ฮาจิเมะ โมริยาสุ: ฮิเดมาสะ โมริตะ ไม่ได้ถูกตัดชื่อออกเพราะวิจารณ์ผม

สำนักข่าวญี่ปุ่น Gendai ได้เผยแพร่บทความยาวที่พูดถึงทีมชาติของ ฮาจิเมะ โมริยาสุ ซึ่งในบทความนี้ โมริยาสุได้ปฏิเสธข่าวลือที่ว่า ฮิเดมาสะ โมริตะ ถูกตัดออกจากทีมเนื่องจากวิพากษ์วิจารณ์โค้ช

ตามรายงานระบุว่า ความยากในการรวมบุคลิกที่หลากหลายและการบรรลุผลลัพธ์เป็นความท้าทายร่วมกันสำหรับองค์กรสมัยใหม่ทั้งหมด นี่คือสถานการณ์ที่ ฮาจิเมะ โมริยาสุ หัวหน้าโค้ชทีมชาติญี่ปุ่นกำลังเผชิญอยู่ ยิ่งไปกว่านั้น เขากำลังจัดการกับผู้เล่นที่แข็งแกร่งที่เล่นในลีกชั้นนำของยุโรป ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีความตระหนักในตัวเองสูงและจะยืนยันว่า "ส่งฉันลงเล่น!" หรือ "ส่งบอลมาให้ฉัน!"

นอกจากนี้ เมื่อพิจารณาจากผู้เล่นที่ถูกเรียกตัวในระยะที่สองเพื่อเตรียมตัวสำหรับการแข่งขันฟุตบอลโลก 2026 ช่วงอายุนั้นกว้างมาก ตั้งแต่ผู้เล่นที่มีประสบการณ์อย่าง ยูโตะ นางาโตโมะ (เอฟซี โตเกียว) ซึ่งอายุครบ 40 ปีเมื่อวันที่ 12 กันยายน ไปจนถึงผู้เล่นดาวรุ่งอย่าง ริวโนะสุเกะ ซาโตะ (บาเลนเซีย) วัย 18 ปี ซึ่งประเดิมสนามในนามทีมชาติในการแข่งขันฟุตบอล EAFF E-1 Championship 2025 (ที่เกาหลี) ซาโตะ ซึ่งเกิดในปี 2006 มีอายุน้อยกว่า ริคุ ลูกชายคนที่สามของโมริยาสุ ซึ่งเกิดในปี 2000 เสียอีก ยิ่งช่องว่างระหว่างวัยมากเท่าไหร่ ความยากในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลก็ยิ่งปฏิเสธไม่ได้มากขึ้นเท่านั้น

"งานของผมอันดับแรกและสำคัญที่สุดคือการเลือกผู้เล่น ในฐานะมนุษย์ การมีความชอบส่วนตัวเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ผมพยายามอย่างมีสติที่จะมองการแข่งขันอย่างเป็นกลางที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ผมไม่ได้พึ่งพาความคิดเห็นของตัวเองเท่านั้น แต่ผมดำเนินการคัดเลือกผู้เล่นหลังจากปรึกษาสต๊าฟโค้ชทั้งหมด

เกณฑ์ในการสังเกตของผมคือความสามารถในปัจจุบัน แน่นอนว่าผมยังพิจารณาถึงแนวโน้มการเติบโตด้วย ผู้เล่นบางคนอาจแสดงสัญญาณของการเสื่อมถอยตามอายุ ในขณะที่คนอื่นๆ กำลังมีแนวโน้มที่ดีขึ้น และผมก็ตรวจสอบทั้งหมดนี้ เวทีที่ผู้เล่นมีส่วนร่วมก็แตกต่างกันไป ทำให้ยากที่จะเปรียบเทียบกันได้ทั้งหมด แต่ผมพยายามดูการแข่งขันหลายนัดและตัดสินใจให้ดีที่สุดหลังจากมีการหารือซ้ำแล้วซ้ำอีก แม้ว่าผมไม่สามารถรับประกันได้ว่าทุกสิ่งจะเป็นคำตอบที่ถูกต้อง แต่ผมเชื่อว่าโดยรวมแล้ว ผมไม่ได้ผิดพลาด"

