Thiago regresó al Centro de Entrenamiento AXA del Liverpool para conversar con el entrenador Iraola en el programa oficial del club. Ambos discutieron la transición de jugador a entrenador, la filosofía de entrenamiento, la gestión de jugadores y el impacto del ambiente de Anfield y el apoyo de los aficionados. Este artículo es la tercera parte de la entrevista exclusiva.

Otras partes de la entrevista

Iraola: Siempre me refiero a Valverde, y estoy tratando de aprender de sus métodos de entrenamiento

Iraola: Siempre les digo a los jugadores que valoren los esfuerzos del club y que le retribuyan

Iraola: Un entrenador nunca debe mentir a los jugadores, y debe tomar decisiones difíciles por el equipo

Iraola: Te voy a enseñar mi oficina. Para ser honesto, no es del todo mi oficina, porque normalmente trabajo aquí con otros entrenadores. Esta oficina se utiliza principalmente para reuniones y, a veces, para hablar con los jugadores.

Trabajo aquí, así que esto es...

Thiago: Podemos poner una puerta en el medio. Guau. Qué buena foto.

Iraola: Me veo tan joven en esa foto. Eso fue al principio de mi carrera. A menudo hablamos de Valverde y de aquellos viejos tiempos.

Thiago: Marcelo Bielsa. Oh, Bielsa.

Iraola: Bielsa. Estabas en el Barça entonces, ¿verdad?

Thiago: Estaba en el Barça. Durante ese tiempo, era realmente difícil jugar contra el Athletic de Bilbao en San Mamés. Creo que San Mamés es uno de los estadios más parecidos a Anfield.

Iraola: Sí, estoy de acuerdo. Porque allí también hay ese sentido de pertenencia y una energía fuerte. Y Bielsa encendió eso aún más, y también encendió la energía de los jugadores. Fue una gran época. Lo que pasa es que todas las finales que jugamos contra vosotros, contra el Barça, acabamos perdiendo.

Thiago: Recuerdo haber hecho una asistencia brillante para Messi, y luego él regateó a nueve personas.

Iraola: Regateó a todos, y luego marcó, ¿verdad?

Thiago: Y entonces diría: "Guau, esa fue una asistencia brillante".

Iraola: "Qué asistencia brillante." ¿Verdad?

Thiago: Creo que ese fue mi último partido en Barcelona, contra el Athletic de Bilbao.

Iraola: ¿Ah, sí? 2-2, ¿verdad?

Thiago: 2-2. Fue un gran partido.

Iraola: Exactamente, fue un gran partido. Y al final... llovía mucho entonces. Recuerdo la intensidad de ese partido. Guau, qué gran partido. Creo que ese podría haber sido uno de los partidos de mayor nivel en los que he jugado.

Thiago: Creo que eso es muy similar a tu equipo actual. Los oponentes pensarán: "¿De dónde salieron?" Y de repente, marcas el primer gol. Entonces, realmente nos metemos en el juego.

Iraola: Eso es lo que intentábamos hacer entonces. Y seguimos intentando hacerlo ahora. Este es bueno. Esta foto tuya con Darwin Núñez me recuerda a ese vídeo. Recuerdo ese clip, lo he visto muchas veces.

Antes de que entrara, le estabas explicando algunas cosas, no sé exactamente qué, y luego...

Thiago: No, creo que ya hemos hablado de cosas similares antes. Se trata de qué mensaje debes transmitir a un jugador en un momento así. En ese momento, ni Klopp ni nosotros estábamos tan tranquilos. Así son los entrenadores en ese momento, pero tienes mucho que quieres decir. Y en ese momento, el jugador está pensando: "Déjame jugar, solo quiero entrar al campo rápidamente". Así que solo intentaba que esa comunicación fuera lo más efectiva posible, pensando: "Está bien, estas pocas palabras le ayudarán".

Iraola: Sí. Pero eso también dice mucho sobre qué tipo de persona eres, porque lo intentas activamente. Estás sentado en el banquillo, sin jugar, pero sigues intentando ayudar al equipo. Este fue mi primer partido en Anfield. Recuerdo haber hablado contigo después del partido.

Thiago: Sí.

Iraola: ¿Te acuerdas? Creo que ese también fue mi primer partido fuera de casa como entrenador en Inglaterra. Empezamos muy bien.

Thiago: Recuerdo ese partido.

Iraola: Marcamos temprano, y luego marcamos otro, pero fue anulado. Después de eso, vosotros nos aplastasteis. Al final perdimos, recuerdo que el marcador fue 3-1.

Thiago: Así es. Esa es la energía que aportan los aficionados en vivo. Gracias por dejarme venir a tu oficina. Cuando jugaba, ni siquiera sabía qué decir, si venir a la oficina del entrenador era algo bueno o malo.

Iraola: ¿Solías venir a hablar con Klopp antes?

Thiago: No, no, no. Prefería hablar con él en el campo, después del entrenamiento o antes del entrenamiento. Pero recuerdo que hablar con Jürgen aquí era básicamente porque habías acumulado algo de experiencia y querías comunicar algunas ideas con el entrenador. O en otras ocasiones, el entrenador quería impulsarte más para hacerte un mejor jugador.

Iraola: Creo que algunas conversaciones con los jugadores se adaptan mejor al campo. Si se trata principalmente de fútbol, incluso tenemos ahora pequeños carritos con pantallas que podemos usar para discutir tácticas. Pero si se trata de su posición en el equipo, o un cambio de rol, por ejemplo, si creemos que debería dejar el equipo, o si queremos probarlo en otra posición, es decir, si va a haber un cambio significativo en la situación del jugador, entonces creo que debe discutirse aquí. Este es el lugar correcto.

Thiago: ¿Así que crees que tu habilidad para manejar las cosas de esta manera, para distinguir lo que necesita una discusión más profunda que involucre cambios mayores y lo que necesita ser discutido con él oliendo el césped y con las botas puestas, se debe a que fuiste jugador y eso te ayudó a entender estas cosas?

Iraola: Sí. Como jugador, también sientes que todo el mundo te está observando todo el tiempo, observando tus reacciones y analizando todo lo que haces. Solía decir que no lo disfrutaba tanto cuando era jugador porque siempre estaba pensando en estas cosas. Creo que todos jugamos en grandes clubes. Para mí, el Athletic de Bilbao era un gran club, un club realmente grande.

Así que, sientes que tienes que ser perfecto, tienes que hacer todo bien, pero cuando te conviertes en entrenador, te das cuenta de que no estoy pensando constantemente en lo que piensa Thiago, en lo que piensa esta persona, en lo que piensa aquella persona.

A veces, me concentro en tres, cuatro, cinco personas, puedo estar pensando en seis jugadores a la vez, pero no estoy pensando constantemente en los veinticinco jugadores. A veces, también te pierdes cosas. Quizás estás enfadado, pero yo no lo sé. Y como jugador, también tienes esos días en los que quieres que el entrenador sepa que estás enfadado.

Y entonces, el entrenador pensará: "Oh, está enfadado, sé que está enfadado".

Pero no puedes reaccionar de inmediato. A veces, tienes que dejarlo pasar primero y luego comunicarte con el jugador uno o dos días después. Estos son los puntos sutiles de la gestión, ¿verdad? Creo que tienes que entender lo que piensa todo el mundo, pero a veces, también tienes que dejar que los jugadores experimenten algunas dificultades por sí mismos.

Traducido por IA.

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