AS紙によると、レアル・マドリーに復帰したモウリーニョの責任は、トップチームの監督業にとどまらない。彼はクラブの対外広報、ユースアカデミーとトップチームの連携、バルデベバス練習施設の職員管理、そして移籍戦略の策定にも関わっている。レアル・マドリーにおける彼の役割は、今やマンチェスター・ユナイテッドのアレックス・ファーガソンやアーセナルのアーセン・ヴェンゲルに似ている。

復帰に際し、モウリーニョは「私はレアル・マドリーの職務を担うためだけでなく、レアル・マドリーのために何かをするためにここにいる」と述べた。

自身の責任について、モウリーニョは「私にとって、仕事とはトレーニングと試合だけではない。私の見解では、監督の仕事はより広範な領域を含み、クラブの発展により大きな影響を与えるものだ…ここで言うのは、レアル・マドリーのサッカー関連の事柄を指す。監督の仕事は、トレーニングを行い、誰をプレーさせるかを決め、試合を行い、交代を行うだけではない…私にとって、それだけでは不十分だ。それはあくまで基本的な部分に過ぎない」とコメントした。

レアル・マドリーの全監督の中でも、モウリーニョの現在の権限と責任は特に際立っており、これはフロレンティーノ・ペレス会長によって支持されている体制である。 フロレンティーノはレアル・マドリーの会長を累計23年間務めているが、彼が解任しなかった唯一の監督がモウリーニョである。2013年、3シーズン指揮を執った後、モウリーニョはクラブとの契約解消を交渉した。彼は監督を続けることもできたが、去ることを選択した。

移籍戦略

モウリーニョの復帰後、レアル・マドリーの移籍哲学は大きく転換した。これまでのシーズンでは、30歳に近い選手に投資することは想像し難かった。しかし、デンゼル・ダンフリース（30歳）、コナテ（27歳）、マルク・ククレジャ（28歳）、ベルナルド・シウバ（32歳）といった今季の補強は、この変化を反映している。

モウリーニョは、既存のスカッドには闘争心、競争力、試合経験が不足していると考えている。マスタントゥオーノ、エンドリック、アルダ・ギュレル、アルバロ・カレラス、ディーン・ハイセンといった選手には明るい未来があるが、彼らがすぐに戦力となるにはまだ不十分である。そのため、彼は若手選手の潜在能力を補完するために、今シーズン獲得した即戦力となる選手を望んでいる。

対外広報

モウリーニョは常にメッセージを伝えるのが得意だった。今、彼が話すときは、以前よりも落ち着いており、誇張されたジェスチャーは少ないが、その姿勢は明確だ。フロレンティーノは、クラブの長期的な立場を明確に説明できる人物を見つけた。この姿勢はネグレイラ事件と関連付けられており、関連する責任がまだ明確になっていないと報じられている。

マドリードダービーでは、イ・ガンインとクティ・ロメロによる2つの物議を醸すプレーが、主審とVARによってレッドカードの対象とは判断されなかった。これらの判定は、モウリーニョの公の場での対応を試すものとなった。レアル・マドリーは彼に対外広報の全権を与えており、復帰後、彼は試合前後の定例インタビューを再開した。ベンフィカでの以前の在任中には、彼はすべての試合でこれを行っていたわけではなかった。

ユースアカデミーとトップチームの連携

マドリードに住居があるにもかかわらず、モウリーニョはしばしばバルデベバスで夜を過ごす。これにより、彼はレアル・マドリーのユースアカデミーであるラ・ファブリカとの関係を強化している。彼はユーススタッフと頻繁に交流するだけでなく、ユース選手たちを知り、日々の仕事の中で彼らとコミュニケーションを取っている。

モウリーニョがレアル・マドリーの監督を務めた最初の3シーズンで、彼は約30人のユースアカデミー選手をトップチームデビューさせ、そのうち17人が公式戦に出場した。一部の選手は非常に短い出場時間だった。機会を得た選手には、フアン・カルロス、ディエゴ・ジョレンテ、アダン、サラビア、アレックス・フェルナンデス、メヒアス、ヘスス・フェルナンデス、ホセル、ヘセ、マリオ・カサード、チェリシェフ、メンデス、パブロ・ヒル、マスカレルなどがいた。ナチョとモラタは最終的にトップチームに定着し、重要な選手となった。

今日、モウリーニョはレアル・マドリーのユースアカデミーディレクターであるマヌエル・フェルナンデスを称賛している。ピタルチ、そして以前のゴンサロは既にトップチームデビューを果たしている。さらに、レアル・マドリーは前回の移籍期間でユース選手の売却から2億ユーロ以上の収入を得た。

モウリーニョはマヌエル・フェルナンデスと密接に連携している。若手選手の昇格に関して、彼の哲学は、その後さらに機会が与えられないのであれば、ユース選手にわずか2、3分間ピッチに立たせるだけではあまり意味がないというものだ。これらの采配について、モウリーニョは「これらの采配には一貫性がなければならない」と語った。

バルデベバスにおける人事管理

モウリーニョはレアル・マドリーの練習施設に頻繁に姿を現し、スタッフと密接な連絡を取り合っている。彼は規律を確立することでバルデベバスの勤勉な雰囲気を高めようとしている。具体的には、トップチームの選手に練習への早めの到着を義務付け、栄養管理や負傷治療に関する習慣を改善し、遅刻には罰則を科している。これらの措置は、チームの競争力を高めるとともに、スカッド内の全選手が同じ基準を遵守するようにすることを目的としている。

モウリーニョの調整は、選手に関わるほぼすべての側面を網羅している。彼はより強固なチーム関係、より良い職場環境、そしてより大きな結束力を促進し、チームが目標を達成するのを助けることを願っている。

最初の任期中、モウリーニョはレアル・マドリーを3年連続でチャンピオンズリーグ準決勝に導いた。2013年に彼が去って以来、レアル・マドリーはさらに6回チャンピオンズリーグで優勝している。フロレンティーノは、クラブがその後成功を収めた一因は、モウリーニョが前述の分野に残した影響にあると考えている。彼らの過去の関係について、モウリーニョは「我々が成功を収めるたびに、会長は私に電話をくれた…」と語った。現在、レアル・マドリーでの2度目の在任中に、彼はより広範な権限を与えられている。

AI翻訳。

AFのPCサイトが新登場！パソコンでニュース、コメント、試合詳細、詳細データをご覧いただけます。アクセス：www.allfootballapp.com