เมื่อกิจกรรมของทีมชาติเริ่มต้นขึ้น ผู้เล่นจะต้องปฏิบัติตามกฎของทีม กิจกรรมปกติจะใช้เวลาประมาณ 10 วัน แต่สำหรับการแข่งขันฟุตบอลโลกหรือเอเชียนคัพ บางครั้งอาจเกินหนึ่งเดือน การสร้างบรรยากาศที่ทุกคนมุ่งมั่นสู่เป้าหมายเดียวในขณะที่เคารพซึ่งกันและกันในช่วงระยะเวลานานเป็นงานที่ละเอียดอ่อน มันก็ดีเมื่อทุกอย่างเป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จในการคว้าชัยชนะ แต่หากไม่มีผลลัพธ์ ความขัดแย้งทางความคิดหรือบรรยากาศที่ซึมเศร้าก็สามารถเกิดขึ้นได้ง่าย ผู้บัญชาการพิจารณาถึงความเสี่ยงเหล่านี้และระมัดระวังอยู่เสมอ

"ตอนนี้ โซเชียลมีเดียทำให้ยุคนี้ใครๆ ก็เป็นสื่อได้ ผมขอร้องว่า 'คุณพูดได้ แต่อย่าลืมพิจารณาว่ามันจะส่งผลกระทบต่อผู้เล่นคนอื่นๆ ในทีมอย่างไรก่อนที่คุณจะทำ' ถ้าคำพูดส่วนตัวทำให้เกิดปัญหา ผมจะจัดการกับมันด้วยตัวเอง"

เกี่ยวกับคำพูดของผู้เล่น ตัวอย่างที่เป็นข้อถกเถียงคือความคิดเห็นของ ฮิเดมาสะ โมริตะ (ฮัลล์ ซิตี้) หลังจากพ่ายแพ้ในรอบก่อนรองชนะเลิศเอเชียนคัพ 2024 (กาตาร์) ให้กับอิหร่าน คำแนะนำของเขาที่ว่า "หวังว่าจะมีการวิพากษ์วิจารณ์เชิงสร้างสรรค์มากขึ้น เช่น 'ทำแบบนี้จะดีกว่า'" ถูกตีความว่าเป็นการวิพากษ์วิจารณ์หัวหน้าโค้ช และบางคนเชื่อว่านี่เป็นเหตุผลเบื้องหลังที่เขาถูกตัดออกจากทีมฟุตบอลโลก 2026

อย่างไรก็ตาม ผู้บัญชาการปฏิเสธเรื่องนี้อย่างสิ้นเชิง โดยกล่าวอย่างกระตือรือร้นว่า "ผมยังคงเรียกเขาติดทีมชาติตั้งแต่นั้นมา"

"ผมถือว่านั่นเป็นข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์ และแน่นอนว่าผมยืนยันกับตัวผู้เล่นเอง ในเวลานั้น ผมเข้าใจว่าในหมู่ผู้เล่นมีความคิดเห็นที่ว่า 'ไม่ควรพูดเรื่องแบบนี้ต่อหน้าสื่อ' มากกว่า

ตัวผมเองก็เล่นและเป็นโค้ชในประเทศเท่านั้น เลยไม่แน่ใจนัก แต่ผมรู้สึกว่าในต่างประเทศ ผู้คนค่อนข้างจะแสดงสิ่งที่ต้องการพูดได้ตามสบายกว่า ดังนั้นผมจึงไม่สนใจความคิดเห็นของผู้เล่นส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม บางครั้งสต๊าฟโค้ชหรือผู้เล่นคนอื่นๆ ก็รู้สึกไม่สบายใจ ในกรณีเช่นนี้ ผมสื่อสารและแก้ไขทุกอย่างเสมอ และในตอนนั้นก็เช่นกัน

หลังจากนั้น โมริตะก็ถูกคัดเลือกเข้าทีมชาติจนถึงเดือนมีนาคม 2025 แล้วเขาก็ได้รับบาดเจ็บ ในปีที่เขาได้รับบาดเจ็บ ผู้เล่นคนอื่นๆ ก็พัฒนาขึ้น และนั่นคือโลกของมืออาชีพ ผมคิดว่าทุกคนเข้าใจเรื่องนั้นดี"

