アスレティック紙によると、レアル・マドリードは今夏、カンテラ（育成組織）の選手数名の売却により約2億1500万ユーロの収入を得ており、これはユース選手の売却額としてはクラブ新記録である。レアル・マドリードの育成組織の役割は変化しており、以前のようにトップチームでの機会を待つために長期的に選手を保持するのではなく、今では転売条項や買い戻しオプションを保持しつつ、選手を売却することを好んでいる。

「心配はいらない。私たちはサッカー選手を輩出するためにここにいるのだから。この夏だけで2億ユーロを稼いだ。」

最近数ヶ月間、このメッセージは、レアル・マドリード育成組織の幹部から選手代理人との会合で繰り返し伝えられてきた。レアル・マドリードの育成組織、通称「ラ・ファブリカ」（「工場」の意）は、世界のサッカー界で最も生産性の高いユース育成システムの一つとなっている。

2025年10月のCIES Football Observatoryのデータによると、調査対象の49リーグにおいて、レアル・マドリードの育成組織で育成された58人の選手が現在プロとして活躍している。

この夏、レアル・マドリードはラ・ファブリカ出身者10人以上の移籍で恩恵を受け、移籍金総額は約2億1500万ユーロ（約2億4400万米ドル、1億8400万英ポンド）に達し、クラブ記録を更新した。これには、レアル・マドリードがニコ・パスのコモとの移籍契約を再交渉した後に入手した6000万ユーロが含まれる。パスはすでに2024年8月にコモに加入していた。さらに、フラムはFWゴンサロ・ガルシアとMFセサル・パラシオスに対して合計5000万ユーロを支払った。

リヴァプールはウィングのビクトル・ムニョスに4000万ユーロを支払い、2025年夏に彼が売却された際にはレアル・マドリードが50%の転売条項を保持した。

これらの選手の売却は、レアル・マドリードがトップチームの再建費用を賄うのに役立った。最も注目すべき補強は、レアル・マドリードがライプチヒから獲得したウィングのヤン＝ディオマンデで、契約は最大1億4000万ユーロ（追加オプション含む）に達する可能性があり、クラブ史上最高額の移籍金となった。

しかし、ある特定の選手の退団は、レアル・マドリードの練習場バルデベバスで大きな注目を集めた。

この記事の他のインタビュー対象者と同様に、複数の情報源が、彼らの関係を保護するために匿名を希望した。彼らは最も驚くべき売却は20歳のFWハコボ・オルテガであると考えている。

オルテガはレアル・マドリードのトップチームで一度もプレーしたことがなく、リザーブチームであるReal Madrid IIでも数試合しか出場していなかったにもかかわらず、ストラスブールが彼に1000万ユーロを支払った。昨シーズン初めには、彼はレアル・マドリードCでさえプレーしていた。

9月19日、レアル・マドリードU20は、チリのサンティアゴ・ワンダラーズを3-1で破り、初のU20インターコンチネンタルカップで優勝した。この大会は2022年から毎年開催されており、ヨーロッパと南米のユース大会の優勝チームが対戦する。

アルバロ・ロペス監督が率いるレアル・マドリードU19チームも、4月にUEFAユースリーグで優勝し、決勝でクラブ・ブルッヘを破っていた。UEFAユースリーグは、チャンピオンズリーグのユース版と考えることができる。バルデベバスの情報源は、これらの実績がレアル・マドリード育成組織の選手に対する外部の認識を変えたと考えている。

昨シーズン、元レアル・マドリード監督アルバロ・アルベロアが育成組織の選手たちを信頼したことも後押しとなった。1月にシャビ・アロンソの後任となった後、彼は複数の若手選手にトップチームでの機会を与えた。以前はシーズン前半にカスティージャを指導し、U19チームで4年間働いていた。

フリアン・ロペス・デ・レルマのリーダーシップのもと、Real Madrid IIはヨーロッパ全土のU23チームによる大会であるプレミアリーグ・インターナショナルカップの決勝に進出した。さらに、スペイン3部リーグからの昇格を惜しくも逃し、プレーオフ準決勝でサバデルに敗れた。

