ထိပ်တန်းလိဂ်ကြီး ၅ ခု၏ တန်ဖိုး ယူရို ၃၂ ဘီလီယံရှိရာ ပရီးမီးယားလိဂ် တစ်ခုတည်းက ၄၀ ရာခိုင်နှုန်းနီးပါး ရှိ

AS ၏ အစီရင်ခံစာအရ ဥရောပ၏ ထိပ်တန်းဘောလုံးလိဂ် ၅ ခု၏ စုစုပေါင်းဈေးကွက်တန်ဖိုးသည် ယူရို ၃၂ ဘီလီယံအထိ ရောက်ရှိခဲ့ရာ၊ ၎င်းသည် ဥရောပဘောလုံးလောက၏ ငွေကြေးအရ လွှမ်းမိုးမှုကို မီးမောင်းထိုးပြနေပြီး ပရီးမီးယားလိဂ်သည် အကြီးမားဆုံးသော အင်အားဖြစ်ကာ လိဂ်အုပ်စုတစ်ခုလုံး၏ ဈေးကွက်တန်ဖိုး၏ ၄၀% နီးပါးကိုပင် သိမ်းပိုက်ထားသည်။

AS က ပရီးမီးယားလိဂ်၏ ဈေးကွက်တန်ဖိုးသည် ယူရို ၁၂.၅၆ ဘီလီယံရှိပြီး နှစ်စဉ်စုစုပေါင်းဝင်ငွေမှာ ယူရို ၈ ဘီလီယံကျော်ရှိကြောင်း ထောက်ပြထားသည်။ ဤကိန်းဂဏန်းများသည် Deloitte ၏ ဘောလုံးဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ နှစ်ပတ်လည်သုံးသပ်ချက်နှင့် Winsports နှင့် Football Benchmark တို့မှ ဈေးကွက်တန်ဖိုးအစီရင်ခံစာများ ပါဝင်သည့် နောက်ဆုံးပေါ် ၂၀၂၆ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဘောလုံးစီးပွားရေးလေ့လာမှုမှ ရရှိခြင်းဖြစ်သည်။

Roc Nation Sports ၏ COO ဖြစ်သူ Thiago Freitas က “ဒီကိန်းဂဏန်းတွေကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကြည့်မယ်ဆိုရင် ဘောလုံးလုပ်ငန်းရဲ့ ဦးတည်ရာကို ပရီးမီးယားလိဂ်ဆိုတဲ့ လိဂ်တစ်ခုတည်းက ဆုံးဖြတ်သွားမယ်ဆိုတာ နှစ်စဉ် ပိုပြီးရှင်းလင်းလာပါတယ်။ ရီးယဲလ် မက်ဒရစ်နဲ့ ဘာစီလိုနာတို့ဟာ အာရုံစိုက်မှုအချို့ကို ရရှိမှာဖြစ်ပေမယ့် ဒုတိယအဆင့်သာ ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ သူတို့နဲ့ တန်းတူယှဉ်ပြိုင်နိုင်တဲ့ ဘိုင်ယန် မြူးနစ်တောင်မှ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အခြေအနေမှာ ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး စည်းမျဉ်းအသစ်တွေကို အမှန်တကယ် ချမှတ်နိုင်လောက်တဲ့ သြဇာလွှမ်းမိုးမှု မရှိပါဘူး။ နောက်ဆယ်စုနှစ်မှာတောင် အီတလီအင်အားကြီးအသင်းတွေဟာ အင်္ဂလိပ်အသင်းတွေထက် တူရကီအင်အားကြီးအသင်းတွေနဲ့ ပိုနီးစပ်ပါလိမ့်မယ်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

ပရီးမီးယားလိဂ်ပြီးနောက် လာလီဂါသည် ယူရို ၅.၄၅ ဘီလီယံခန့်ဖြင့် ဈေးကွက်တန်ဖိုးတွင် ဒုတိယနေရာတွင် ရပ်တည်နေပြီး စီးရီးအေသည် ယူရို ၅.၃၆ ဘီလီယံ၊ ဘွန်ဒက်စ်လီဂါသည် ယူရို ၄.၈ ဘီလီယံနှင့် လီဂူး ၁ သည် ယူရို ၃.၈ ဘီလီယံဖြစ်သည်။ နှစ်စဉ်စုစုပေါင်းဝင်ငွေအရ ပရီးမီးယားလိဂ်သည် ပျမ်းမျှ ယူရို ၈.၁ ဘီလီယံ၊ လာလီဂါသည် ယူရို ၄.၁ ဘီလီယံ၊ စီးရီးအေသည် ယူရို ၃.၁ ဘီလီယံ၊ ဘွန်ဒက်စ်လီဂါသည် ယူရို ၄ ဘီလီယံနှင့် လီဂူး ၁ သည် ယူရို ၂.၃ ဘီလီယံဖြစ်သည်။