เกี่ยวกับข่าวลือเรื่อง "ความขัดแย้ง" กับ ฮิเดมาสะ โมริตะ เขาก็ปฏิเสธอย่างสิ้นเชิง โดยกล่าวว่า "ผมยังคงเรียกเขาติดทีมชาติตั้งแต่นั้นมา"

มีผู้เล่นอย่างโมริตะที่แสดงความคิดเห็นออกมา และก็มีผู้เล่นที่ไม่แสดงความคิดเห็นออกมา นั่นคือสิ่งที่ทำให้เกิดทีมขึ้นมา คนหนุ่มสาวที่เกิดหลังปี 2000 โดยทั่วไปแล้วจะเชื่องกว่า ในช่วงฟุตบอลโลก 2026 จุนโนะสุเกะ ซูซูกิ (โคเปนเฮเกน) วัย 22 ปี ไม่ค่อยแสดงความคิดเห็นออกมาเลย และนางาโตโมะที่ทนไม่ไหว ก็กระตุ้นเขาซ้ำๆ ว่า "จุนโนะสุเกะ พูดออกมาจากกระบังลมสิ!" ฉากนี้เป็นที่น่าจดจำ แต่แม้กระทั่งในการสร้างบรรยากาศ วิธีการและความตระหนักรู้ก็แตกต่างกัน การรวมสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดเข้าด้วยกันอาจเป็นงานที่ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก

"สิ่งที่ยูโตะพูดกับจุนโนะสุเกะ อาจถูกตั้งคำถามในสังคมทั่วไป (หัวเราะ) แต่จริงๆ แล้วผมก็ทำคล้ายๆ กัน ก่อนการฝึกซ้อม ทุกคนจะค่อยๆ เดินลงสนาม และผมจะกระตุ้นผู้เล่นอายุน้อยว่า 'แกนั่นแหละ เรียกทุกคนมารวมตัวกัน' ผู้เล่นคนนั้นก็จะพึมพำว่า 'รวมตัวกัน' แล้วผมก็จะแกล้งเขาว่า 'แกน่ะ ฉันไม่ได้ยิน!' นั่นเองอาจเป็นการคุกคามด้วยซ้ำ (หัวเราะ)

ในกลุ่มของเรา ทุกคนเข้าใจว่าแม้จะเป็นเรื่องธรรมดา แต่ถ้าคนถูกบอกรู้สึกไม่สบายใจ ณ เวลานั้นมันก็ถือเป็นการคุกคาม ผมคิดว่ามันยากจริงๆ"

โค้ชโมริยาสุไม่เพียงแต่ให้ความสำคัญกับทีมชาติเท่านั้น แต่ยังแก้ไขปัญหาสังคมสมัยใหม่ด้วย ในขณะเดียวกันก็ชื่นชมแรงจูงใจและความเป็นมืออาชีพของผู้เล่น

"เมื่อเวลาเปลี่ยนไป ผู้ที่เติบโตมาโดยไม่เคยถูกชี้ให้เห็นปัญหา อาจไม่สามารถแสดงผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่สำคัญจริงๆ หรืออาจจะชนกำแพง หรือแม้กระทั่งรู้สึกท้อแท้ทางจิตใจ นั่นเป็นเรื่องที่น่าเสียดายจริงๆ ในโลกของเรา ทุกคนยอมรับสิ่งที่คนอื่นพูดอย่างตรงไปตรงมาและเปลี่ยนให้เป็นสิ่งที่ดี ดังนั้นผมจึงรู้สึกขอบคุณมาก"

แม้แต่ จุนโนะสุเกะ ซูซูกิ ที่ถูกนางาโตโมะกระตุ้น ก็ตอบสนองต่อสื่อในเวลานั้นในเชิงบวก:

"ผมเป็นคนประเภทที่อารมณ์ร้อนเร็วเกินไป (หัวเราะ) ผมพูดออกไปในระหว่างเกม แต่ผมคิดว่าคนเรามีหลายแบบ ผมยังเด็ก ผมจึงอยากจะทุ่มเททุกอย่างที่มี และสิ่งที่สำคัญคือข้อเสนอแนะที่ผมได้รับ ดังนั้นผมจึงอยากจะเริ่มทำงานอย่างหนักในเรื่องนั้นตั้งแต่นี้ไป"

