Rafaela Pimenta, l'agente de Haaland, Foden et Moura, a déclaré dans une interview exclusive pour le podcast « High Performance » que signer un contrat de 10 ans exige la bonne mentalité, et que la motivation de Haaland n'a jamais faibli même après avoir signé un accord à long terme ; elle a rappelé avoir rencontré Moura, alors âgé de 15 ans, pour la première fois et avoir reconnu qu'il accomplirait de grandes choses.

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Beaucoup de joueurs de votre effectif, comme Haaland, ont des pères qui étaient des joueurs professionnels. Qu'est-ce que cela signifie ?

C'est un énorme avantage, qui vous place tellement en avance dès le départ. En grandissant dans cet environnement, le football n'est pas aussi mystérieux pour vous. Vous n'êtes pas facilement submergé parce que vous y êtes immergé depuis l'enfance. Vous êtes également plus conscient que cette carrière peut s'arrêter à tout moment – Alfie (le père de Haaland) a subi cette blessure, et tout était fini.

Ainsi, vous n'entendez pas seulement des histoires de fins, vous en avez été témoin de première main. Cela rend les joueurs plus sobres : les carrières ont une durée de vie limitée, même pour les superstars. Et dès le plus jeune âge, le football est le principal sujet de conversation dans la vie ; vous avez un excellent conseiller – il a été sur le terrain, et son seul souhait est votre bonheur et votre succès. C'est comme avoir une carte bonus.

Parlez-nous de votre relation avec Haaland ? Quelle impression vous donne-t-il ?

Signer un contrat de dix ans exige la bonne mentalité. Ce n'est pas pour tout le monde ; de nombreux joueurs verraient leur motivation diminuer lentement s'ils signaient pour dix ans. Mais pas lui. Vous ne voyez aucun changement dans sa motivation ; en fait, elle ne fait que se renforcer – pour lui, peu importe que ce soit un an ou dix, tout ce qui compte, c'est de gagner.

Il ne garde dans sa vie que les personnes qui lui apportent la paix ; ceux qui ne peuvent même pas entrer dans son cercle intime. Il sait avec qui il peut dîner et qui il peut simplement saluer en passant. Tous ses choix visent le même résultat : un esprit clair, une performance concentrée. Il a un chef, un chauffeur, un physiothérapeute, un nutritionniste, non pas pour se vanter, mais parce que ces choses le libèrent des questions triviales, lui permettant de consacrer son énergie à ce qui compte vraiment – le football et la vie de famille. C'est presque parfait.

Certains disent que les contrats longs vont à l'encontre des normes à court terme. Quel est votre avis ?

Pour certains joueurs, un contrat long est un désastre ; ils se perdront lentement, non pas intentionnellement, mais par usure naturelle. Mais si vous concevez les termes correctement, les joueurs ne se sentiront pas piégés dans une cage dorée. Une cage, aussi belle soit-elle, reste une cage. Il faut qu'ils ressentent chaque année que c'est leur choix actif ; c'est l'équilibre.

De plus, le signal qu'un contrat long envoie à l'extérieur est très important – les fans, les sponsors, les diffuseurs, la Premier League savent tous qu'ils peuvent compter sur lui, ils peuvent anticiper. La certitude est précieuse pour toutes les parties. Bien sûr, cela ne s'applique pas aux jeunes joueurs. Vous ne pouvez pas dire à un enfant qui n'a jamais vécu en Europe que ce sera son club pour les dix prochaines années ; c'est ridicule.

Quels sont les traits communs des joueurs qui atteignent le sommet et y restent longtemps ?