လာလီဂါနှင့် လီဂူး ၁ တို့တွင် ထူးခြားချက်များရှိပြီး ၎င်းတို့၏ အဓိကဝင်ငွေရင်းမြစ်မှာ ကလပ်အသင်းများ ကိုယ်တိုင်မှ ရရှိခြင်းဖြစ်သည်။ စပိန်တွင် ရီးယဲလ် မက်ဒရစ်နှင့် ဘာစီလိုနာတို့မှ ရရှိသော စီးပွားရေးဆိုင်ရာဝင်ငွေမှာ အထူးထင်ရှားသည်။ ပြင်သစ်တွင် ပီအက်စ်ဂျီ၏ ပွဲစဉ်နေ့နှင့် လက်မှတ်ရောင်းရငွေများသည် အထင်ရှားဆုံးဖြစ်သည်။

Channel Associados ၏ Managing Partner ဖြစ်သူ Moisés Assayag က “အဓိကပြဿနာက ဥရောပလိဂ်ကြီးတွေဟာ ဝင်ငွေစီးကြောင်းတွေကို ပိုမိုစုံလင်အောင်လုပ်နေသလို လက်ရှိဝင်ငွေလမ်းကြောင်းတွေကိုလည်း ချဲ့ထွင်ပြီး နက်ရှိုင်းအောင် လုပ်ဆောင်နေကြတာပါ။ ထုတ်လွှင့်ခွင့်တွေက အခြေခံကျနေတုန်းပါပဲ၊ ဒါပေမဲ့ စပွန်ဆာပေးမှုနဲ့ ပွဲစဉ်နေ့ဝင်ငွေတွေက ပိုအရေးပါလာပါတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ သူတို့က ကလပ်အသင်းတွေကို ပရိသတ်တွေနဲ့ အမှတ်တံဆိပ်တွေနဲ့ ဆက်ဆံရေးကနေ တိုက်ရိုက်တန်ဖိုးပိုထုတ်ယူနိုင်လို့ပါပဲ။ ငွေကြေးရှုထောင့်ကနေကြည့်ရင် ဒီလိုကွဲပြားအောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းက ကျဆင်းနေတဲ့ ဒါမှမဟုတ် ရပ်တန့်နေတဲ့ မီဒီယာစာချုပ်တွေကနေ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်တဲ့ အန္တရာယ်ကို လျှော့ချပေးသလို ပိုကြီးမားပြီး ပိုတည်ငြိမ်တဲ့၊ ပိုခန့်မှန်းနိုင်တဲ့၊ ရေရှည်မှာ ပိုရေရှည်တည်တံ့တဲ့ ဝင်ငွေဖွဲ့စည်းပုံတွေကိုလည်း တည်ဆောက်ပေးပါတယ်။”

