Dans sa chronique pour The Athletic, Philipp Lahm a abordé les enjeux du développement du football professionnel, affirmant que le football, à la base, appartient au peuple, et le public devrait avoir son mot à dire. Cependant, le lien entre les clubs et les supporters est de plus en plus négligé dans le football moderne. Lahm a ajouté que la règle allemande du 50+1 est plus précieuse que jamais. Il a également noté que la Bundesliga est très compétitive, se classant comme la deuxième ligue la plus riche au monde après la Premier League. Au cours des deux dernières décennies, le Bayern Munich a constamment figuré parmi les dix premiers clubs mondiaux en termes de revenus, se classant souvent dans le top cinq.

Texte intégral de la chronique de Lahm
Le football offre du divertissement, un sentiment de communauté et des opportunités de participation. En Allemagne, le football est profondément enraciné dans les clubs sportifs, où des millions de personnes donnent de leur temps en tant que bénévoles. C'est l'essence même du football allemand, la raison pour laquelle les gens s'identifient à ce sport, et le fondement de la prospérité de ce sport national.
Cependant, nous ne devons jamais oublier que l'infrastructure du football est construite par l'ensemble de la population. Si vous survolez l'Allemagne, vous trouverez deux choses dans presque chaque village : une église et un terrain de sport. Tous les footballeurs professionnels actuels et futurs émergent de cette fondation sociale. Ils le savent bien.
Ce lien soulève une question : à qui appartient vraiment le football ? Il n'y a qu'une seule réponse : au peuple. Le public devrait avoir son mot à dire. Le désir d'exercer une influence est un instinct humain. Même si le football est devenu une industrie massive, ce droit ne peut pas être facilement retiré.
Une règle allemande unique a été établie précisément sur cette idée : la règle du 50+1. Cette règle garantit que les membres du club (essentiellement les supporters) détiennent la majorité des droits de vote, au moins 50 % plus une action, empêchant ainsi les investisseurs externes de prendre le contrôle du club.
Cette règle a longtemps suscité des débats juridiques et politiques. Récemment, l'Office fédéral des cartels allemand, un organisme de réglementation indépendant, a confirmé la légalité de la règle du 50+1. Selon cette règle, la majorité des droits de vote doit rester entre les mains des membres et des supporters, et cela est non négociable.
À mesure que l'économie du football se développait, les bénévoles ne pouvaient plus gérer les opérations quotidiennes des clubs. De nombreux clubs ont séparé leurs sections professionnelles en entités indépendantes. En conséquence, en 1998, la Fédération allemande de football (DFB) a introduit la règle du 50+1, stipulant que la majorité des droits de vote de chaque équipe de Bundesliga doit appartenir au club parent, qui est la partie à but non lucratif du club.
Depuis lors, la règle du 50+1 est devenue une pierre angulaire de la culture du football allemand. Elle établit un équilibre : d'une part, elle permet l'investissement de capitaux extérieurs ; d'autre part, elle protège la participation du public.
C'est peut-être grâce à la règle du 50+1 que la Bundesliga affiche la plus forte affluence moyenne au monde. Même la deuxième division, la 2. Bundesliga, attire des affluences moyennes comparables à celles de ligues de premier plan comme la Ligue 1 et la Serie A ; lors de certaines saisons, comme en 2024-2025, les chiffres d'affluence de la 2. Bundesliga ont même dépassé ceux de La Liga.
Dans la société moderne, les stades de football sont devenus l'un des rares endroits où les gens peuvent se rassembler et discuter de problèmes sociaux. Cela rend le football très attrayant pour les partenaires commerciaux. De plus en plus d'entreprises réalisent que le football est un excellent moyen d'atteindre les masses. Les entreprises constatent également que le football est bien adapté à la mise en œuvre de projets de responsabilité sociale d'entreprise, capable de créer des liens avec la société civile ; en cette ère d'instabilité politique, c'est précisément ce dont les entreprises ont besoin.
Dans ce contexte, il est significatif que le football soit gouverné par la Fédération allemande de football (DFB) et l'UEFA au niveau européen. Ces deux entités ne sont pas des entités privées mais des associations à but non lucratif chargées d'organiser les compétitions et de faire respecter les règles du secteur. Cela garantit la participation du public au processus de gouvernance, ce qui renforce à son tour l'autorité des règles de la compétition.
