma de transición más importante.

Filosofía táctica unificada: El equipo B implementa la misma filosofía futbolística que el primer equipo, evitando desconexiones tácticas significativas cuando los jugadores pasan del B al primer equipo, permitiéndoles adaptarse de antemano. En los últimos dos años, también hemos traído jóvenes talentos como Hamza para complementar perfiles que faltaban en La Masia.

Entrenamiento unificado, gestión de la carga física: Los entrenadores del primer equipo y del equipo B mantienen una comunicación frecuente para determinar qué jugadores necesitan jugar minutos en el equipo B. Compartimos metodologías de entrenamiento para asegurar que los jugadores puedan ser llamados al primer equipo en cualquier momento. No puede haber dos estándares diferentes para la preparación física.

Estrategia de mercado de fichajes: aprovechar el valor comercial del Barça Atlètic y obtener retornos financieros. Estrategia de gestión de contratos: muchos jugadores de la cantera necesitan renovar sus contratos a edades específicas, por lo que los aumentos salariales deben planificarse con antelación. El departamento deportivo, los ojeadores y el departamento legal colaboran para personalizar planes para cada joven jugador, con especial énfasis en la planificación del primer contrato profesional a los 16 años y el segundo contrato.

Los jugadores producidos por La Masia son activos del club. Debemos planificar y gestionar de forma proactiva, en lugar de proporcionar soluciones posteriores o de emergencia temporal; debemos reducir los riesgos contractuales, aumentar el valor de los activos de la cantera y proteger los activos del club.

Por ejemplo, entre 2022 y 2026, muchos jugadores de la cantera que tuvieron pocas apariciones con el primer equipo o ninguna, generaron aproximadamente 87,5 millones de euros en ingresos totales para el club a través de ventas directas y porcentajes de traspasos posteriores. Ejemplos incluyen a Nico González, Pau Víctor, Faye, Dro, Ez Abde y Álex Valle. Este es el modelo que esperamos seguir replicando.

El papel del Barça Atlètic: una plataforma profesional cuya misión principal es suministrar jugadores al primer equipo, acelerar la transición de jóvenes jugadores al fútbol profesional y maximizar tanto el valor competitivo como el económico.

Resumen de los objetivos de reforma: estandarizar los flujos de trabajo, mejorar la colaboración interdepartamental, optimizar la planificación de contratos y facilitar la adaptación de los jóvenes jugadores al fútbol profesional; integrar completamente el Barça Atlètic en el sistema competitivo del primer equipo; construir una cantera de talentos para el primer equipo; proteger los activos deportivos del club y lograr valor a largo plazo. Estas son las políticas que avanzamos cada año.

Operaciones del club: controlar la inversión y los costes salariales, asegurar la sostenibilidad financiera del club, cumplir con las regulaciones del fair play financiero. El sistema salarial se centra en seleccionar el mejor talento y equilibrar las condiciones del mercado. El mecanismo de bonificaciones vincula los bonos de los jugadores con los títulos conquistados. La base del club es competir por títulos, y esto no cambiará. Esperamos estar aquí el próximo año informando sobre la misma política de trabajo. Nuestra dirección no flaqueará.

Objetivos competitivos: El Barcelona debe competir al más alto nivel y luchar por cada campeonato. Somos honestos al decir que queremos ganar todos los trofeos; si podemos conseguirlos todos es otra cuestión, pero esta es nuestra dirección. Adherirse al estilo de fútbol inherente del Barcelona: no solo buscar la victoria, sino jugar un fútbol de alta calidad que encienda la pasión de los aficionados.

Estamos cumpliendo nuestra promesa de valorar La Masia con hechos; los datos son claros: los jugadores de la cantera representan casi el 50% del valor de mercado del equipo, produciendo talento competitivo y retornos económicos, lo que trae esperanza a los aficionados. Al mismo tiempo, monitoreamos continuamente el mercado global de jóvenes talentos. El fichaje de Hamza este año es un ejemplo; es un joven jugador que participó en la Copa del Mundo a los 18 años, y lo fichamos temprano.

Nuestros objetivos deportivos se mantienen consistentes y nuestra convicción es inquebrantable. Gracias a todos, Visca Barça.

Traducido por IA.

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