스페인 대표팀 감독 루이스 데 라 푸엔테는 레퀴프와의 인터뷰에서, "페란의 국가대표팀 득점 효율은 역사상 거의 비할 데가 없습니다."라고 밝혔습니다.

월드컵 우승 후 첫여름은 어떠셨나요?

두 달이 지났지만, 그 52일 동안 우리가 겪었던 모든 것을 완전히 이해하기는 여전히 어렵습니다. 시간이 지나면 자신이 이룬 것을 진정으로 이해하게 되는데, 특히 국민들의 반응을 볼 때 그렇습니다. 우리가 가는 곳마다 모두가 엄청난 열정으로 우리를 응원해 주었습니다.

결승전이 끝났을 때, 누구 또는 무엇을 생각하셨나요?

우리를 지지해 준 모든 사람들과 이 훌륭한 코칭 스태프를 생각했습니다. 모든 부서를 포함하여 거의 100명에 달하는 사람들이 있었고, 모두가 같은 목표를 위해 지칠 줄 모르고 일했습니다. 저는 '가족'이라는 단어를 쓰고 싶습니다. 전문적인 수준을 넘어 우리는 서로 긴밀하게 연결되어 있기 때문입니다.

준결승에서 프랑스를 상대로 승리한 비결은 무엇이었나요?

전반적으로 우리는 모든 경기를 통제했습니다. 어려움에도 불구하고 우리는 분명히 우월감을 느꼈습니다. 상대팀은 거의 유효 슈팅을 기록하지 못했지만, 우리는 많은 기회를 만들었습니다... 하지만 우리는 우위를 점하더라도 경기를 질 수 있다는 것을 알고 있었습니다. 프랑스와의 경기는 공격과 수비 모두에서 우리에게 거의 완벽한 경기였습니다. 하지만 우리가 75분 만에 5-1로 앞서고 있었지만 5-4로 끝났던 네이션스리그 경기를 잊지 말아야 합니다. 그때는 우리가 두 골만 앞서고 있었는데, 누가 같은 시나리오가 반복될까 봐 걱정하지 않았겠습니까? 하지만 이 2-0 경기에서는 5-1 경기보다 상황 통제가 훨씬 더 강하게 느껴졌습니다. 끝까지 집중력을 유지한 것이 우리의 강한 의지를 보여주었습니다.

많은 사람들이 이번 월드컵을 개인 슈퍼스타들의 무대로 보았지만, 당신의 팀은 결국 팀워크를 통해 트로피를 획득했는데, 이는 아름다운 역습이었습니다.

모두가 "메시의 아르헨티나, 음바페의 프랑스, 호날두의 포르투갈을 상대해야 한다"고 말했습니다. 하지만 실제로는 그들이 300명의 스파르탄처럼 26명의 스페인 팀을 상대해야 했습니다. 진정으로 승리를 결정하는 것은 팀, 즉 집단입니다. 라민 야말을 예로 들어봅시다. 저는 모두가 항상 그에게 집중한다는 것을 알고 있습니다. 그는 축구 천재이며, 최상의 컨디션이 아니었더라도 훌륭한 월드컵을 치렀습니다. 그는 재능과 화려한 플레이에만 의존하는 것이 아니라 다른 방식으로 팀을 도울 수 있다는 것을 깨달았기 때문에 많이 성숙했습니다. 저는 그것을 매우 존경하며, 팀 전체도 마찬가지입니다.

이번 월드컵에서 파리 생제르맹 FC의 파비안 루이스와 페란 토레스는 두 가지 주요 하이라이트였습니다. 전자는 8강전에서 라인업에 복귀하기 전까지 일시적으로 선발 자리를 잃었고, 후자는 자기 의심 속에서 우승을 확정 짓는 골을 넣었습니다...

우리는 객관적인 통계를 가지고 있습니다. 스페인 팀이 역사상 승리한 경기에서 골의 70%는 교체 선수들로부터 나왔습니다. 이것이 우리가 벤치 선수들을 매우 중요하게 여기는 이유입니다. 벤치에서 나오는 것은 단지 마지막 10분을 위한 것이 아니라, 중요한 임무를 완수하기 위한 것입니다. 미켈 메리노처럼요. 발롱도르 후보였던 파비안 루이스는 페드리와 함께 미드필드에서 호흡을 맞추었으며, 페드리는 세계 최고의 선수 중 한 명입니다. 페란 토레스의 득점 효율은 스페인 국가대표팀 역사상 거의 비할 데가 없습니다. 그들은 모두 매우 높은 수준의 선수들입니다.

