À l'approche de la 5e journée de Premier League, où Arsenal affrontera Brighton & Hove Albion à l'extérieur, le contenu de la conférence de presse d'Arteta, précédemment sous embargo, a été dévoilé.

Lorsque vous avez pris les rênes pour la première fois, il y avait encore quelques joueurs dans l'équipe qui avaient été vos coéquipiers. Aujourd'hui, il y a de jeunes joueurs comme Max (Dowman) et Mali (Salmon), qui sont presque assez jeunes pour être vos enfants. Cette dynamique relationnelle est clairement très différente. En tant qu'entraîneur, comment gérez-vous ces deux types de relations en termes de gestion humaine ?

Faites-vous référence aux premiers ou aux derniers ? Ou aux deux ?

Les deux. Ce contraste doit aussi être un test pour vous, n'est-ce pas ?

Oui, c'est certainement un test, surtout pour certains de ces joueurs, car j'ai eu une relation très, très étroite avec eux. J'essaie de l'aborder de manière très naturelle. Mais ce n'est pas toujours facile d'être complètement naturel, même si on essaie de le faire paraître naturel, parce qu'on a une affection personnelle profonde pour cette personne. J'essaie d'être aussi honnête que possible et de fixer des limites claires concernant les attentes mutuelles et nos nouveaux rôles respectifs. Mais cela ne concerne que le cadre professionnel, lorsque nous discutons des matchs et des décisions tactiques ; d'un autre côté, en ce qui concerne la vie personnelle, la relation peut rester très similaire à ce qu'elle était auparavant.

Quant à faire face à de jeunes joueurs qui ont à peu près le même âge que mon fils, c'est un autre type de responsabilité. Parce que vous avez traversé cette étape, vous comprenez ce que cela signifie, et vous pouvez penser du point de vue d'un père à ce qu'il faut leur dire. Vous ne pouvez jamais ignorer cela, car les innombrables heures que vous passez avec eux, votre façon de parler et vos canaux de communication avec eux font tous partie de leur éducation et de leur croissance.

En même temps, il est également important de nouer de bons liens avec leur environnement éducatif, notamment en maintenant la communication avec leurs parents, en comprenant leurs attentes à notre égard, et aussi en clarifiant nos exigences envers les joueurs. De cette façon, tout le monde peut être sur la même longueur d'onde et travailler vers le même objectif, en veillant à ce que les joueurs reçoivent des informations claires et précises, un soutien suffisant, mais aussi qu'ils soient confrontés à des exigences appropriées. Car une fois qu'il rejoint l'équipe première, il doit satisfaire aux exigences de l'équipe première sous tous les aspects, et à bien des égards, vous ne pouvez pas le traiter de manière spéciale.

La saison dernière, pour certains jeunes joueurs, cette gestion allait-elle même jusqu'à leur rappeler de faire leurs devoirs à temps et d'autres petites choses ? Parce que cela fait aussi partie de sa vie.

Oui, ou plutôt, ce sont juste des petites choses naturelles. Par exemple, demain il pourrait ne pas pouvoir assister à l'entraînement parce qu'il a un cours très important à suivre, et demain il se trouve que c'est le dernier jour avant le match. Oui, mais nous avons aussi une séance pratique très importante ici demain, car nous avons un match après-demain ! Donc, équilibrer ces deux choses n'est pas facile. Cela illustre précisément la particularité de cet âge et de cette situation de vie – d'un côté, il mène encore une vie d'étudiant, et de l'autre, il doit faire face aux exigences rigoureuses des compétitions de haut niveau en l'espace d'une semaine. Mais je pense que lui et sa famille ont fait un travail exceptionnel pour relever ce défi.

Changeons de sujet. Vous avez déjà mentionné l'IA, et j'entends toujours dire qu'elle détruira l'humanité tôt ou tard. Mais en attendant, elle peut peut-être aider les entraîneurs de football. J'aimerais savoir quel type d'IA vous utilisez actuellement et quelle aide spécifique elle apporte.

Espérons qu'elle ne travaille que sur des choses où elle peut apporter une réelle aide. Je pense qu'en termes d'assistance, elle ne peut jamais remplacer l'intuition, elle ne peut jamais remplacer ce que l'on voit de ses propres yeux. C'est le principe de base de ma façon de travailler, et j'essaie de le transmettre à tous les membres de l'équipe qui utilisent ces technologies – que ce soit pour la méthodologie, la prise de décision ou la préparation. C'est bien d'avoir ces données comme référence, mais nous devons le sentir avec notre cœur. Sinon, que faisons-nous ? Quel est le sens de notre travail ? Cela doit être une ligne rouge insurmontable, et c'est un principe auquel j'adhère personnellement.

Dans le domaine professionnel de l'entraînement de football, quelles informations spécifiques peut-elle fournir ?

Elle peut fournir une quantité considérable d'informations. Vous pouvez y introduire des masses de données, les traiter et les analyser de la manière que vous souhaitez. Mais notre objectif est de viser une grande précision et de veiller à ce que toutes les informations puissent finalement être simplifiées en des instructions et des lignes directrices d'action très spécifiques. Sinon, il sera difficile de donner un sens à des données complexes.

Mikel, je voulais vous interroger sur Fabian Hürzeler. C'est clairement le plus jeune entraîneur de la Premier League en ce moment. Comment le classez-vous parmi les entraîneurs actuels de la Premier League ? Dans quelle mesure reconnaissez-vous le contenu tactique qu'ils affichent dans leurs matchs ?