Vous le ressentez dès la première rencontre. Quand j'ai rencontré Moura, il n'avait que quinze ans, et rien qu'en le regardant, on savait qu'il serait de haut niveau. Puis vous commencez à parler, vous regardez dans leurs yeux, vous observez comment ils répondent aux questions, et vous trouvez une concentration extrême. Toutes les superstars que j'ai rencontrées sont des individus incroyablement sérieux et concentrés. Ils sont obsédés par le football à l'extrême. Après un match, les autres se souviennent de ses dix passes brillantes, mais dans sa propre tête, il repasse cette seule erreur. Ils savent comment prendre soin de leur esprit et de leur corps, et ce qu'il faut en exclure. Une autre chose qui m'impressionne, c'est qu'ils savent vraiment se reposer. Quand ils se reposent, ils se détendent vraiment ; ils ne font pas de choses qui les rendraient à nouveau tendus.

Comment ces joueurs superstars gèrent-ils leurs erreurs ?

Après un triplé, ce qu'ils repassent dans leur esprit, ce ne sont pas les trois buts, mais cette seule occasion manquée en tête-à-tête. Je n'ai jamais vu une superstar se concentrer sur ce qu'elle a bien fait. Ils repassent toujours cette seule erreur. C'est juste qu'avec le temps, ils apprennent à la contrôler, afin qu'elle ne devienne pas une obsession.

Pour être honnête, je suis pareille – chaque fois que je conclus un accord, peu importe la qualité du résultat ou le bonheur de tous les autres, dans mon esprit, je repense toujours à pourquoi je n'ai pas insisté davantage pour cette seule clause. On ne peut pas complètement lâcher prise. Je réfléchis encore à des clauses contractuelles d'il y a cinq ans. Mais ce n'est pas une mauvaise chose, car chaque fois que vous les traitez, vous vous préparez pour la prochaine fois. C'est la même chose pour les joueurs.

Parlez-nous de vos efforts dans le football féminin ?

De nombreux aspects du football féminin copient actuellement simplement le football masculin, mais les conditions physiques des hommes et des femmes sont complètement différentes. Ce n'est que maintenant que les gens commencent à étudier sérieusement la physiologie et la psychologie des joueuses, car toutes les données historiques proviennent des hommes. Plus problématique encore, de nombreuses personnes qui entrent dans le football féminin le font parce qu'elles n'ont pas réussi dans le football masculin, ou elles utilisent simplement le football féminin comme un tremplin, sans y croire vraiment.

Mais les choses changent ; des personnes vraiment talentueuses commencent à choisir de rester dans le football féminin. Il y a aussi des agents qui, après avoir échoué dans le football masculin, passent au football féminin, l'utilisant encore une fois comme un tremplin. Maintenant, des personnes entièrement dédiées au football féminin émergent, ce qui est formidable ; elles comprendront vraiment ce qui est nécessaire ici. Le sport est, avant tout, une force de développement personnel : l'apprentissage des compétences, des compétences non techniques, comment se comporter. Plus les filles se sentent autonomisées par le football, plus elles veulent y participer.

Dans vingt ans, comment espérez-vous que les gens vous évalueront ?

Si dans vingt ans quelqu'un se souvient encore de moi et dit : « Cette femme a agi de bonne volonté », je considérerais cela comme la meilleure évaluation. Je ne suis pas sûre d'avoir tout fait correctement, mais mes intentions étaient bonnes.

Et si cela pouvait être encore mieux – si une fille disait : « J'ai vu ce que cette dame a fait, alors j'ai aussi essayé de faire des choses dont j'avais peur. Que ce soit pour être agente, danseuse ou mère, elle est sortie de sa zone de confort, alors je l'ai fait aussi. » Cela suffirait.

Votre maxime la plus chère ?

Mon père m'a dit : Même si votre travail est très gratifiant et que tout se passe bien, ne vous y accrochez pas. Sinon, la vie s'écoulera, jour après jour, et à la fin, vous aurez de l'argent mais pas de vie.

Votre plus grande faiblesse ?

Le désordre ; j'ai tendance à oublier des choses quand il se passe trop de choses.

Que diriez-vous à votre jeune vous lorsque vous avez commencé ?

Ne sois pas si sérieuse ; tu peux être tout aussi bonne en te détendant un peu.

Traduit par IA.

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