ဥပမာအနေဖြင့် ပရီးမီးယားလိဂ်ကို ကြည့်လျှင် ဤဝင်ငွေ၏ အများစုသည် နိုင်ငံတကာတီဗီထုတ်လွှင့်ခွင့်များမှ ရရှိပြီး ဘွန်ဒက်စ်လီဂါသည် အဓိကအားဖြင့် လက်မှတ်ရောင်းချခြင်းနှင့် ဒေသတွင်းမိတ်ဖက်များအပေါ် မှီခိုသည်။ စီးရီးအေ၏ ဝင်ငွေသည် စီးပွားဖြစ်အမှတ်တံဆိပ်များမှ ပိုမိုရရှိသည်။ ထိပ်တန်းလိဂ်ငါးခု စတင်ချိန်တွင် အင်္ဂလန်နှင့် ကျန်ဥရောပအကြား ငွေကြေးကွာဟချက်သည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်လာသည်။ ဥရောပဈေးကွက်တစ်ခုလုံး၏ ဝင်ငွေသည် ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ် ယူရို ဘီလီယံ ၄၀ ကျော်လွန်ခဲ့သော်လည်း ကွာဟချက်သည် သိသာထင်ရှားဆဲဖြစ်သည်။ ဈေးကွက်ဒေတာများနှင့် UEFA ၏ တရားဝင်အစီရင်ခံစာများအရ လွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်အတွင်း အင်္ဂလိပ်ကလပ်များ၏ တီဗီဝင်ငွေတိုးတက်မှုသည် အခြားဥရောပဘောလုံးဈေးကွက်အားလုံး၏ စုစုပေါင်းနှင့် ညီမျှလုနီးပါးဖြစ်သည်။ ပရီးမီးယားလိဂ်သည် နိုင်ငံတကာဈေးကွက်များတွင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကြောင့် ထုတ်လွှင့်ခွင့်များမှ တစ်ရာသီလျှင် ယူရို ၃.၅ ဘီလီယံကျော် ရရှိသည်။

End to End Agency ၏ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဌာန အကြီးအကဲ Wagner Leitzke က “ဥရောပလိဂ်တွေအတွက် နောက်လာမယ့် အဓိကပွဲစဉ်ဟာ ကွင်းထဲမှာ မဟုတ်ဘဲ ကွင်းပြင်ပမှာပါ။ အခုပြိုင်ဆိုင်မှုက ဘယ်သူက အာရုံစိုက်မှုကို ဝင်ငွေအဖြစ် ပြောင်းလဲနိုင်မလဲဆိုတာ ဖြစ်ပြီး ထုတ်လွှင့်ခွင့်တွေအပေါ် ပိုပြီးမှီခိုနေစရာ မလိုတော့ပါဘူး။ ပြည့်နေတဲ့အားကစားကွင်းဆိုတာ လက်မှတ်ရောင်းရငွေကိုပဲ ကိုယ်စားပြုတာမဟုတ်တော့ပါဘူး။ ဧည့်ဝတ်ပြုမှု၊ သုံးစွဲမှု၊ ခရီးသွားလုပ်ငန်း၊ အကြောင်းအရာ၊ ဒေတာနဲ့ စီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းအသစ်တွေကိုလည်း ဆိုလိုပါတယ်။ ဒီအပိုင်းမှာ အားကစားကွင်းတွေနဲ့ ပရိသတ်အခြေခံတွေကို စီးပွားဖြစ်ပလက်ဖောင်းအဖြစ် သဘောထားတဲ့ ကလပ်အသင်းတွေဟာ လာမယ့်နှစ်တွေမှာ အားသာချက်တွေ ပိုရလာမှာပါ။”