당신은 종종 "우리는 모든 포지션에 세계 최고의 선수들을 보유하고 있다"고 말합니다. 이것은 단순한 홍보성 발언인가요, 아니면 진심으로 그렇게 믿으시나요?

저는 진심으로 믿습니다. 이 팀의 많은 선수들은 각자의 포지션에서 세계 최고입니다. 파비안 루이스는 비범한 재능을 가지고 있으며, 페드리, 미켈 메리노, 로드리, 주비멘디 등도 있습니다... 이 미드필드 삼각편대에는 각 포지션에 세 명의 최고 수준 선수가 있습니다. 저는 외부 사람들을 설득하기 위해서가 아니라 선수들이 스스로를 믿게 하기 위해 이런 말을 합니다. 언론은 그들이 얼마나 강한지 거의 상기시켜주지 않기 때문에 제가 직접 합니다. "당신들은 최고입니다." 스페인에서는 항상 외국 것을 선호하는 경향이 있기 때문입니다.

인정에 대해 말하자면, 올해 발롱도르가 스페인 선수에게 주어지지 않는다면 불공평할까요?

저는 애국심 때문이 아니라, 스페인 선수에게 투표할 것입니다. 2년 전 로드리가 발롱도르를 수상했을 때, 저는 "당연하다"고 생각했습니다. 스페인 역사상 루이스 수아레스와 디 스테파노만이 이 상을 수상했습니다. 이제 이 스페인 선수 세대는 월드컵과 유럽 챔피언십 우승팀으로서 전설적입니다. 스페인 축구의 가치를 인정하고 그들에게 이 개인적인 영예를 수여하는 것이 마땅합니다.

하지만 결국 그것은 팀의 승리였습니다. 라민 야말조차도 이번 월드컵이 자신의 기대에 미치지 못했다고 인정했습니다...

라민 야말은 결코 만족하지 않는 선수입니다. 그는 항상 더 잘하고, 더 잘하고, 더 잘하기를 원하며, 그것이 우리가 그에게 요구하는 것입니다. 그는 자신의 성과에 결코 만족하지 않을 것입니다. 저는 외부 세계가 그를 판단하고 그렇게 높은 기대를 하는 것은 불공평하다고 생각합니다. 하지만 반대로, 높은 기준이 없다면 라민은 결코 자신이 원하는 경지에 도달하지 못할 것입니다. 그는 축구 전설이 될 모든 잠재력을 가지고 있습니다.

전설에 대해 말하자면, 이 스페인 선수 세대가 왕조를 건설할 수 있을까요?

인생은 축구와 마찬가지로 승리보다 패배가 더 많습니다. 우리는 환상적인 시기에 있지만, 과거의 성과가 미래의 승리를 보장하지는 않습니다. 우리는 여전히 개선의 여지가 있으며, 이것이 실제로 가장 좋은 소식입니다. 선수들은 아직 최고점에 도달하지 않았고 성장할 여지가 많습니다. 우리는 계속해서 기록을 위해 노력할 것이지만, 앞으로 매일매일이 점점 더 어려워질 것이라는 것을 알고 있습니다.

그렇게 훌륭한 결과에도 불구하고, 당신은 종종 패배를 침착하게 받아들이는 법을 언급합니다. 이것은 다소 모순적으로 보입니다?

축구는 참으로 독특한 스포츠입니다. 모든 것을 완벽하게 해도... 극단적인 예를 들어, 페널티킥 3개를 놓치고, 골대를 5번 맞히고, 점유율 80%, 유효 슈팅 20개를 기록했는데, 상대는 유효 슈팅이 하나뿐이었지만 여전히 패배하는 경우가 있습니다. 우리는 패배에서 오는 좌절감을 경시해야 하지만, 여전히 필요한 것을 해야 합니다. 유효 슈팅 20개를 기록하고, 골대를 3번 맞히고, 페널티킥 3개를 놓치더라도 이러한 시도들이 우리를 승리에 더 가깝게 만듭니다. 우리는 승리할 준비가 되어 있고, 패배에 직면할 준비도 되어 있습니다.

당신이 언급한 마르쿠스 아우렐리우스와 스토아 철학은 이런 사고방식을 의미하는 건가요?