Très haut. Je l'ai suivi lorsqu'il entraînait en Allemagne. Je connais très bien Brighton & Hove Albion, et lorsqu'ils prennent une décision concernant un entraîneur, c'est certainement parce qu'ils ont effectué un travail préparatoire extrêmement minutieux. En regardant cette équipe jouer, vous pouvez clairement voir leur accumulation au fil des années et l'évolution de leur effectif – de Graham Potter à Roberto De Zerbi, et maintenant à Fabian. C'est remarquable. C'est vraiment un entraîneur de haut niveau, cela se voit clairement, et leurs matchs sont également très divertissants.

Lorsque vous les avez affrontés la saison dernière, c'était une étape où vous deviez faire des ajustements tactiques pour assurer le résultat, et vous avez adopté un style de jeu différent. Les critiques sur le style de l'équipe pendant cette période vous ont-elles déjà contrarié ?

Non, car je comprends d'où venaient ces voix, surtout compte tenu du contexte spécifique de ce match particulier. Mais en tant qu'entraîneur, mon travail est de trouver un moyen pour que l'équipe gagne, quelle que soit la situation. Quand vous n'êtes pas au mieux de votre forme lors d'un certain match, que faites-vous ? Vous devez trouver un moyen de gagner le match, et c'est ce que nous avons toujours essayé de faire.

Mikel, en combinant cela avec la décision défavorable concernant le penalty contre vous la semaine dernière, avez-vous l'impression que d'autres équipes essaient différentes approches tactiques pour vous provoquer, briser votre mentalité et essayer d'utiliser votre succès récent comme point d'attaque ?

Tout le monde fait la même chose, en fait. Je veux dire, chaque équipe fera des recherches : « Comment pouvons-nous rendre la tâche la plus difficile possible pour cet adversaire ? Comment pouvons-nous freiner ses forces et exposer ses faiblesses ? » Je pense que c'est la considération essentielle pour chaque entraîneur et chaque équipe face à un adversaire.

Je pense que vous pourriez considérer cela comme un compliment, après tout, cela signifie que vous avez remporté un grand succès. Avec l'expérience de surmonter ces défis, pensez-vous que vos joueurs sont maintenant plus matures et mieux préparés à gérer de telles situations ?

C'est précisément l'objectif de notre préparation quotidienne. Nous élaborons des plans d'urgence pour diverses situations extrêmes qui pourraient survenir lors d'un match, et nous accumulons autant de solutions différentes que possible pour gagner le match, en nous efforçant de faire mieux que l'adversaire. Si nous y parvenons, la probabilité de gagner sera naturellement plus élevée.

Face à un adversaire avec un style aussi distinct que Brighton & Hove Albion, je sais que vous ne révélerez pas de détails tactiques spécifiques, mais avez-vous saisi certains points clés ?

Parfois, le jeu dépend de la façon dont vous voulez jouer, mais il dépend aussi de la façon dont l'adversaire vous force à jouer. Parfois, l'adversaire a le dessus à un certain stade, ou vous ne parvenez pas à prendre l'élan pendant une période particulière du match ; ou à un certain stade, en raison des types de joueurs disponibles, un certain style de jeu ne peut pas être entièrement exécuté, et vous devez vous adapter à la réalité. Mais sur un terrain de football, toutes les tactiques peuvent être neutralisées et défendues. Clairement, j'ai ma propre compréhension préférée du jeu ; je veux que mon équipe joue d'une certaine manière, et je veux que mes joueurs agissent et dominent le match d'une manière spécifique. Mais dans une compétition du calibre de la Premier League, la réalité est souvent que l'adversaire peut parfois prendre l'initiative, restreindre votre performance et vous forcer à jouer d'une manière différente.

Mikel, parlons de Max Dowman. On dit que Jack Wilshere voulait le prêter, mais la réponse a été non. Beaucoup de gens vous posent des questions à son sujet maintenant ?

(Rires) En fait, nous n'avons même pas envisagé la possibilité d'un prêt car notre position était très claire : l'équipe première a besoin de lui, nous voulons qu'il participe à la pré-saison avec l'équipe, puis observer sa trajectoire de croissance à partir de là. Nous l'évaluerons tous les six mois pour voir quel niveau il a atteint, ce qui est le mieux pour lui à ce stade, et prendre ainsi la décision la plus juste.

La saison dernière, vous avez dit qu'Ethan Nwaneri devait rejoindre l'équipe première et « nager avec les requins ». Max (Dowman) approche-t-il aussi d'un tel moment ?

Max ? On verra. Pour Ethan, nous avons également pris cette décision après une période de réflexion approfondie. Cela dépend de nombreux facteurs : ce dont le joueur lui-même a besoin, le stade actuel de l'équipe, la profondeur de l'effectif de l'équipe première, le temps de jeu qu'il peut obtenir et le niveau de compétition qu'il peut montrer lorsqu'il joue. Nous devons rester ouverts d'esprit à ce sujet, mais l'objectif actuel est de le garder ici et de le faire contribuer à l'équipe première.

Est-il encore trop jeune pour un prêt ?

Un prêt ? C'est difficile de généraliser. Il y a de nombreux cas de prêts réussis à cet âge, et beaucoup d'échecs aussi. Dans mon propre cas, je me souviens être allé au Paris Saint-Germain quand j'avais environ 17 ans. Cela dépend de l'environnement dans lequel vous vous trouvez, de la confiance de l'entraîneur en vous, si vous serez un joueur de rotation ou si vous obtiendrez un temps de jeu constant, et de la ligue et du pays où vous allez, etc. Mais pour l'instant, il est dans un environnement idéal, alors gardons-le dans l'effectif.

Traduit par IA.

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