ယင်းနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့် တိုက်ကြီးဥရောပလိဂ်များသည် ရပ်တန့်နေမှုကို ရင်ဆိုင်နေရသည်။ လာလီဂါသည် ဒုတိယနေရာတွင် မြဲမြံစွာ ရပ်တည်နေသော်လည်း ပရီးမီးယားလိဂ်နှင့် များစွာနောက်ကျနေသည်။ အီတလီနှင့် ပြင်သစ်တို့၏ အခြေအနေမှာ ပို၍ စိုးရိမ်စရာကောင်းသည်- စီးရီးအေ၏ ပြည်တွင်းထုတ်လွှင့်ခွင့်ဝင်ငွေသည် နောက်ဆုံးကာလတွင် ၃% ကျဆင်းခဲ့ကြောင်း ခန့်မှန်းရပြီး လီဂူး ၁ ၏ တီဗီစာချုပ်တန်ဖိုးသည် ၂၀% ခန့် လျော့ကျခဲ့ရာ လီဂူး ၁ အား D2C (တိုက်ရိုက်စားသုံးသူထံသို့) ထုတ်လွှင့်မှုပုံစံကို စမ်းသပ်ရန် လှုံ့ဆော်ခဲ့ပြီး ရေရှည်တွင် ဆုံးရှုံးမှုများကို ရပ်တန့်နိုင်ရန် မျှော်လင့်ခဲ့သည်။ ထုတ်လွှင့်ခွင့်ဝင်ငွေအပေါ် ဖိအားများရှိသော်လည်း စီးပွားဖြစ်ဝင်ငွေသည် လျင်မြန်စွာ တိုးတက်လာခဲ့သည်။ European Sponsorship Association နှင့် Ampere Analysis တို့၏ ပူးတွဲလေ့လာမှုတစ်ခုအရ ယခုရာသီအစတွင် ထိပ်တန်းလိဂ် ၅ ခုသို့ စပွန်ဆာများမှ စံချိန်တင် ယူရို ၅.၄ ဘီလီယံ ထည့်ဝင်ခဲ့သည်။ ဤရန်ပုံငွေ၏ ၇၆% ခန့်သည် နိုင်ငံတကာအမှတ်တံဆိပ်များမှ လာခြင်းဖြစ်ပြီး မြောက်အမေရိက၊ အရှေ့အလယ်ပိုင်းနှင့် အာရှကုမ္ပဏီများသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွင် ဦးဆောင်ခဲ့သည်။ ပရီးမီးယားလိဂ်နှင့် လာလီဂါတို့သည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စပွန်ဆာနှင့် ကစ်ပေးသွင်းမှုစာချုပ်များတွင် အစျေးအကြီးဆုံးများကို ရရှိခဲ့ပြီး Adidas သည် ဥရောပဘောလုံးတွင် အကြီးမားဆုံးသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူဖြစ်ကာ စုစုပေါင်းဈေးကွက်ဝေစု၏ ၁၁% ကို သိမ်းပိုက်ထားသည်။ ကလပ်အသင်းတစ်သင်းချင်းစီ၏ စီးပွားဖြစ်ဝင်ငွေအဆင့်သတ်မှတ်ချက်တွင် ရီးယဲလ် မက်ဒရစ်သည် ထိပ်တန်းအဆင့်တွင်ရှိပြီး စပွန်ဆာနှင့် အားကစားကွင်းအဆင့်မြှင့်တင်မှုများမှ နှစ်စဉ်ဝင်ငွေ ယူရို ၅၉၀ သန်းကျော် ရရှိကာ ဘိုင်ယန် မြူးနစ်နှင့် ပီအက်စ်ဂျီတို့က ကပ်လျက်လိုက်ပါလာသည်။ ဘွန်ဒက်စ်လီဂါသည် စပွန်ဆာအများစုသည် ဂျာမနီမှသာ လာနေဆဲဖြစ်သည့် ထိပ်တန်းလိဂ် ၅ ခုထဲမှ တစ်ခုတည်းသောလိဂ်ဖြစ်သည်။

လက်မှတ်များ၊ အားကစားကွင်းစားသုံးမှုနှင့် ဘောက်စ်ဝင်ငွေများပါဝင်သော "ပွဲစဉ်နေ့" ဝင်ငွေအရ ဘွန်ဒက်စ်လီဂါနှင့် ပရီးမီးယားလိဂ်တို့သည် ထိရောက်မှု ဦးဆောင်မှုအတွက် ယှဉ်ပြိုင်နေကြသည်။ ပိုမိုသက်သာသော လက်မှတ်ဈေးနှုန်းများနှင့် အားကစားကွင်းတက်ရောက်မှုအားကောင်းသော ယဉ်ကျေးမှုကြောင့် ဘွန်ဒက်စ်လီဂါသည် သမိုင်းကြောင်းအရ ဘော်နမောက်သ်နှင့် ဘိုင်ယန် မြူးနစ်တို့ အစဉ်တစိုက်ဦးဆောင်ခဲ့သော ကမ္ဘာ့အမြင့်ဆုံး ပျမ်းမျှပွဲတက်ရောက်မှုနှုန်းကို ရရှိခဲ့သည်။ သို့သော် လုံးဝဥဿုံဝင်ငွေအရ ပရီးမီးယားလိဂ်သည် ၎င်း၏ဈေးကြီးသော လက်မှတ်ဈေးနှုန်းများနှင့် ခေတ်မီအားကစားကွင်းများ၏ အားကောင်းသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသုံးစွမ်းရည်များကြောင့် ပိုမိုမြင့်မားသည်။ Deloitte ၏ Football Money League အရ အားကစားအဆောက်အအုံများကို အဆင့်မြှင့်တင်ခဲ့သော ကလပ်အသင်းများသည် ဤဧရိယာတွင် ဝင်ငွေတိုးတက်မှု သိသိသာသာ မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ စပိန်ရှိ ရီးယဲလ် မက်ဒရစ်နှင့် ဘာစီလိုနာတို့သည်လည်း ၎င်းတို့၏ တီဗီဝင်ငွေကျဆင်းမှုကို လက်မှတ်ဈေးနှုန်းများ တိုးမြှင့်ခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ အားကစားကွင်းသစ်များနှင့် ကွင်းများ၏ ပမာဏတိုးမြှင့်ခြင်းဖြင့် ဖြည့်ဆည်းပေးခဲ့ပြီး ပွဲစဉ်နေ့များကို စစ်မှန်သော စီးပွားရေးနှင့် ခရီးသွားလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ရွှေတွင်းများအဖြစ် ပြောင်းလဲခဲ့သည်။