이것은 제 평생의 실천이었습니다. 이제 모두가 제가 마르쿠스 아우렐리우스를 한 번 인용했다는 이유만으로 저를 그와 연결시키지만, 이 사고방식은 제가 마르쿠스 아우렐리우스를 알기 전부터 형성되었습니다. 통제할 수 있는 것을 통제하십시오. 경기장에서 우리가 할 수 있는 일은 무엇입니까? 경기 전 계획을 최대한 실행하는 것입니다. 둘째, 특정 한계 내에서 상황에 적응하는 것입니다. 나머지는 상대방에게 달려 있습니다. 우리는 우리가 통제할 수 있는 것에만 집중합니다.

자서전에서 선수 선발에 대한 육감을 언급하셨는데...

모든 선택은 분석과 연구를 통해 이루어집니다. 선수단을 확정하기 전에 우리는 상대방을 연구하고 가능한 모든 시나리오를 예측합니다. 하지만 동시에 제가 "육감"이라고 부르는 것이 있는데, 다른 사람들은 그것을 경험이라고 부를 수도 있습니다. 두 선수 중 한 명을 선택해야 할 때, 어떤 세부 사항이 결정을 좌우할 수 있습니다. 예를 들어, 제스처, 특정 행동 또는 특정 정신력 같은 것들입니다. 우리는 선수들을 오랫동안 면밀히 관찰하며, 그들의 클럽에서의 성과는 제가 예측하는 데 도움이 됩니다. 만약 그들이 국제 경기에서 비슷한 상황에 처한다면, 같은 방식으로 반응할까요? 이 모든 것이 제 선택을 뒷받침합니다. 결코 변덕에 의한 것이 아닙니다.

많은 선수들의 출전 시간이 제한될 때 팀의 강점을 어떻게 극대화하나요?

저는 제 선수들을 아주 잘 알고 있습니다. 그들 모두는 개인적인 이득이나 손실보다 집단적인 이익을 우선시합니다. 저는 마르쿠스 아우렐리우스의 말에 동의합니다. 벌집을 해치는 것은 벌에게도 해롭습니다. 만약 우리가 팀을 해치는 결정을 내린다면, 모두가 그 결과를 겪을 것입니다. 제가 선택한 선수들은 오늘 당신의 차례라면 내일은 다른 사람의 차례일 수 있다는 것을 완전히 이해하고 있으며, 그것을 침착하게 받아들입니다.

루이스, 경기 전 동기 부여 연설은 어떤 식인가요?

준비 주간에는 주로 상대방 정보에 집중합니다. 하지만 경기 전에는 그들의 내면과 연결되는 것입니다. 선수들은 경기장에 들어가기 전에 상대방을 완전히 이해해야 합니다. 일단 잔디밭에 서면, 그들의 마음은 자신이 완수해야 할 임무에만 집중해야 합니다. 어떻게 그것을 달성할 수 있을까요? 마음과 정신으로요. 동기 부여 연설의 핵심은 일반적으로 내면의 열정을 깨우고 매일 훈련에서 다듬어진 것을 실행하는 것입니다.

국가대표팀 훈련 캠프에서 전술을 다듬을 시간이 충분한가요?

종종 월요일에 모여 목요일에 예선전을 치르기 때문에 실제 훈련 시간은 단 하루밖에 없습니다. 그래서 저는 제가 잘 아는 선수들과 일하는 것을 선호합니다. 저는 그들의 능력을 잘 알고 있으며, 그들이 제 전술적 아이디어를 어떻게 이해하는지 알고 있습니다. 우리는 시간이 제한되어 있으니 어떻게 할까요? 우리는 많은 비디오 분석을 시청합니다. 비디오는 엄청난 양의 정보를 전달합니다. 그리고 우리와 함께 캠페인을 경험한 선수들은 비디오와 지시에서 배운 것을 경기장에서 빠르게 적용할 수 있습니다.

선수들의 비판적 사고를 자극하고 싶다고 말씀하실 때, 이것이 무슨 뜻인가요?

제가 선수 시절에는 권위적인 감독들을 만났습니다. 그들은 이유를 설명하지 않고 그냥 하라고만 했습니다. 저는 스스로는 규율을 지키는 사람이지만, 누가 그 뒤에 숨겨진 이유를 말해주기를 원했습니다. "이 문에 머리를 박으라고요? 할 수 있습니다. 하지만 이유를 말해주세요." 저는 선수들이 완전히 동기 부여되고, 목표를 이해하고, 기본적인 논리를 알면 매우 잘 수행할 것이라는 것을 깨달았습니다. 선수들은 매우 똑똑합니다. 축구에서는 천재입니다. 당신의 아이디어를 명확하게 설명하면, 그들은 분명히 이해할 것입니다.

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