Huấn luyện viên của Real Madrid, Mourinho, đã được Yevhen Krazhan, người dẫn chương trình Bet It Drives, phỏng vấn tại Madrid. Ông đã thảo luận về lý do trở lại Real Madrid, cách ông làm việc với các cầu thủ hàng đầu và sự hiểu biết của ông về sự tin tưởng, kỷ luật và trực giác trong trận đấu. Đây là phần thứ hai của cuộc phỏng vấn độc quyền.
Các phần khác của cuộc phỏng vấn
Tôi hình dung rằng các cầu thủ mà bạn huấn luyện cũng có những tính cách khác nhau, và một số có thể có những tính cách khá phức tạp.
Mỗi người là một cá thể. Tôi chỉ có hai đứa con, một trai và một gái. Mặc dù chúng có cùng cha mẹ, nhưng chúng khác nhau. Vì vậy, trong một đội gồm hai mươi lăm thanh niên, tất nhiên tất cả họ đều khác nhau: tính cách khác nhau, trình độ học vấn khác nhau.
Trong bóng đá ngày nay, nhiều người trong số họ cũng có những tín ngưỡng tôn giáo khác nhau. Có một số nguyên tắc cơ bản áp dụng cho tất cả mọi người, nhưng ngoài ra, bạn phải đối xử với họ một cách cá nhân.
Ngay cả việc đưa ra phản hồi cho cầu thủ cũng có những cách tiếp cận khác nhau, bởi vì mỗi người hiểu mọi thứ khác nhau. Bạn phải suy nghĩ, làm thế nào tôi có thể khiến cầu thủ này thể hiện tốt nhất? Một giáo viên tuyệt vời của tôi ở trường đại học từng nói: Bạn không huấn luyện cầu thủ bóng đá, bạn huấn luyện con người.
Anh ấy là một cầu thủ, nhưng trước hết anh ấy là một con người, và ở đây, anh ấy cũng là một thanh niên. Vì vậy, khía cạnh đối nhân xử thế của công việc này rất quan trọng.
Nó giống như cách mọi người xây dựng tình bạn. Mọi người trước tiên thiết lập một mối liên hệ, sau đó từ từ làm sâu sắc thêm mối quan hệ, và đôi khi mỗi người cần phải đưa ra một sự thỏa hiệp nhỏ để củng cố mối liên hệ đó.
Đó là để xây dựng lòng tin.
Chính xác, nó xây dựng lòng tin.
Khi tôi bắt đầu huấn luyện, tôi không tin rằng quyền lực đến từ vị trí. Bây giờ, sau hơn hai mươi năm huấn luyện, tôi càng ít tin hơn. Tôi không nghĩ các cầu thủ tôn trọng quyền lực của bạn chỉ vì bạn lớn tuổi hơn họ, hoặc vì bạn có chức danh huấn luyện viên trưởng. Họ thấy rằng bạn giỏi công việc của mình, có thể giúp đỡ họ và đáng tin cậy. Đó là điều tôi tin tưởng.
Tôi nghĩ sự tin tưởng luôn là hai chiều. Nếu cầu thủ thấy rằng bạn tin tưởng họ, cho họ một chút tự do và không gian, và sẵn lòng lắng nghe, họ sẽ sẵn lòng hơn để cho bạn cơ hội giúp họ tiếp tục cải thiện.
Đừng phản bội tôi. Khi tôi nói 'đừng phản bội tôi,' tất nhiên tôi đang đề cập đến các vấn đề bóng đá. Chừng nào bạn không phản bội tôi, bất kể điều gì xảy ra, tôi sẽ ủng hộ bạn.
Bạn phải cố gắng hết sức, và thậm chí có thể nhiều hơn. Rốt cuộc, đây là bóng đá đỉnh cao, mọi người đều ở trong tình trạng thể chất tuyệt vời và biết phải làm gì, nhưng nó vẫn là một trò chơi.
Vâng, nhưng điều quan trọng là bạn phải là một cầu thủ bóng đá 24 giờ một ngày. Bạn tập luyện hai hoặc ba giờ một ngày, nhưng bạn là một cầu thủ 24 giờ một ngày.
Vì vậy, những gì bạn ăn uống bên ngoài câu lạc bộ, cách bạn ngủ, và thậm chí một số khía cạnh của cuộc sống riêng tư, có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của bạn. Thật không may, các cầu thủ bóng đá không thể đi trượt tuyết trên núi, cũng không thể đi xe đạp. Một số người vẫn làm điều đó, ngay cả khi họ giấu câu lạc bộ.
Vậy đó là một hạn chế theo hợp đồng, phải không?
