南アフリカのサッカーは、今日ほど矛盾に満ちたことはなかった。

2010年7月、ダーバンのモーゼス・マブヒダ・スタジアムのスタンドはブブゼラで満たされていた。16年後、スタジアムには観客よりも警備員の方が多い。彼らの日常業務は、わずか数百枚のチケットを確認し、フィールドに飛んでくるカモメを追い払うことである。

2010年、南アフリカはFIFAワールドカップ開催のために43億ドルを費やし、アフリカで初めてそのイベントを開催した国となった。しかし、FIFAワールドカップが南アフリカに残したのは、期待された持続的な繁栄ではなく、まだ癒えていない傷だった。この16年間で南アフリカのサッカーに一体何が起こったのか、考えざるを得ない。

スタジアムとコミュニティのパラドックス

ダーバンにあるモーゼス・マブヒダ・スタジアムは、2010 FIFAワールドカップで最も壮大な建造物の一つだった。トーチのような巨大なアーチ構造は、インド洋を見下ろしている。16年後も、芝生はきれいに刈られ、警備員は勤務しているが、スタンドはわずか数百人でまばらなことが多い。かつて世界の注目を集めたこのスタジアムは、今や寂れて赤字運営となっている。

実際、この結果は以前から予見されていた。ESPNとFOXスポーツはどちらもFIFAワールドカップ後にレポートを公開し、10億ドル以上を費やしたこれらのスタジアムが、高価で無用な白い象になる可能性があると警告した。当初、南アフリカはFIFAワールドカップ後に地元のラグビーチームとサッカーチームがスタジアムを引き継ぐことを想定していたが、ダーバン市はモーゼス・マブヒダ・スタジアムを建設する前に、地元のシャークスラグラグビーチームと一切連絡を取らなかった。4億ドルを費やしたこの壮大な7万席の建造物には、シャークスの既存のシーズンチケット保有者を収容するのに十分なスカイボックスさえなかった。ケープタウンのグリーンポイントスタジアム（後にケープタウンスタジアムに改称）も全く同じジレンマに直面した。FIFAワールドカップ後、30年間運営を引き継ぐ予定だった会社は、「運営維持費が予想をはるかに上回り、株主が莫大な損失を予測する契約に署名するのを拒否した」ことを理由に、すぐに撤退した。

ラグビーチームはそれらを使用できず、サッカーチームはそれらを維持する余裕がなかった。2014年、グリーンポイントスタジアムでプレーしていた唯一の地元チームであるアヤックス・ケープタウンは、家賃が高すぎることと芝の状態が悪いことを理由に、移転を発表した。これらのスタジアムの維持費は600万から1000万に上るが、実際の収入はその額にはるかに及ばない。10億の費用をかけて建設されたこれらの2つのスタジアムは、それゆえに不条理にも空き地のままにされた。

グリーンポイントスタジアム、ケープタウン（現ケープタウンスタジアム）

訪問者は、モーゼス・マブヒダ・スタジアムの屋上からバンジージャンプすることさえできる。

ポートエリザベスのネルソン・マンデラ・ベイ・スタジアムは異なる状況を示している。マンデラの故郷にあるこの2億8200万ドルの「蓮」の形をした会場は、この都市の歴史的な「プロサッカー競技場の長年の不足」を是正するという使命を負っていた。完成すると、地元住民はついにワールドクラスのスタジアムができたことを喜んだ。しかし、16年経った今も、ポートエリザベスには南アフリカプレミアリーグのチームがない。FIFAワールドカップ後、このスタジアムはラグビーイベント（2022年のラグビーセブンズワールドカップなど）を開催したり、ウェンブリー・スタジアムと同様に南アフリカプレミアリーグの中立試合を開催してチケット収入を得たりするなど、多角的な運営を通じてのみ活力を維持できた。

ネルソン・マンデラ・ベイ・スタジアム

2020年に南アフリカのヨハネスブルグ大学が行った調査では、ケープタウン、ダーバン、ポートエリザベスの会場を詳細に調査した結果、これらのFIFAワールドカップ会場には「イベント後の持続可能な利用のための戦略的計画がほとんど完全に欠如していた」と結論付けた。2021年の別の1,120人の住民を対象とした調査では、「現在の運営維持費が非常に高く、持続可能性において重大な課題となっている」ことがさらに確認された。