ဥရောပထိပ်တန်းလိဂ်များ၏ ပြောင်းရွှေ့ကြေးဈေးကွက်သည် ဆက်လက်ပူပြင်းနေသည်။ ပြီးခဲ့သည့်ရက်များအတွင်း Jan Diomande ၏ ပြောင်းရွှေ့ကြေးသည် ယူရို ၁၂၅ သန်းဖြင့် ရီးယဲလ် မက်ဒရစ်၏ သမိုင်းတစ်လျှောက် အစျေးအကြီးဆုံးခေါ်ယူမှုဖြစ်လာပြီး ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်း အစျေးအကြီးဆုံး ပြောင်းရွှေ့ကြေးငါးခုထဲတွင်လည်း ပါဝင်လာခြင်း အပါအဝင် အရေးကြီးသော ဆွေးနွေးမှုများစွာက ဈေးကွက်လှုပ်ရှားမှုကို ပိုမိုမြှင့်တင်ခဲ့သည်။ Bruno Guimarães ကို အာဆင်နယ်သို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်းကလည်း ကိန်းဂဏန်းများကို မြင့်တက်စေခဲ့ပြီး ယူရို ၈၇ သန်းအထိ ရောက်ရှိခဲ့ရာ ၎င်းသည် ယခုရာသီတွင် အစျေးအကြီးဆုံး ဘရာဇီးလ်ကစားသမားပြောင်းရွှေ့မှု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ လက်ရှိ စုစုပေါင်းပြောင်းရွှေ့ကြေးသုံးစွဲမှုသည် ယူရို ၆.၅ ဘီလီယံအထိ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး Transfermarkt ဒေတာအရ ထိပ်တန်းလိဂ်ငါးခုတွင် ပြောင်းရွှေ့မှုအများဆုံးပြုလုပ်သော အသင်းများမှာ အင်္ဂလန် (ယူရို ၂.၃ ဘီလီယံ)၊ အီတလီ (ယူရို ၈၁၅.၆ သန်း)၊ ဂျာမနီ (ယူရို ၅၅၅ သန်း)၊ စပိန် (ယူရို ၆၀၅ သန်း၊ Rodri ရောက်ရှိလာခြင်း အပါအဝင်) နှင့် ပြင်သစ် (ယူရို ၃၈၂.၈ သန်း) တို့ ဖြစ်သည်။ ထိပ်တန်းဆယ်ခုတွင် အင်္ဂလိပ်ဒုတိယတန်းလိဂ် (ယူရို ၂၄၅.၃ သန်း)၊ တူရကီ (ယူရို ၂၄၄.၇ သန်း)၊ ဆော်ဒီအာရေဗျ (ယူရို ၂၁၉ သန်း)၊ ပေါ်တူဂီ (ယူရို ၂၀၈.၆ သန်း) နှင့် ဘယ်လ်ဂျီယံ (ယူရို ၁၁၉.၇ သန်း) တို့လည်း ပါဝင်သည်။

