Según Mundo Deportivo, el departamento de innovación del Atlético Madrid, Atleti Lab, lleva cuatro años operativo. El club volverá a ser sede de la final de la Liga de Campeones en 2027. Alejandro Ugarrio, subdirector de Desarrollo Digital del Atlético Madrid y jefe de Atleti Lab, ofreció una actualización en el foro "Going Global: Cómo la tecnología está dando forma a la próxima era del fútbol" de Sportbiz Europe, moderado por Mateus Provenzali, jefe de Innovación y Emprendimiento en StartUB!.

Ugarrio reconoció que innovar en el fútbol es poco común porque implica asumir riesgos: "O funciona o no funciona". Afirmó que es difícil para las personas inmersas en su trabajo diario innovar, comparándolo con un ciclista centrado en subir una montaña que no tiene tiempo para apreciar el paisaje. El papel del laboratorio es brindar apoyo: comunicarse con los jefes de departamento, encontrar soluciones, gestionar contratos, ejecutar proyectos y asignar presupuestos.

Su primera petición al club fue personal y presupuesto. De esta manera, los departamentos lo verían como alguien que aporta recursos, no como quien causa problemas. También enfatizó la importancia de procesos eficientes: si probar un software lleva un mes, se perdería tiempo valioso.

Entre los proyectos actuales, Ugarrio mencionó "IA 360", una iniciativa para introducir inteligencia artificial en el club, enfocada en analizar licencias existentes y promover gobernanza y transparencia. Señaló que algunos de los proyectos de innovación más significativos no están liderados por Atleti Lab, sino por profesionales en varios departamentos. Ugarrio concluyó: "Estamos tratando de crear un futuro innovador". El club compartirá estos proyectos abiertamente para ayudar a los departamentos a abordar sus desafíos respectivos.

Ugarrio afirmó: "Una de nuestras prioridades es encontrar proyectos que nos diferencien de otros clubes".

Ugarrio explicó el ambicioso plan de crear una nueva área urbana alrededor del estadio, denominada "Ciudad Deportiva". Este proyecto transformará la forma en que el club interactúa con el estadio: "Actualmente, alrededor de 3 millones de personas vienen a ver partidos cada año y visitan restaurantes cercanos. El nuevo espacio incluirá un campo de golf, la laguna artificial para surf más grande de Europa en Madrid, complejos deportivos para todos los equipos profesionales del club y actividades a gran escala alrededor del estadio. Cubre un área similar al Parque del Retiro y presenta desafíos de transporte".

El club se prepara para albergar la final de la Liga de Campeones por segunda vez en 2027, siendo la anterior en 2019. Ugarrio dijo que esto es "muy significativo" para el Atlético Madrid y "un récord".

Ugarrio también mencionó que otra prioridad es garantizar una interacción constante entre los aficionados presenciales y los que no pueden asistir. Dijo: "Actualmente, 12.000 personas aparecen en el marcador, pero no están físicamente en el estadio". Estos aficionados pueden participar a través de recursos como filtros de bufanda rojiblanca para Navidad o efectos especiales para Halloween.

Al seleccionar tecnología y startups, el enfoque del club es "prueba y error". Ugarrio dijo: "No siempre acertamos". Reveló que el club "se reunió con más de 500 empresas el año pasado". Como no podían interactuar con cada una individualmente, establecieron una red de socios, como el Ayuntamiento de Madrid y LaLiga, que recomiendan empresas basándose en las necesidades identificadas.

Dio un ejemplo de la convocatoria conjunta del club con Telefónica sobre inclusión y accesibilidad: Movistar Touch, un servicio gratuito para aficionados con discapacidad visual. Combina una mesa actualizable para rastrear la posición del balón, un comentarista dedicado que narra el partido y diferentes respuestas vibratorias según los cambios en el juego, incluidos goles anotados y encajados. Dijo que muchas personas que de otro modo no habrían asistido al estadio estaban "realmente asombradas".

Provenzali concluyó el foro enfatizando que el mensaje central es un cambio en la cultura y mentalidad dentro de las organizaciones: los departamentos de innovación no solo introducen tecnología, sino que transforman los procesos.

Traducido por IA.

¡El sitio web de AF ya está disponible! Consulta noticias, comentarios, detalles de partidos y estadísticas en tu ordenador. Visita: www.allfootballapp.com