La controverse récente autour de la Coupe du Monde a confirmé ce point. D'abord, Infantino a intervenu au nom de son ami Trump pour lever l'interdiction frappant Balogun. Ensuite, il a envisagé de privatiser la Coupe du Monde et ses revenus, éloignant davantage le football de ses racines sociales. Ce plan insensé a été rejeté, provoquant une levée de boucliers dans la communauté mondiale du football. Le président de la FIFA pourrait même être contraint de démissionner en raison de cela.
Le football professionnel de haut niveau doit maintenir un lien avec le football de base ; c'est ainsi que j'ai toujours compris ce sport. En tant que joueur, j'étais bien conscient de ma position privilégiée et j'ai développé le désir de redonner à la société. Pendant des années, j'ai continuellement participé à des initiatives communautaires de club par l'intermédiaire de ma fondation personnelle.
Pendant mon mandat de directeur de tournoi pour l'UEFA Euro 2024 en Allemagne, les liens politiques complexes sous-jacents au football m'ont semblé de plus en plus évidents.
Un club est la plus petite unité pour pratiquer la démocratie. Ici, les gens peuvent réaliser leur valeur et leur capacité à apporter des changements. C'est un besoin humain fondamental. Je soutiens fermement la règle du 50+1.
Les autorités compétentes ont également jugé que les exemptions permanentes dont bénéficient le Bayer Leverkusen et le Wolfsbourg ne sont pas légitimes. Le Bayer Leverkusen est entièrement détenu par la société pharmaceutique Bayer ; Wolfsbourg appartient au groupe Volkswagen.
Les régulateurs ont demandé aux deux clubs de régulariser leur situation. Si le Bayer Leverkusen insiste pour invoquer la clause de grand-père pour son exemption, je peux le comprendre. Les facteurs historiques doivent être pris en compte. Bayer possède une tradition sportive d'entreprise de 120 ans, d'où est issue l'équipe de Leverkusen ; l'équipe a été promue en Bundesliga avant l'introduction de la règle du 50+1 et a remporté la Coupe UEFA, l'ancêtre de l'Europa League, en 1988. De plus, il n'existe aucune preuve que Bayer ait réalisé des profits énormes grâce à ses opérations footballistiques. Comme le disent souvent les avocats : aucune loi n'est sans exception.
La situation avec Wolfsbourg est différente. La Ligue allemande de football (DFL), qui gère la Bundesliga et la 2. Bundesliga, évaluera Wolfsbourg sur la base du principe d'égalité de traitement. Il reste à voir si ce club devra ajuster sa structure pour se conformer à la règle du 50+1.
Beaucoup affirment que la règle du 50+1 affaiblit la compétitivité de la Bundesliga dans les compétitions européennes, mais je ne suis pas d'accord. La Bundesliga est très compétitive et se classe comme la deuxième ligue la plus riche au monde après la Premier League. Au cours des deux dernières décennies, le Bayern Munich a constamment figuré parmi les dix premiers clubs mondiaux en termes de revenus, se classant souvent dans le top cinq. La performance inférieure de la Bundesliga dans les compétitions européennes résulte d'autres facteurs, pas de la règle du 50+1.
J'ai fait partie de l'équipe du Bayern qui a remporté le triplé en 2013, lorsque la règle du 50+1 était déjà en vigueur ; le Bayern a réalisé de nouveau le triplé en 2020.
L'Allemagne ne manque pas de capitaux ; nous sommes un pays stable doté d'un État de droit bien établi, et la Bundesliga est prête pour l'avenir. La volonté d'investir dans le football ne cesse de croître. Tant dans les affaires que dans la politique, je constate un changement de mentalité : fournir un soutien financier aux organisations à but non lucratif est désormais un consensus solide.
En cette ère de division sociétale, la crédibilité des partis politiques, des églises et des médias s'érode constamment. Pourtant, le sport peut encore unir les gens et favoriser un sentiment de communauté. C'est pourquoi la règle du 50+1 est plus précieuse que jamais.
Traduit par IA.
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