L'organismo di regolamentazione indipendente del calcio inglese ha pubblicato martedì una bozza di rapporto intitolato "Lo Stato del Calcio", affermando che, sebbene il calcio inglese abbia generato 9 miliardi di sterline di entrate nella scorsa stagione, il 94% dei club dei primi cinque campionati inglesi opera in perdita.

Il presidente dell'organismo di regolamentazione indipendente del calcio inglese ha dichiarato che il calcio inglese deve "agire prima che sia troppo tardi" per affrontare i rischi finanziari immediati.

Il rapporto ha rivelato che 32 club non sopravvivrebbero a 30 giorni senza i fondi dei proprietari e che 17 club sarebbero ancora in perdita anche se i giocatori giocassero gratuitamente.

Jonathan David, presidente dell'organismo di regolamentazione, ha scritto nella prefazione del rapporto che il calcio dei club inglesi è contemporaneamente "il campionato più ricco, migliore e competitivo del mondo, ma anche sull'orlo del disastro finanziario".

Il rapporto prevede che entro la fine di questa stagione il debito totale del calcio inglese salirà a oltre 5 miliardi di sterline, con un debito netto per i trasferimenti di circa 3,4 miliardi di sterline, mentre le entrate dalle trasmissioni televisive dovrebbero stagnare o addirittura diminuire nel prossimo ciclo.

Jonathan David ha dichiarato all'Associated Press: "Tutti devono rendersi conto che nulla dura per sempre".

"Dobbiamo considerare il fattore di rischio relativo al calo delle entrate dalle trasmissioni, prendere decisioni e vedere cosa accadrebbe se il denaro diminuisse davvero".

"Al momento il sole splende, con 9 miliardi di sterline che arrivano ogni anno. Ora è il momento di affrontare i problemi di liquidità, perdite e debiti; altrimenti, una volta che i finanziamenti inizieranno a diminuire, sarà troppo tardi."

"Il nostro obiettivo è agire prima che sia troppo tardi. Credo che il calcio stesso lo voglia, ed è quello che faremo."

Il piano d'azione dell'organismo di regolamentazione indipendente del calcio inglese prevede riforme al meccanismo di distribuzione del calcio. Il rapporto ha rilevato che nella stagione 2024-25 le entrate medie dei club di Premier League sono 8,7 volte superiori a quelle dei club di Championship, mentre nella stagione 1992-93, l'anno inaugurale della Premier League, questo divario era solo di 2,7 volte.

Negli ultimi mesi, Jonathan David ha incontrato rappresentanti della Premier League e della English Football League, che continuano a discutere nuovi accordi finanziari e di controllo dei costi tra i campionati.

"Li vedo affrontare un problema dopo l'altro e raggiungere un ampio consenso su queste questioni. Il mio istinto è che l'accordo che stanno attualmente discutendo, se alla fine si concretizzerà, potrebbe risolvere efficacemente molti dei problemi che abbiamo sollevato", ha detto.

A lungo il punto più controverso sono stati i pagamenti paracadute ricevuti dalle squadre retrocesse dalla Premier League. Il rapporto considera queste compensazioni "distorsive" e incentivanti della spesa eccessiva da parte dei club di Championship, ma ne spiega anche la necessità, notando che i club retrocessi dalla massima serie nella stagione 2024-25 subiscono una perdita media di entrate di 70 milioni di sterline.

Jonathan David ha sottolineato che l'accordo in discussione include anche un meccanismo basato sulle prestazioni, in cui una parte dei pagamenti di solidarietà dalla Premier League alla English Football League sarà distribuita in base alla classifica del campionato.

"I primi 10 club della Championship riceveranno più denaro", ha detto Jonathan David.

"I club retrocessi riceveranno meno denaro attraverso i pagamenti paracadute rispetto a quanto avrebbero ricevuto in precedenza, e quel divario diminuirà significativamente."

"Raggiungerà tutti gli obiettivi che la English Football League voleva raggiungere tre o quattro anni fa? No. Ma affronta buona parte dei problemi. Ci sono molte variabili qui, e speriamo che possano raggiungere un accordo."

Per ridurre la dipendenza dei club dai finanziamenti dei proprietari, come parte del sistema di licenze, i club devono presentare piani d'azione che dettaglino come soddisferanno il requisito delle "risorse finanziarie appropriate" entro il 2030.

Inoltre, Richard Monks, CEO dell'organismo di regolamentazione, ha dichiarato che il team di regolamentazione, nell'ambito del meccanismo di licenza, si sta concentrando anche su ciò che il rapporto definisce "conformità creativa" alle regole di concorrenza esistenti, come nel caso del Chelsea che vende hotel a società affiliate alla proprietà del club per soddisfare i regolamenti finanziari della Premier League.

"Sanno cosa sta succedendo, e la chiave è che sono un gruppo molto calcolatore", ha detto.

"Non importa come sia scritta una regola, l'organismo di regolamentazione dovrebbe esaminarla e chiedersi: 'Cosa pensiamo che faranno i club in questa situazione?' Spingeranno ragionevolmente i limiti il più lontano possibile."

"Questo è perfettamente ragionevole. Il compito di un regolatore efficace è anticiparlo e quindi sia creare le regole che supervisionarle per poter gestire questi problemi."

Tradotto dall'IA.

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