Tôi không quan tâm đến hợp đồng; tôi quan tâm đến cách bạn nhìn nhận công việc của mình. Nếu bạn bị ngã xe đạp, bạn có thể bỏ lỡ ba trận đấu; có thể tệ hơn, như gãy chân. Ngay cả một vết xước cũng có thể ngăn bạn thể hiện tốt nhất.
Giả sử bạn là một thanh niên độc thân hai mươi hai hoặc hai mươi ba tuổi, có một nhóm bạn đi hộp đêm vào các tối thứ Tư, thứ Năm và thứ Sáu, nhưng bạn không thể đi. Bạn chỉ có thể đi vào đêm sau một trận đấu, với điều kiện không có trận đấu nào khác trong vòng ba ngày.
Vì vậy, để trở thành một cầu thủ bóng đá, bạn phải từ bỏ rất nhiều thứ. Tuy nhiên, sự nghiệp rất ngắn; đến khoảng ba mươi lăm tuổi, bạn vẫn còn nhiều năm để tận hưởng cuộc sống theo một cách khác. Cuối cùng, bóng đá không chỉ là một công việc, mà là một lối sống. Nếu bạn coi nó là một sở thích, bạn đã xong; nếu bạn cảm thấy mình chỉ là một cầu thủ bóng đá vài giờ một ngày, bạn sẽ không đạt đến cấp độ cao nhất.
Gần đây tôi đã xem một bộ phim tài liệu về Rafa Nadal. Tất nhiên, anh ấy không phải là một cầu thủ bóng đá, nhưng anh ấy là một vận động viên đáng kinh ngạc. Số tiền anh ấy đã từ bỏ và hy sinh cho sự nghiệp của mình thật đáng kinh ngạc. Cuối cùng, những gì bạn đạt được luôn liên quan đến những gì bạn đã bỏ ra.
Có bao giờ một tình huống mà một cầu thủ phá vỡ các quy tắc, nhưng nó thực sự dẫn đến một kết quả tốt không?
Các quy tắc có nhiều loại khác nhau. Một số quy tắc không thể thương lượng, và sau đó có một số quy tắc mà tôi thực sự muốn thấy các cầu thủ phá vỡ. Ví dụ, nếu quy tắc là phải báo cáo lúc chín giờ, thì mọi người phải có mặt lúc chín giờ. Ngay cả khi bạn là một siêu sao, bạn không thể đến lúc chín giờ mười lăm. Tôi không thể chấp nhận việc ai đó phá vỡ một quy tắc đơn giản như vậy.
Nhưng trong một trận đấu, nếu một cầu thủ, sử dụng tài năng, sự sáng tạo và cảm nhận của mình, phá vỡ kế hoạch ban đầu và chấp nhận rủi ro để thử một cái gì đó khác, thì đó là một vấn đề khác. Tôi cũng như vậy. Tôi chuẩn bị cho các trận đấu với các trợ lý huấn luyện viên và nhà phân tích của mình, cố gắng giảm thiểu sự không chắc chắn trong trận đấu: nếu chúng tôi dẫn trước, tôi dự định làm điều này; nếu chúng tôi bị dẫn trước, tôi dự định làm điều đó. Nhưng trong trận đấu, tôi có thể bỏ qua phán đoán của các nhà phân tích và trợ lý huấn luyện viên, và chỉ cảm thấy rằng một điều chỉnh nhất định nên được thực hiện vào thời điểm đó, vì vậy tôi làm điều đó.
Ngay cả khi kết quả cuối cùng không như tôi mong muốn, tôi cũng sẽ không tự trách mình vì điều đó, bởi vì tôi đã làm điều đó vì đội và cảm thấy điều đó tốt hơn vào thời điểm đó. Kiểu 'phá vỡ quy tắc' này, bạn có thể nói, là chấp nhận một chút rủi ro bên ngoài cấu trúc và ý tưởng đã được thiết lập. Đôi khi, bạn thậm chí cảm thấy như mình đã nhận được sự linh cảm thần thánh.
Đôi khi tôi đưa ra một quyết định, và sau trận đấu, tôi nghĩ: Tại sao lúc đó mình lại làm như vậy? Nếu cuối cùng nó có một hiệu ứng đáng kinh ngạc, tôi cảm thấy như Chúa đã thúc đẩy tôi. Các cầu thủ trên sân dễ có cảm giác này hơn. Vì vậy đối với tôi, các quy tắc không thể thương lượng tồn tại ngoài sân cỏ; trên sân cỏ, các quy tắc có thể bị phá vỡ.
Rốt cuộc chúng ta là con người. Đôi khi, một quyền năng cao hơn có thể ban cho chúng ta một trực giác không thể giải thích được, và chúng ta hành động theo trực giác đó.