しかし、回答者は会場維持費が「莫大」であると概ね認めていたものの、解体計画には強く反対した。彼らの見解では、これらの会場はFIFAワールドカップの象徴である。2010 FIFAワールドカップの開幕前でさえ、調査はスタジアム建設に対する住民の高い期待を捉えていた。調査によると、地元住民はFIFAワールドカップとスタジアム建設に対して全体的に非常に肯定的な態度を抱いており、特に「地域経済の発展」と「雇用機会の増加」に高い期待を寄せていた。当時、ダーバンのスタジアム建設に関わった労働者は記者団に対し、FIFAワールドカップが彼らに仕事の機会を提供し、「FIFAワールドカップと直接つながっていると感じさせた」と語った。

スタジアムを解体して費用を節約できない以上、収入を生み出す必要がある。継続的な財政的圧力に直面し、ダーバン市政府は2026年2月に、アマズルや南アフリカの強豪カイザー・チーフスなどの地元プロサッカークラブ、および南アフリカサッカー協会（SAFA）、アフリカサッカー連盟（CAF）、FIFAとの3年間のパートナーシップを確立し、イベント開催を通じて収入を生み出し、スタジアムの持続可能な運営を維持する計画を開始した。さらに、2026年3月には、南アフリカ代表がここでパナマとの国際親善試合を行ったばかりだ。

これらの「自力救済」の取り組みは効果を上げている。2026年2月の財務報告によると、ダーバンスタジアムで以前開催されたカップ戦の準決勝は、ダーバンで145の新規雇用を創出し、地元GDPに8060万ランド（約491万5000ドル）を貢献した。

実際、この自力救済以前から、南アフリカは2010 FIFAワールドカップ開催のためにすでに莫大な費用を支払っていた。2004年に招致が成功した際、南アフリカが発表した予算はわずか23億ランドだった。しかし、2010年の開幕時には、最終的な投資額は330億ランド（約43億ドル）以上に膨れ上がり、当時の南アフリカのGDPの1.72%に相当した。このうち、10のスタジアムの建設と改修費用は13億ドルを超え、ケープタウンのグリーンポイントスタジアムだけで3億6600万ドルかかった。セキュリティ費用は10億ドルを超え、約4万1000人の警察官が追加された。交通面では、112億ランド以上が投資され、7つの空港が改修され、1つの新しい空港が建設され、100台以上のバスが購入され、アフリカ初の都市間高速鉄道であるガウトレインが建設された。

イベント以外にも、南アフリカはサッカー育成のためにいくつかの約束をした。2010 FIFAワールドカップ終了直後、FIFAは1億ドルの「FIFAワールドカップレガシー信託基金」の設立を発表した。そのうち2000万ドルはリーグ準備と本部建設のために南アフリカサッカー協会に割り当てられ、残りの8000万ドルはサッカー育成、教育、健康、人道支援プロジェクトに充てられた。南アフリカサッカー協会も、チケット収入をサッカー育成基金の設立に利用すると発表し、政府は公立学校に学校間サッカーリーグを設立する計画を立てた。しかし、これらの措置の実施は遅々として進まなかった。レガシー信託基金が到着したのは2012年4月になってからだった。最初のプロジェクトは2013年に承認され、総額5600万ランドで、主にU13およびU15の男女リーグ、女子サッカー地域リーグ、グラスルーツコーチ育成、審判育成に充てられた。52の人工芝ピッチのうち、最初の27ピッチは2011年6月までに完成したが、残りの25ピッチは資金の問題で進捗が遅れた。学校間リーグの約束はそれ以来追跡されていない。

1つのユース育成経路が代表チームを変えた。

2010年のスタジアムのほとんどが現在遊休状態にあるにもかかわらず、そのFIFAワールドカップが南アフリカのサッカー参加に与えた影響はゼロではなかった。大規模なイベントはしばしば若者のサッカーへの熱意を刺激する。この熱狂は数年後にDDCの創設につながった。その誕生は南アフリカのユース育成に新たな章を開いた。

DDC（DStv Diski Challenge）は南アフリカプレミアリーグのリザーブリーグであり、アフリカサッカーにおける初のそのようなユースリーグである。2014年に設立されたDDCは、基本的に南アフリカプレミアリーグのクラブのリザーブリーグであり、ユースアカデミーからトップチームへの若い選手の移行プラットフォームを提供している。南アフリカプレミアリーグの公式データによると、DDCは310人以上の選手をトップチームに送り出している。フォスター、ムボカジ、モフォケンなどの主要なFIFAワールドカップ選手はすべてDDCでプレーしている。2025年までに、260人のDDC卒業生がさまざまな南アフリカ代表チームでプレーした。DDCは南アフリカの2026 FIFAワールドカップ出場とU20代表チームの初のアフリカカップオブネイションズ優勝において重要な役割を果たした。

