Pada hari Sabtu waktu setempat, Barcelona mengadakan rapat klub, di mana Deco menyampaikan pidato. Di bagian kedua pidatonya, ia merangkum pekerjaan yang telah dilakukan di pasar transfer. Tautan terkait: [Deco: Terima kasih kepada Rashford atas kontribusinya musim lalu; puas dengan 7 rekrutan baru]

Pidato Deco, bagian kedua:

Saat ini, nilai pasar total skuad kami menempati peringkat ke-3 hingga ke-4 di sepak bola dunia. Kami tidak bertujuan untuk menjual kembali pemain, tetapi nilai skuad kami yang tinggi membuktikan bahwa kami telah melakukan banyak hal dengan benar. Sejak musim 2021-22, nilai pasar skuad telah meningkat sebesar 524 juta euro; dibandingkan dengan musim 2024-25, telah meningkat sebesar 180 juta euro.

Statistik yang lebih penting: nilai pasar total pemain dari akademi La Masia dalam skuad adalah 583 juta euro, menyumbang 46% dari nilai pasar tim keseluruhan. Angka ini sepenuhnya mencerminkan arah kerja dewan dan presiden, menunjukkan pencapaian klub dalam beberapa tahun terakhir, dan menyoroti peran sentral La Masia.

Pasar Transfer: Tahun ini, kami menginvestasikan sekitar 181 juta euro dalam transfer dan menghasilkan sekitar 72 juta euro dari penjualan pemain. Ini bukan tentang perubahan revolusioner, melainkan iterasi dan peningkatan sistem. Klub bertujuan untuk memperkuat kontrol atas La Masia, terutama Barça Atlètic.

Barça Atlètic adalah tangga terdekat menuju tim utama. Kami ingin menghubungkan tim B dan tim utama lebih erat, mengoptimalkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Ini membawa harapan para penggemar dan merupakan gerbang terakhir bagi pemain muda untuk mencapai tim utama, sehingga harus dibina dengan cermat.

Filosofi kami adalah: menyelaraskan Barça Atlètic sepenuhnya dengan kebutuhan atletik tim utama, mencapai kesatuan olahraga. Kami tidak memiliki klub satelit lain untuk menempatkan pemain muda; Barça Atlètic adalah platform transisi terpenting.

Filosofi taktis yang seragam: Tim B menerapkan filosofi sepak bola yang persis sama dengan tim utama, menghindari diskontinuitas taktis yang signifikan ketika pemain beralih antara tim utama dan tim B, memastikan adaptasi yang mulus. Dalam dua tahun terakhir, kami juga telah mendatangkan talenta muda seperti Hamza untuk melengkapi tipe pemain yang kurang di La Masia.

Pelatihan terpadu, manajemen beban fisik: Pelatih tim utama dan tim B menjaga komunikasi yang sering, mengidentifikasi pemain mana yang perlu diturunkan ke tim B untuk mendapatkan waktu bermain. Kami berbagi metodologi pelatihan untuk memastikan pemain dapat dipromosikan ke tim utama kapan saja. Sistem pengkondisian fisik tidak boleh memiliki dua standar yang berbeda.

Strategi pasar transfer: memanfaatkan nilai komersial Barça Atlètic dan mencapai keuntungan finansial. Strategi manajemen kontrak: banyak pemain muda perlu perpanjangan kontrak pada usia tertentu, jadi peningkatan gaji harus direncanakan terlebih dahulu. Departemen olahraga, pencari bakat, dan departemen hukum berkolaborasi untuk menyesuaikan rencana untuk setiap pemain muda. Perhatian khusus diberikan pada perencanaan kontrak profesional pertama pada usia 16 tahun dan kontrak berikutnya.

Pemain yang dihasilkan oleh La Masia adalah aset klub. Kita harus secara proaktif merencanakan dan mengelolanya, daripada mengoreksi atau merespons dalam keadaan darurat. Ini mengurangi risiko kontrak, meningkatkan nilai aset akademi, dan melindungi aset klub.

Sebagai contoh: antara tahun 2022 dan 2026, banyak pemain muda yang memiliki sedikit atau tidak ada penampilan di tim utama menghasilkan sekitar 87,5 juta euro pendapatan total bagi klub melalui penjualan langsung ditambah persentase transfer masa depan. Pemain seperti Nico González, Pau Víctor, Faye, Dro, Ezzalzouli, Álex Valle, dan lainnya menjadi contoh model ini, yang kami harap dapat terus direplikasi.

Posisi Barça Atlètic: platform profesional yang misi utamanya adalah memasok pemain ke tim utama, mempercepat transisi pemain muda ke sepak bola profesional, dan memaksimalkan nilai atletik dan ekonomi.

Ringkasan tujuan reformasi: menstandarkan alur kerja, meningkatkan kolaborasi antar departemen, mengoptimalkan perencanaan kontrak, dan memfasilitasi adaptasi pemain muda ke sepak bola profesional; mengintegrasikan sepenuhnya Barça Atlètic ke dalam sistem olahraga tim utama; membangun cadangan talenta untuk tim utama; melindungi aset olahraga klub dan mencapai nilai jangka panjang. Ini adalah kebijakan yang kami majukan setiap tahun.

Tingkat operasional klub: mengendalikan investasi dan biaya gaji, memastikan keberlanjutan klub, mematuhi peraturan Financial Fair Play. Sistem gaji menekankan seleksi berdasarkan prestasi dan menyeimbangkan kondisi pasar. Mekanisme bonus menghubungkan bonus pemain dengan pencapaian gelar. Fondasi klub adalah untuk bersaing memperebutkan gelar juara, dan ini tidak akan berubah. Kami berharap dapat berdiri di sini tahun depan untuk melaporkan serangkaian prinsip kerja yang sama; arah kami tidak akan goyah.

Tujuan olahraga: Barcelona harus bersaing di level tertinggi dan berjuang untuk setiap kejuaraan. Kami jujur bahwa kami ingin memenangkan semua gelar; apakah kami mencapai semuanya adalah hal lain, tetapi ini adalah arah kami. Mempertahankan gaya sepak bola bawaan Barcelona: tidak hanya mengejar kemenangan, tetapi memainkan sepak bola berkualitas tinggi yang membangkitkan gairah para penggemar.

Memenuhi janji untuk menghargai La Masia dengan fakta. Data jelas: pemain muda menyumbang hampir 50% dari nilai pasar tim, menghasilkan talenta atletik dan keuntungan ekonomi, membawa harapan bagi para penggemar. Pada saat yang sama, kami terus mengamati pasar global untuk talenta muda. Penandatanganan Hamza tahun ini adalah contoh; dia adalah pemain muda yang berpartisipasi di Piala Dunia pada usia 18 tahun, dan kami merekrutnya lebih awal.

Tujuan olahraga kami tetap konsisten, dan keyakinan kami tidak goyah. Terima kasih semua, dan Visca el Barça.

Diterjemahkan oleh AI.

Situs web AF kini hadir! Lihat berita lengkap, komentar, detail pertandingan, dan statistik di komputer Anda. Kunjungi: www.allfootballapp.com