최근 사비는 인도 팟캐스트 진행자 프라카르 굽타와 심층 인터뷰를 가졌습니다. 이 독점 인터뷰의 다섯 번째 부분에서 사비는 "티키타카는 팀 내부 용어가 아니다", 그의 포지션 변화, 이브라히모비치와 펩 과르디올라의 갈등, 2009년 6관왕, 2011년 챔피언스리그 결승전과 같은 주제들을 논의했습니다.

흥미롭네요. 그럼 당시 라커룸에서는 '티키타카'라는 용어가 자주 논의되었나요? 예를 들어 원터치 패스와 빠른 전진을 강조하는 식이었나요?

아니요, '티키타카'는 언론의 과장된 표현에 가까웠습니다. 우리가 내부적으로 논의했던 것은 패스, 볼을 멈춰 세워 컨트롤하고, 지지발이나 주발로 패스하며, "패스는 충분한 힘을 가져야 하고, 오른발로 가야 하며, 단단히 멈춰 세운 후 고개를 들어 상황을 파악해야 한다"는 것이었습니다. 이것이 우리의 핵심 신념이었죠. 그리고 '론도'—모든 훈련 세션은 항상 론도, 7대2, 6대2로 시작했습니다. 실수와 볼 소유권 상실은 절대 허용되지 않았습니다. 볼 소유권을 잃은 사람은 중앙으로 들어가 볼을 되찾아야 했습니다. 이것이 우리의 근본적인 논리였습니다.

그럼 그 팀에서 당신의 임무는 빈 공간을 찾아 멋진 패스를 전달하는 것이었군요. 당신은 수비형 미드필더가 아니라 볼을 유지하고 전방으로 배급하는 컨트롤 미드필더 마에스트로로서 중심에 있었군요. 필드의 모든 공간을 인지하는 것이 당신의 본능이었네요.

정확합니다. 특히 페널티 박스 가장자리에서의 결정적인 패스 말입니다. 제 경력 초반에는 사실 더 수비적인 포지션이었거든요. 하지만 프랑크 레이카르트 감독님이 저를 깨우쳐 주셨죠. "아니, 사비. 너는 분명히 8번이나 심지어 10번 역할을 할 수 있는 능력이 있어. 결정적인 패스를 하고 공격 지역에서 더 결정적인 역할을 할 수 있다고." 처음에는 제가 좀 저항하기도 했습니다. 레이카르트 감독님께 "프랑크, 이 포지션에 익숙하지 않아요. 저는 더 깊숙이 앉아 전체 경기를 조율하는 걸 좋아해요"라고 말했죠. 그러자 감독님은 "아니, 사비. 네가 컨트롤하고 결정적인 패스를 해야 해. 볼을 멈추고, 스루 패스를 넣고, 박스로 늦게 침투해서 슛을 해야 해"라고 말씀하셨습니다. 이 포지션 변화가 제 인생과 경력을 완전히 바꿔놓았습니다.

이브라히모비치는 이 시기 전이었나요, 아니면 중이었나요?

즐라탄은 2009-2010 시즌, 즉 2009년에 딱 1년만 팀에 있었습니다. 우리는 스페인 슈퍼컵과 라리가에서 우승했지만, 챔피언스리그는 수비하지 못했습니다. 준결승에서 인테르에게 탈락했죠.

그리고 인테르가 결승에서 바이에른을 꺾었죠.

네, 베르나베우에서요.

네, 2대0, 밀리토가 두 골을 넣었습니다.

정말 축구를 잘 아시는군요!

꽤 전문적이죠. (웃음) 그 경기를 봤던 기억이 나네요. 바르셀로나에서 즐라탄에게 정확히 무슨 일이 있었던 건가요? 당시 그는 어울리지 않는 것처럼 보였고 나중에 비꼬는 말을 많이 했잖아요.

즐라탄에 대해서는 사실 라커룸에서 저희와 관계가 아주 좋았습니다. 진짜 문제는 그와 펩 과르디올라 사이였습니다. 펩 과르디올라는 시즌 대부분 동안 즐라탄에게 크게 의존했지만, 마지막 세 달 동안 그를 몇몇 중요한 경기에서 벤치에 앉히고 대신 보얀을 투입했습니다. 그렇게 불화가 시작되었죠. 나중에 펩 과르디올라는 갑자기 그에게 분명히 통보했습니다. "더 이상 팀 계획에 없어. 다른 클럽을 찾아야 해." 대략 그렇게 된 겁니다.

하지만 즐라탄은 매우 강한 개성을 가진 사람이잖아요? 라커룸에서도 그랬나요?