フォスターは17歳でDDCからオーランド・パイレーツのトップチームに昇格し、2年後に120万ユーロでモナコに移籍したが、出場機会は限られていた。その後、ベルギーとポルトガルの下位リーグを転々とした。2022-23シーズンには、ベルギープロリーグのウェステルローで21試合に出場して8ゴールを決め、冬の移籍市場で1100万ユーロでバーンリーに移籍し、南アフリカ人選手の移籍金記録を更新し、プレミアリーグで定着した唯一のDDC卒業生となった。現在までに、バーンリーでプレミアリーグに50試合出場し、8ゴール5アシストを記録しており、2025年10月にはウルブズ戦でロスタイムに決勝ゴールを決めている。

ライル・フォスター

元DDCプログラム責任者のマンダラ・ンドロヴは、サッカーの才能を育てるには長期的なビジョン、投資、安定したプラットフォームが必要であり、それはしばしば10年かかると述べた。アマズル監督のアーサー・ズワネは、現在の代表チーム選手の約80%がDDCでプレーしていると述べ、これはシステムが機能していることを示している。

しかし、隠れた懸念も同様に明らかである。DDCの卒業生は主に南アフリカプレミアリーグ内で循環している。もしDDCが単なる「国内循環」の生産ラインに過ぎないなら、南アフリカのサッカーの天井ははっきりと見えている。統計によると、過去10年間で、DDCは310人の若い選手と260人の各レベルの代表チームメンバーを南アフリカプレミアリーグに送り出しているが、彼らの大多数は依然として南アフリカプレミアリーグにとどまっており、海外でプレーすることを選択する選手はごくわずかである。

トップリーグから見落とされた存在へ：海外でプレーする南アフリカ人選手の苦境。

DDCは、南アフリカのサッカーが自国の才能を育成できることを証明している。しかし、育成された後、彼らはどうなるのか？厳しい現実として、これらの若い選手はヨーロッパのトップリーグへの道をほとんど見つけられない。

2010年の南アフリカ代表チームと2026年の選手名簿を比較すると、厳しい現実が浮き彫りになる。20年前、ベニー・マッカーシーはポルトでチャンピオンズリーグを制し、ルーカス・ラデベはリーズ・ユナイテッドのキャプテンを務め、クイントン・フォーチュンはマンチェスター・ユナイテッドのユニフォームを着ていた。しかし、フォスターのバーンリーがチャンピオンシップに降格した今、南アフリカのFIFAワールドカップ最高成績を達成したチームには、ヨーロッパのトップ5リーグに所属する選手は一人もいない。

1990年代後半、南アフリカのサッカーはアヤックス・ケープタウンを通じて、ラデベやマッカーシーのような世代のスターをヨーロッパに送り出した。しかし、2010 FIFAワールドカップ後、ヨーロッパでプレーする南アフリカ人選手の数はごくわずかに減少した。2012年、パーシー・タウはベルギーで定着した数少ない南アフリカ人の一人となり、クラブ・ブルージュとアンデルレヒトの両方でプレーした。同時期に、エリック・マトホはオランダとベルギーを転々とし、ダクソン・モリリもドイツ2部リーグでプレーした。

ヨーロッパでプレーするこれらの散発的な事例の背後には、崩壊しつつある才能輸出パイプラインがある。そして、このパイプラインのかつての柱はアヤックス・ケープタウンだった。2026 FIFAワールドカップ中のESPNのレポートは、重要な転換点を明らかにした。南アフリカが1992年に国際スポーツに復帰して以来、アヤックスは南アフリカ人選手が海外に行くための足がかりだった。しかし、2020年、アヤックスはケープタウン・スパーズとの株式提携を撤回し、アヤックス・ケープタウンの51%の株式を売却した。アヤックスは公式にその理由を「南アフリカの選手育成の質への信頼の欠如」だと述べたが、より深い理由としては、地元クラブとオランダ側との長年の確執、頻繁な経営上の摩擦、イデオロギーの対立があった。アヤックスの撤退により、南アフリカは、クドゥス、ヌアマー、スレマナのようなトップリーグのスターを輩出してきたガーナの「ライト・トゥ・ドリーム」アカデミーのような安定した輸出チャネルを失った。

