スペイン紙ラ・プロビンシアによると、レブンビオ・フォーラムの「サッカーの未来」イベントで、元バレンシアのスポーツディレクターであるミゲル・アンヘル・コロナと元ラス・パルマスのコーチであるパコ・ロサレスが、過去数十年間におけるサッカーの大きな変化について議論しました。彼らはスポーツディレクターとコーチの両方の視点から見解を述べました。

コロナは、スポーツディレクターが選手をスカウトし評価するためのツールがますます増えていると述べました。彼は2017年にアルメリアに入団した際、クラブはすでに世界中の試合を視聴できるプラットフォームを持っていたことを想起しました。しかし、テレビ放送では距離、空間、フィールド上の特定の選手の行動を完全に観察することが難しいため、現地でのスカウトには依然としてかけがえのない価値があると指摘しました。

今日では、クラブのスカウトチームや分析チームも規模が大きくなっています。コロナは、かつて自分が働いていたチームには8人の常勤スタッフがおり、彼らは毎日かなりの時間を費やして試合を分析し、データ専門家が選手の評価や調査を支援していたことを明かしました。

しかし、テクノロジーやデータがあっても、移籍の成功が保証されるわけではありません。コロナは、選手のライブパフォーマンスやデータが要件を満たしていても、新しいチームでのパフォーマンスはコーチ、チームメイト、都市、リーグ環境、プレースタイルといった要因の影響を受け、分析結果の予想とは大きく異なる可能性があると指摘しました。

彼はまた、バレンシアで働いていたときに直面した財政的制約についても語りました。コロナは、クラブが大規模な財政調整を行わなければならず、客観的な条件により移籍活動が制限されたと説明しました。アルメリア時代には、チームも限られた予算のために選手探しを厳選しなければなりませんでした。彼は、クラブが長期間マルベーリャに焦点を当て、最終的にホセ・コルパスとリオハと契約した例を挙げ、リオハは後にバレンシアに招きました。

コロナはまた、ユースアカデミーとスカウトシステムがますますグローバル化していると指摘しました。トップクラブは様々な地域に長期的なスカウトネットワークを配置しており、12歳、13歳、14歳の若手選手がクラブシステムに入り、早期に寮生活を送ることが増えています。若手選手の地域を越えた移動は非常に一般的になっています。

対照的に、ロサレスはコーチ時代の状況を思い出し、コーチングスタッフは非常に限られていたと述べました。「当時、私たちはフィジカルトレーナー、用具係、マッサージ師、そして私の4人しかいませんでした。」対戦相手のレポートや試合映像は外部ルートから入手する必要があり、試合前にビデオを分析する時間はほとんどありませんでした。「試合前に選手に10分間映像を見せて、4つの指示を与えるだけで十分でした」と彼は語りました。

ロサレスは、サッカーは劇的に変化し、トレーニングや試合でより多くの機器が使用され、スタッフも大幅に増加したと考えています。しかし、彼の見方では、ラス・パルマスが現在直面しているもう一つの課題は、育成した若手選手を引き留めることが難しいことです。

彼はペドリ、モレイロ、マイケルを例に挙げ、ラス・パルマスは常に才能ある選手を生み出しているものの、契約や財政状況のために長期的に引き留めるのに苦労していると述べました。ロサレスはまた、テネリフェが現在ラス・パルマスと若手選手の争奪で競争していることにも言及しました。かつてはこの競争は、ラス・パルマスがテネリフェから才能を引きつけることでした。

異なるサッカー時代を経験した2人は、サッカーにおける才能選抜方法の進化を示しました。過去の主にコーチの経験、ライブ観察、限られたビデオ映像への依存から、今日のグローバルなスカウトネットワーク、データ分析、専門チームの組み合わせへと変化しました。しかし、コロナが強調したように、ますます高度なツールがあっても、選手が最終的に成功するという保証はありません。

AI翻訳。

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