저는 즐라탄을 정말 좋아했습니다. 네, 그랬어요. 그가 엄청나게 재치 있고 유머러스했기 때문입니다. 훈련 중에도 끊임없이 말하고, 항상 농담을 하며 모두를 웃게 만들었습니다. 우리는 아주 가까웠습니다. 그는 지금 밀란으로 돌아가 AC 밀란 경영진에서 일하고 있고, 우리는 여전히 연락하고 지냅니다. 갈등은 절대로 라커룸 안에서 일어난 것이 아닙니다, 절대로요.

전술적 비호환성 때문이었나요?

네. 라커룸에서의 즐라탄에 대한 멋진 기억들이 있습니다. 그는 항상 농담을 했죠. 때로는 그의 사고 과정이 아주 미쳤지만, 그게 즐라탄이잖아요.

그의 득점 방식도 비범했죠. 그와 함께라면 그가 어떤 놀라운 위치에서 슛을 날릴지, 혹은 공이 어디로 갈지 전혀 알 수 없었으니까요.

맞습니다. 때로는 그는 완전한 천재였습니다. 모두가 "세상에, 어떻게 저런 골을 넣었지! 대단하다!"라고 외쳤죠. 하지만 때로는 단순한 패스를 어이없이 놓치는 등 기복이 심했습니다. 하지만 그의 재능은 절대적으로 최고 수준이었습니다. 2미터의 키에 유연성과 볼 감각이 결합된, exceptionally brilliant 슈퍼스타였습니다.

2009년에 가능한 모든 타이틀을 차지하셨죠. 전례 없는 '6관왕'이라는 기적을요. 네. 형님, 돌이켜봐도 여전히 놀라우신가요? 그건 정말...

저는 여전히 그 해가 제 경력의 정점이었다고 굳게 믿습니다. 저는 28, 29세였고, 심리적으로나 경험적으로 완벽하게 성숙한 황금기에 도달했습니다. 제 생각에는 28세부터 31, 32세가 축구를 하는 데 있어 황금기이자 전성기입니다. 이건 선수로서의 제 개인적인 경험이고, 저는 경기장에서 뛰는 것을 진정으로 즐겼습니다. 우리는 대표팀과 바르셀로나에서 얻을 수 있는 모든 영예를 얻었고, 모든 면에서 성공했습니다. 모두가 나중에 비야가 합류하고 2011년 웸블리에서 다시 챔피언스리그 트로피를 들어 올렸을 때를 기억합니다. 그것은 제 경력에서 제가 했던 가장 완벽한 경기 중 하나였습니다. 맨체스터 유나이티드를 상대로 한 그 결승전은 걸작이었습니다. 경기 후반에도 우리가 결승에서 너무 쉽게 이긴다고 느껴질 정도였습니다. 외부에서는 처음에는 힘든 싸움을 예상했지만, 우리는 경기를 완전히 지배했습니다. 우리는 맨체스터 유나이티드를 매우 존중했지만, 그날 밤 우리의 경기력은 정말 그들보다 훨씬 우월했습니다. 경기 후 알렉스 퍼거슨 경, 루니, 퍼디난드의 발언이 명확하게 기억납니다. 그들은 솔직히 인정했습니다. "이것은 우리가 지금까지 상대해 본 팀 중 가장 강한 팀이며, 진정으로 세계 최고입니다."

알렉스 퍼거슨 경은 당시 완전히 충격받았을 겁니다. 왜냐하면 그는 10년 이상 감독이 쌓아 올린 깊이 뿌리 박힌 기반을 가진 팀의 차원 다른 지배력을 목격했기 때문이죠. 맨체스터 유나이티드는 그 시기에 엄청나게 강했지만, 당신들에게 완전히 제압당했는데, 그것은 정말 놀라운 일이었습니다.

솔직히 말해서, 그날 우리는 정말로 무적(無敵)이었습니다. 우리의 전술 시스템과 축구 철학이 결정적인 차이를 보여주었죠. 물론, 메시나 비야 같은 최정상급 슈퍼스타들의 개인적인 기량도 있었습니다. 하지만 핵심은 전술적인 개념이었습니다. 우리는 점유율을 지배했고, 메시가 폴스 나인으로 내려오면서 미드필드에서 수적 우위를 확고히 했습니다. 상대 센터백들은 그를 쉽게 따라 나오지 못했고, 우리는 미드필드에서 침착하게 패스하고 움직이며 공간을 찢어냈습니다. 우리는 더 많은 골을 넣을 수도 있었습니다. 그 순간, 우리는 정말로 상대방에 비해 완전히 우월했습니다.

AI 번역.

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