アヤックスは去った。一方、西アフリカでは、ヨーロッパ人が設立した別のアカデミーが高速で稼働している。

ガーナの「ライト・トゥ・ドリーム」アカデミーは、1999年にマンチェスター・ユナイテッドのスカウトであるトム・ヴァーノンによって設立され、アフリカからヨーロッパへの道筋を構築することを目的としている。このアカデミーは180以上のコミュニティをカバーし、毎年10万人以上のガーナの子供たちを評価している。2015年、ヴァーノンはデンマークスーパーリーグのクラブ、FCノアシェランを買収し、若いガーナ人選手がヨーロッパのプロリーグでプレーできるようにした。クドゥス、ヌアマー、アディングラのようなスター選手はすべてこの経路を通じて輩出された。対照的に、フォスターは17歳でオーランド・パイレーツのトップチームに昇格し、プレミアリーグにたどり着いたのは23歳だった。

南アフリカに目を向けよう。DDCもフォスターやモフォケンなどの才能を育成できる。しかし、アヤックスの撤退後、この経路にはヨーロッパへの輸出窓口が不足していた。さらに、国際的なクラブは南アフリカに常設のユース育成プログラムをほとんど持っていない。リヴァプールはかつて南アフリカにサッカーアカデミーを開設したが、運営上の問題で2年後に閉鎖した。バルセロナ、ユヴェントス、パリ・サンジェルマンのようなクラブは南アフリカで季節的なトレーニングキャンプしか開催しておらず、これらの短期プログラムは影響が限定的で、継続的な才能パイプラインを形成できない。スカウトネットワークの遅れも、南アフリカの選手が他のアフリカ地域と比較して、ヨーロッパのクラブからの早期の接触や長期的な注目を自然に欠いている原因となっている。

南アフリカの選手自身の考え方も、海外でプレーするという彼らの決断に影響を与えている。元南アフリカ代表のカトレゴ・ムフェラは、「南アフリカの選手はヨーロッパに行きたがらない。なぜなら、南アフリカでの生活はあまりにも快適だからだ。ここにはナイトクラブ、ブラアイの店、ショッピングモール、良いコミュニティがある」と率直に述べた。一方、西アフリカの選手は「生き残るためにヨーロッパに行く」。2024年のIMFデータによると、南アフリカの一人当たりGDPは6000ドルを超え、ガーナやコートジボワールなどの西アフリカ諸国の4～5倍である。そして、南アフリカのショッピングモール、便利な高速道路、成熟した都市消費空間は、多くの西アフリカ諸国では希少な存在である。ガーナ代表監督のマクスウェル・コナドゥの観察はさらに的確だ。「南アフリカの選手は幼い頃からすべてを持っている。良いピッチ、良い設備、良い施設があるので、ヨーロッパに行きたいという飢えはそれほど強くない。ガーナの選手は苦労して育ち、その生きる意志が彼らを海外でより強く、より適応力のあるものにする。」

ヨーロッパへの道は閉ざされたが、南アフリカの選手は他の道を探さなければならない。幸いなことに、南アフリカプレミアリーグは彼らに十分快適な選択肢を提供している。アフリカで最もプロフェッショナルな運営モデルを持つ南アフリカプレミアリーグは、多くの国内選手を引き留めている。オーランド・パイレーツ、マメロディ・サンダウンズなどの強豪はCAFチャンピオンズリーグで好成績を収め、国内選手の給与水準はアフリカで最も高い部類に入る。「十分な給与で南アフリカプレミアリーグにとどまる」ことが現実的な選択肢となると、ヨーロッパに行ってベンチに座るというモチベーションは自然に薄れる。2026 FIFAワールドカップの26人枠の代表チームには、19人の選手が南アフリカプレミアリーグのクラブから選出されている。

若い世代は「海外行き」への願望を捨てていないが、その目的地はもはやヨーロッパではなく、中東やメジャーリーグサッカーなどの二次的な地域リーグとなっている。2023年にはモハウ・ンコタがサウジアラビアのアル・イテファクに移籍し、2024年にはムベケゼリ・ムボカジがアメリカのメジャーリーグサッカーに移籍した。現在、この南アフリカ代表チームの予備選手に含まれている海外選手10人は全員27歳未満である。

2026年4月のインタビューで、ンコタは「若い頃に移籍して、他の国のリーグを経験したい」と直接述べた。

AI翻訳。

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