โค้ชโมริยาสุก็มีท่าทีเฝ้าระวังอย่างอบอุ่นเช่นกัน

"การไม่พูดออกมาไม่ได้หมายความว่ามันไม่ดี ถ้าผู้เล่นสามารถเข้าใจแท็คติกทีม แท็คติกกลุ่ม และแท็คติกส่วนบุคคล และเล่นได้อย่างกล้าหาญ การพูดออกมาก็อาจไม่สำคัญ การที่สามารถแสดงออกได้ย่อมดีกว่าแน่นอน และผมก็รู้สึกว่าคนแบบนั้นสามารถสื่อสารได้ดีกว่าด้วย แต่ความเป็นปัจเจกบุคคลจะต้องได้รับการยอมรับ"

การส่งเสริมความคิดริเริ่มและความเป็นอิสระของผู้เล่นอายุน้อย การสื่อสารในเวลาที่สำคัญ และการส่งเสริมการเติบโตของพวกเขา นี่อาจเป็น "สไตล์โมริยาสุ"

แม้จะทนรับคำวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงจากภายนอก เขายังคงมีความจริงใจ บางครั้งก็ให้สัมภาษณ์พร้อมรอยยิ้ม

ในการเติบโตระหว่างผู้เล่นและผู้บัญชาการนี้ การเพิ่มเติมใหม่ๆ เช่น โค้ช ชุนสุเกะ นากามูระ และ มาโกโตะ ฮาเซเบะ ซึ่งเป็นตำนานรุ่นเยาว์ และผู้เล่นสนับสนุนที่ยังคงเล่นอยู่เช่น มายะ โยชิดะ (แอลเอ แกแล็กซี่) ซึ่งเป็นกัปตันทีมในการแข่งขันครั้งก่อน และ ทาคุมิ มินามิโนะ (โมนาโก) ซึ่งไม่ถูกเรียกตัวเนื่องจากอาการบาดเจ็บ ก็เป็นความช่วยเหลือที่ดีเยี่ยมสำหรับโค้ชโมริยาสุ

"ผมไม่ได้เรียกพวกเขาเข้ามาเพื่อควบคุมผู้เล่น แต่เป็นเพราะผมรู้สึกว่ามันจะมีผลในเชิงบวกอย่างมากต่อทั้งสองฝ่าย ประการแรก ชุนสุเกะและฮาเซเบะเกือบจะเป็นผู้เล่นที่ยังคงเล่นอยู่ พวกเขาสามารถให้คำแนะนำที่ดีได้ และผมเชื่อว่าผู้เล่นสามารถเรียนรู้ได้มากจากตำนานเหล่านี้

ก็เช่นเดียวกับมายะและทาคุมิ เป้าหมายคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้เล่นสามารถซึมซับจากรุ่นพี่ได้อย่างเป็นธรรมชาติ ส่งเสริมการสืบทอดประวัติศาสตร์ และพวกเขาก็ทำได้ดีมากจริงๆ"

โค้ชโมริยาสุดูเหมือนจะใช้จุดแข็งของผู้คนรอบข้างอย่างมีทักษะเพื่อให้องค์กรดำเนินไปอย่างราบรื่นและมุ่งหวังผลลัพธ์สูงสุด

แม้ว่าในที่สุดพวกเขาจะไม่ชนะการแข่งขัน แต่ความสามัคคีโดยรวมและการเล่นอย่างมีระเบียบวินัยของทีมชาติญี่ปุ่นก็ได้รับการยกย่องทั่วโลก น่าจะมีหลายแง่มุมในสไตล์การบริหารของเขาที่แม้แต่คนในแวดวงธุรกิจก็สามารถเรียนรู้ได้

แปลโดย AI

เว็บไซต์ AF เปิดตัวแล้ว! ดูข่าว ความคิดเห็น รายละเอียดแมตช์ และสถิติครบถ้วนบนคอมพิวเตอร์ของคุณ เยี่ยมชม: www.allfootballapp.com