しかし、レアル・マドリードの育成組織選手の集中売却は、成功したシーズンだけが理由ではない。真の理由はラ・ファブリカの開発モデルにある。

レアル・マドリードの育成組織の主要な目標は、レアル・マドリードのトップチームに才能を供給することに特化するのではなく、プロサッカーで自らを確立できる選手を育成することである。この区別は極めて重要である。結局のところ、トップチームで利用可能なポジションの数は限られており、特に攻撃的な役割ではそうだ。

さらに、ラ・ファブリカは固定されたプレースタイルに固執しない。U12レベルから、選手は異なる試合のシナリオに適応するように訓練され、彼らの育成はビデオ分析や選手の身体的負荷のGPSモニタリングを取り入れ、ますますパーソナル化され、技術的に進歩している。

過去2シーズンで、2人のレアル・マドリード育成組織の選手が、絶対的なレギュラーではないものの、徐々にトップチームに定着している。センターバックのラウル・アセンシオと攻撃的ミッドフィールダーのティアゴ・ピタッチだ。

両者とも、他のトップチーム選手の負傷と、チームに十分な代替選手が不足していたことから恩恵を受けた。一方、クラブのゼネラルマネージャーであるホセ・アンヘル・サンチェスが主導し、レアル・マドリード育成組織の選手が移籍する道筋が徐々に形成されてきた。では、なぜこれらの選手がそのような価格で売却されているのだろうか？ラ・ファブリカで何が具体的に変わったのか？

レアル・マドリードは選手のレンタルではなく、直接売却することを選択しており、ムニョスとの取引のように、しばしば50%の転売条項を保持している（現在、ラ・リーガの規則では、クラブは最大6人の選手を他のラ・リーガのチームに、さらに6人を他の国のチームにレンタルすることが許可されている）。

バルセロナを含む他のクラブも同様の戦略を採用している。しかし、バルセロナのラ・マシア育成組織は、カンプ・ノウのトップチームにより多くの選手を輩出していると言えるだろう。

しかし、レアル・マドリードにとって、このモデルは、育成組織の選手が将来トップチームに戻る可能性のある別の道も提供している。カルバハルはその典型的な例だ。レアル・マドリードは2012年にこの右サイドバックをバイヤー・レバークーゼンに売却し、その翌年にマドリードに呼び戻した。

レアル・マドリードがニコ・パスのコモとの移籍契約を再交渉する前は、この22歳のアルゼンチン代表がカルバハルと同様の道をたどるのではないかという憶測があった。

しかし、この夏、状況は変わった。2シーズン連続で主要タイトルを獲得できなかった後、レアル・マドリードはジョゼ・モウリーニョを呼び戻した。

モウリーニョは若手育成に細心の注意を払い、育成組織の選手によく精通している監督と見なされている。しかし、一部の若手選手にとって、彼の彼らに関する知識が、本当に機会を与えるのに十分なのだろうか、という疑問がある。

パスはその最たる例だ。コモでの2シーズン目を終え、パスはセリエAの最優秀若手選手と最優秀ミッドフィールダーに選ばれた。レアル・マドリードは彼を呼び戻すことを望んでおり、約900万ユーロの買い戻し条項を保持していた。

パスは、ベリンガムとギュレルが先にいるため、トップチームへの明確な道筋が見えなかった。最終的に、彼は少なくとももう1シーズンはイタリアに留まることを選択し、レアル・マドリードは来夏に発動できる8000万ユーロの買い戻し条項を保持している。

ゴンサロも同様の選択を迫られた。エムバペがすでに彼の道を塞いでおり、エンドリックはリヨンへのレンタル移籍から戻ってくる予定だった。

モウリーニョはこの22歳のストライカーに残留してほしかったが、ゴンサロは最終的に、ミッドフィールダーのパラシオスとマヌエル・アンヘルを伴って、アルベロアとともにフラムに加入することを選んだ。

AI翻訳。

AFのPCサイトが新登場！パソコンでニュース、コメント、試合詳細、詳細データをご覧いただけます。アクセス：www.allfootballapp.com