ဥရောပကစားသမားသစ် မှတ်ပုံတင်ရေးကာလသည် စက်တင်ဘာလ ၁ ရက်နေ့အထိ ဖွင့်ထားမည်ဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ငွေကြေးအသုံးစွဲဆုံး ထိပ်တန်းကလပ် ၁၀ သင်းအနက် ၇ သင်းသည် အင်္ဂလန်မှ ဖြစ်သည်။ ချယ်လ်ဆီး၏ ယူရို ၃၈၉ သန်းအပြင် ဤစာရင်းတွင် တော့တင်ဟမ် (ယူရို ၂၆၇ သန်း)၊ ရီးယဲလ် မက်ဒရစ် (ယူရို ၂၂၅ သန်း)၊ မန်စီးတီး (ယူရို ၁၇၅ သန်း)၊ အာဆင်နယ် (ယူရို ၁၆၈ သန်း)၊ နယူးကာဆယ် (ယူရို ၁၆၁.၂ သန်း)၊ ဂျူဗင်တပ်စ် (ယူရို ၁၃၇.၂ သန်း)၊ Ipswich Town (ယူရို ၁၂၇.၉ သန်း)၊ ဘရိုက်တန် (ယူရို ၁၂၆.၁ သန်း) နှင့် အေစီ မီလန် (ယူရို ၁၀၇.၄ သန်း) တို့လည်း ပါဝင်သည်။ ဘာစီလိုနာ၏ Rodri ပြောင်းရွှေ့မှုကို တရားဝင်ကြေညာပါက အသင်း၏ စုစုပေါင်းသုံးစွဲမှုသည် ယူရို ၁၅၀ သန်းအထိ ရောက်ရှိမည်ဖြစ်သည်။ FutPro Expo ၏ CEO ဖြစ်သူ Alexandre Frota က "ဤပမာဏသို့ ရောက်ရှိခြင်းက ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဘောလုံးလုပ်ငန်း၏ ခွန်အားနှင့် ခံနိုင်ရည်ကို ပြသနေသည်။ ဥရောပသည် ကြီးမားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဆက်လက်အရှိန်မြှင့်နေချိန်တွင် ဘရာဇီးလ်ဈေးကွက်သည် ပိုမိုသတိကြီးသော၊ မဟာဗျူဟာမြောက်သော ချဉ်းကပ်မှုကို လက်ခံကျင့်သုံးခဲ့သည်။ ခေတ်မီဘောလုံး၏ စိန်ခေါ်မှုမှာ ဤနေရာတွင် တည်ရှိသည်- အားကစား၏ ရေရှည်ငွေကြေးတည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကို အာမခံနိုင်စဉ် ပြိုင်ဆိုင်မှုအဆင့်မြင့်မားမှုကို ထိန်းသိမ်းထားရန်ဖြစ်သည်။"

P&P Sport Management ၏ CEO ဖြစ်သူ Claudio Fiorito က “သမိုင်းကြောင်းအရ ဘရာဇီးလ်ဘောလုံး၏ နှစ်လယ်ပိုင်း အပြောင်းအရွှေ့ကာလသည် ရာသီအစနှင့် ကွဲပြားသည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့ လက်ရှိမြင်တွေ့နေရသည်မှာ ကလပ်အသင်းများ၏ ပိုမိုသတိကြီးသော သဘောထားဖြစ်သည်။ အသင်းလှုပ်ရှားမှုများသည် ကြီးမားသော လူစာရင်းအသစ်ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းထက် ဒေသတွင်း ပြင်ဆင်မှုများနှင့် တိကျသော အားဖြည့်မှုများအပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်နေပြီး၊ ၎င်းသည် လက်ရှိဘဏ္ဍာရေးပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ဘတ်ဂျက်တာဝန်ယူမှုအပေါ် ကလပ်အသင်းများ၏ ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုကို တိုက်ရိုက်ရောင်ပြန်ဟပ်နေသည်။ သို့သော်လည်း စက်တင်ဘာလတွင် အပြောင်းအရွှေ့ကာလ မပိတ်မီ ဈေးကွက်လှုပ်ရှားမှုသည် ဆက်လက်ပူပြင်းလာမည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

AI ဘာသာပြန်ဆိုသည်။

AF ၏ PC ဝဘ်ဆိုက် စတင်ထွက်ရှိပြီ! သင့်ကွန်ပျူတာမှ သတင်းများ၊ မှတ်ချက်များ၊ ပွဲစဉ်အသေးစိတ်နှင့် စာရင်းဇယားများကြည့်ရှုနိုင်သည်။ ဝင်ရောက်ရန်: www.allfootballapp.com