Các cầu thủ bóng đá là những nghệ sĩ. Tôi tin rằng trong bất kỳ lĩnh vực nào, một người đạt đến một tầm cao nhất định đều có tài năng đặc biệt. Điều này đúng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, bao gồm điện ảnh và sân khấu. Đạt đến một tầm cao nhất định không chỉ là về những gì bạn đã được đào tạo hoặc những gì bạn đã học ở trường đại học. Bạn cũng sở hữu một số tài năng, có lẽ được Chúa ban cho. Vì vậy, hãy tin vào nó, tin vào cảm xúc của bạn.
José, tiếp theo tôi muốn chơi một trò chơi nhỏ với bạn về "những gì bạn có thể kiểm soát." Trong cuộc sống và công việc, có một số điều chúng ta có thể kiểm soát, và một số điều khó kiểm soát. Tôi sẽ đưa ra một số ví dụ và yêu cầu bạn đánh giá xem bạn có thể kiểm soát chúng hay không. Đầu tiên, bạn có thể kiểm soát chiến thuật của đối thủ không?
Tôi có thể cố gắng dự đoán những gì họ sẽ làm. Nếu tôi dự đoán sai, tôi cũng có thể điều chỉnh trong trận đấu và cố gắng kiểm soát tình hình. Nhưng đôi khi tôi thua, và đôi khi tôi không thể kiểm soát được, bởi vì họ làm tốt hơn tôi.
Còn sự tự tin của cầu thủ thì sao? Bạn có thể kiểm soát sự tự tin của cầu thủ của mình không?
Không, tôi không thể. Tôi sẽ cố gắng hết sức để tạo cho họ những điều kiện cần thiết để xây dựng sự tự tin. Ví dụ, đảm bảo họ hiểu các yêu cầu cơ bản của tôi đối với họ, và cũng cho họ một chút tự do để thể hiện bản thân; cho họ biết rằng ngay cả khi họ mắc lỗi, tôi sẽ đứng về phía họ và không để họ phải đối mặt một mình. Tất cả những điều này có thể giúp cầu thủ mạnh mẽ hơn và tự tin hơn. Nhưng cuối cùng, họ là những cá thể độc lập, và có một số điều tôi không thể can thiệp hoặc giúp đỡ họ.
Ví dụ, vào một thời điểm nhất định, chính những người hâm mộ của chúng ta tại sân vận động của chúng ta không hài lòng với một cầu thủ và khiến anh ta cảm thấy khó chịu. Một số cầu thủ sẽ phản ứng mạnh mẽ, một số sẽ sụp đổ, và một số sẽ dần mất tự tin.
Đây là áp lực rất lớn.
Đây là áp lực rất lớn. Vì vậy, tôi có thể giúp đỡ các cầu thủ, nhưng tôi chắc chắn không thể kiểm soát sự tự tin của họ.
Câu hỏi tiếp theo là về cái tôi của các siêu sao. Bạn có thể kiểm soát nó không?
Những người tôi thực sự gọi là siêu sao không bao giờ tạo ra vấn đề do cái tôi. Những người tạo ra vấn đề do cái tôi không phải là siêu sao trong mắt tôi. Các siêu sao trong tâm trí tôi xuất sắc về mọi mặt, bao gồm cả tính cách. Cái tôi của họ tương xứng với tài năng của họ, và họ biết khi nào là đủ.
Nếu họ không biết giới hạn ở đâu và cố gắng vượt qua nó, họ không phải là siêu sao trong mắt tôi.
Vậy còn bầu không khí phòng thay đồ thì sao? Bạn có thể kiểm soát nó không?
Tôi không thể kiểm soát hoàn toàn, nhưng tôi có thể giúp đỡ, và tôi cảm thấy có trách nhiệm về nó. Nó giống như một gia đình có hai, ba hoặc bốn đứa con. Các con có cãi nhau không? Tôi tin rằng có.
Chúng có phải yêu thương nhau không? Vâng. Cha mẹ không thể kiểm soát hoàn toàn mọi thứ, nhưng họ có trách nhiệm. Bóng đá cũng vậy; huấn luyện viên, trợ lý huấn luyện viên và mọi người trong phòng thay đồ với các trách nhiệm khác nhau đều phải chịu trách nhiệm.
Còn về việc kiểm soát tuyệt đối? Hoàn toàn không. Tuy nhiên, giải quyết vấn đề cũng là một cách quản lý. Khi vấn đề phát sinh, bạn giải quyết chúng và tiến về phía trước. Vấn đề có thể kéo dài hai, ba hoặc bốn ngày, nhưng cuối cùng, mọi người phải trở lại bình thường. Và trạng thái bình thường đó là điều bạn phải thiết lập.
Website AF đã ra mắt! Xem tin tức đầy đủ, bình luận, chi tiết trận đấu và thống kê trên máy tính. Truy cập: www.allfootballapp.com
Real Madrid
José Mourinho
Tous les commentaires