ゴンサロ・ラモス「パリでのキャリアが進化を助ける、自分を再構築する必要がある」

この記事は、前回のインターナショナルブレイク直前に行われたSport TVの番組「The Art of Football」でのポルトガル代表FWゴンサロ・ラモス選手への独占インタビュー第3部です。

ただ、あなたのユース時代での経験は非常に興味深いですね。というのも、あなたは異なるスペースやポジションを経験してきました。重要な違いは2つあると思います。1つ目は異なるポジションでプレーすること、2つ目はプレーするポジションを本当に「理解する」ことです。

これが試合で非常に役立っていると思います。もし特定の状況で、デッドボールの後や特定の状況で、私が味方とポジションを入れ替えて守備的ミッドフィールダーの役割に下がったとしても、その後の30秒間で何をすべきか、タスクを完了するために何をすべきかをほぼ正確に把握しています。重要な攻撃や守備のプレーがあるかもしれないので、守備的ミッドフィールダーのように守備する必要があるかもしれません。これが最終的に私を大いに助けてくれたと思っています。

ボールを持っていないときの守備的な局面ですね？

ボールを持っていないときの局面です。

結局のところ、これらすべてのポジションを経験したことで、あなたはより完成度の高い選手になりました。同意するかどうかはわかりませんが、ボールのない局面をよりよく理解し、ビッグチームでプレーする際に即座のカウンタープレスでどのようにポジショニングすべきか、ボールを失った後にどのようにプレスすべきか、そしてその後の攻撃で適切なレシーブスペースをどのように占めるべきかを知る選手になったということです。

これが、今日の私のオフ・ザ・ボールのプレーにおいて最も役立っていると思います。普段のポジションにいないとき、私はオフ・ザ・ボールでは非常に快適で、この上なく安心感があります。一方、オン・ザ・ボールでは、自分のポジションから離れすぎると、少し道に迷ったような気がして、本来の役割に戻りたいと思います。

はい、私たちは皆、あなたが今では素晴らしいセンターフォワードであることを知っています。今日のプレーを見ていますし、あなたはミランにいて、ベンフィカ時代を含め、以前にも様々な状況を経験してきました。今振り返ってみて、当時もセカンドストライカーとしてプレーできたと感じますか？

はい、もちろんです。たとえば、現在のミランでのプレーでは、頻繁に大きく下がってライン間でボールを受けます。多くの場合、私はほぼトップ下のように振る舞い、味方が私の周りで深く走り込みます。私はディフェンダーを引きつけ、彼らが遅れて走り込めるようにします。そして、相手のミッドフィールダーとディフェンスラインの間のスペースにいることが多いです。だから、試合中ずっと前線でピボットとして留まるだけでなく、下がってボールを受けることもします。

はい、ミランの現在の戦術システムは非常に興味深いですね。というのも、ベンフィカ、パリ・サンジェルマン、そして代表チームでプレーしていたものとは全く異なります。純粋なウィンガーはおらず、ウイングバックが押し上げ、中央には2人のセカンドストライカーがいる、という感じですね。

はい、このようなシステムでプレーしたことは一度もありません。

そして、センターフォワードとして、最も前線の戦術的な要となるだけでなく、その2人のセカンドストライカーのどちらかのポジションにも完璧にフィットできるのでしょうか？

2つのポジションのうちの1つ、はい。そしてちなみに、昨日、試合の残り10分間は、その2つのセカンドストライカーのポジションの1つでプレーしました。

昨日のレッチェ戦のことですか？

昨日のレッチェ戦で、残り10分間、センターフォワードの背後でプレーしました。

そのポジションでは、より深い位置から攻撃スペースを見つけやすくなると感じますか？

はい、はい、はい、そこでは全く安心感があります。

その通りです。これこそがあなたの進化だと思います。人々はゴンサロを常に純粋なナンバー9と見ていますが、私はいつもあなたを攻撃の全線に対応できる多才なフォワードだと見ていました。

はい、ハイブリッドタイプのフォワードですね？

その通り、ハイブリッドフォワード、攻撃的ミッドフィールダーとセンターフォワードの間のどこかに位置する選手で、あなたは非常に快適だと感じていますね。

純粋なナンバー9よりも流動的です。人々は今、「ナンバー9.5」という概念をよく口にしますが、この言葉は非常に面白いと思います。なぜなら、これはセンターフォワードからミッドフィールドへ流れていく選手を指し、ミッドフィールドからセンターフォワードへ動く選手とは異なるからです。だからこそ、これはナンバー9.5と呼ばれています。

あなたのパリ・サンジェルマン時代を考えています。その時の難しさは、ルイス・エンリケ監督のシステムには固定されたピボットがいなかったことですよね？3人の攻撃的選手は非常に流動的で、監督の指示にある程度柔軟に動いていました。もちろん、ルールや要求はありましたが、あなたがプレーする時、チームはよりペナルティエリア志向のピボットを持っていました。

しかし、当時の試合は、ある意味で固定されたセンターフォワード向けにデザインされていなかったので、私は適応しなければなりませんでした。パリ・サンジェルマンでの3年間は、私を大きく形成し、自己を再構築し、進化させるのに役立ちました。我々のプレースタイルに適応するために、ある意味で「自己を再発明」しなければなりませんでした。なぜなら、ただパスを待つだけのピボットでは不十分で、頻繁に動く必要があったからです。私の意見では、あのチームの精神と成功は、ポジショナルローテーションとピッチ上での自由によるものが大きかったのです。

しかし、それほど自由を与えられていなかったように見えますね？あなたがプレーする時、ほとんどピボットとして使われていました。デンベレやクヴァラツヘリアがピッチにいる時は、周りの全てが流動的でしたが、あなたがプレーする時は、ほとんど中央に留まっていました。

はい、監督はボックス内に真のピボットを求めていたので、私を起用したのだと思います。周りには多くの創造的な選手がいたので、私が頻繁にボックス外に出る意味はあまりありませんでしたが、時には意図的に下がってボールを感じ、触って自信を築こうとしました。短いパスのために下がることが、時には本当に自信につながることがあります。しかし、私がピッチにいるとき、監督は実際にはそれを許しませんでした。彼はこう言いました。「いいか、ボックス内に留まれ。この才能豊かな集団がいれば、必ずボールは入ってくる。ボックス内でゴールを決めてほしい」。だから、最後の局面では、私が膠着状態を打破する役割を担うことが多く、まさにあの創造的な選手たちのおかげでした。