아벤트차이퉁 뮌헨과의 단독 인터뷰에서 루메니게는 아카데미 책임의 변화, 에베를의 계약 연장 투표에 대한 기권, 이사회와 감독 이사회 간의 업무 분담에 대해 논의했습니다.

클럽 경영진부터 시작하겠습니다. 크리스토프 프로인트 스포츠 디렉터의 2029년까지 계약 연장은 바이에른 뮌헨에 어떤 의미가 있습니까?
울리 회네스와 저는 그에게 처음 접근하여 잘츠부르크에서 그를 데려왔습니다. 유소년 아카데미는 그의 전문 분야입니다. 이제 크리스토프와 요헨 자우어가 앞으로 유소년 아카데미에 대한 전적인 책임을 지게 될 것이라고 결정되었습니다. 유소년 아카데미는 미래에 바이에른에서 더 큰 역할을 해야 합니다. 예를 들어 올해를 보면, 우리는 처음에 팔리냐, 보이, 자라고자, 뉘벨을 팔아 이 이적료로 총 6천만에서 7천만 유로를 벌어들일 계획이었지만, 결국 2천만 유로밖에 벌지 못했습니다. 나중에 아세코, 이브라히모비치, 쿠키 아사레와 같은 어린 선수들의 판매가 우리를 곤경에서 벗어나게 해주었습니다. 이것은 주로 요헨과 크리스토프 덕분이었습니다. 그들은 이 분야의 전문가이며 매일 유소년 아카데미에 헌신하고 있습니다.
그렇다면 프로인트와 자우어가 새로운 수석 스카우트를 선택하는 것이 당연해 보입니다. 닐스 슈마츠케의 계약은 2027년에 만료됩니다.
조직 구조상 이것은 크리스토프의 책임입니다. 스카우팅은 스포츠 디렉터의 소관이며, 막스 에베를 스포츠 디렉터는 그의 상사입니다. 중요한 것은 모든 사람이 조화롭고 충성스럽게 협력하는 것입니다. 이것은 미래에 더욱 중요해질 것입니다.
최근 에베를의 계약 연장 투표에서 기권했다는 보도가 있었습니다. 그 이유는 무엇입니까?
막스를 둘러싼 논의 중 한 가지가 저를 혼란스럽게 했습니다. 외부에서는 감독 이사회 회장단이 이미 연장을 결정하고 나머지 4명의 감독 이사회 구성원에게 단순히 통보한 것처럼 비쳤습니다. 그러나 그렇게 작동하지 않습니다. 회장단은 권고를 할 수 있지만, 결정은 전체 감독 이사회가 내립니다. 저는 막스의 연장에 반대표를 던져야 할지 오랫동안 고민했습니다. 회의가 진행 중일 때까지 기권하기로 결정하지 않았습니다. 저는 그 결정을 지지합니다. 저에게는 독립적인 판단을 내리고 이전의 권고가 제 입장을 미리 판단하게 하지 않는 것이 중요합니다.
감독 이사회 회장단은 실제로 결정 권한이 없으며, 결정은 감독 이사회에서 내려야 합니다.
그것이 바로 저를 가장 혼란스럽게 했던 부분입니다. 회장단은 울리 회네스, 헤르베르트 하이너, 그리고 세 주주인 아디다스, 아우디, 알리안츠의 대표자 5명으로 구성됩니다. 그들이 내부 논의 후 권고를 한다면 저는 반대하지 않습니다. 그러나 그 권고가 신문에 유출되어 결정이 사실상 이미 내려진 것처럼 비친다면 저는 반대합니다. 그리고 저는 그것을 숨기지 않을 것입니다.
개인적으로 회네스와 하이너에게 실망했습니까?
누가 이것을 공개하기로 결정했는지는 모르겠습니다. 저는 그것이 공개된 방식이 부적절했다는 것만 알고 있습니다. 저는 이미 해당 사람들에게 이 사실을 말했습니다. 저는 직접 문제를 해결하는 것을 선호합니다.
드레센, 에베를, 프로인트로 구성된 바이에른 뮌헨의 경영진이 미래에 클럽의 안정성을 보장할 수 있다고 믿습니까?
얀-크리스티안 드레센도 포함하고 싶습니다. 그는 마케팅, 스폰서십, 판매 분야에서 인정받는 전문가입니다. 저는 드레센과 8년 동안 긴밀히 협력했습니다. 오늘날 그는 이사회에서 가장 안정적인 사람입니다. 3년 전 제가 감독 이사회에 다시 합류하라는 요청을 받았을 때, 제 조건은 얀이 남아있어야 한다는 것이었습니다. 그는 이미 떠날 것이라고 발표했었기 때문입니다. 저는 그때 말했습니다. 또 다른 실수를 저지르기 전에 즉시 그를 다시 데려와라! 드레센은 클럽을 매우 신중하게 관리하고, 좋은 성격을 가지고 있으며, 가장 중요한 것은 극도로 강력한 전문적인 능력을 가지고 있다는 것입니다. 그는 바이에른 뮌헨을 속속들이 알고 있습니다. 그를 CEO로 임명한 것은 매우 중요한 결정이었습니다.
요즘 드레센은 팬들 사이에서도 매우 인기가 많고 클럽에서 사랑받는 인물이 되었습니다.
드레센은 비교적 겸손한 사람입니다. 그는 자주 인터뷰를 하지 않고 주목받는 것을 좋아하지 않습니다. 저는 그것을 높이 평가합니다. 사람들은, 특히 독일인들은 매일 자신이 얼마나 훌륭한지 자랑하는 말을 들을 필요가 없습니다. 얀과 제가 함께 얼마나 많은 협상을 했는지 모르지만, 매번 결국 결과는 만족스러웠습니다. 저는 이제 전반적으로 유능한 이사회를 가지고 있으며, 신뢰할 만하다고 믿습니다. 그러나 그들은 또한 일상 업무를 처리할 자유를 가져야 합니다.
바이에른 뮌헨 감독 이사회는 원칙적으로 어떤 역할을 해야 한다고 생각하십니까?
아직 분명히 오해하고 있는 부분이 있어서 명확히 하고 싶습니다. 감독 이사회는 클럽의 최고 기관이지만, 일상적인 운영을 책임지지 않습니다. 이사회는 감독 이사회에 언제 정보를 제공해야 하고 언제 승인을 받아야 하는지 명확하게 명시된 일련의 관리 규정을 가지고 있습니다. 5천만 유로를 초과하는 지출은 승인을 받아야 하는데, 이는 괜찮습니다. 그러나 이사회가 내려야 할 너무 많은 결정을 감독 이사회에 위임하지 않도록 주의해야 합니다. 이사회에는 훌륭한 사람들이 있습니다. 우리는 훌륭한 사람들을 소중히 여기고 지원하여 그들이 장기적으로 남아있도록 해야 합니다.
금요일에 71번째 생일을 맞으셨습니다. 감독 이사회에서 얼마나 더 일할 계획이십니까?
선출된 임기가 얼마나 되는지도 모르겠습니다(웃음). 지금은 그 질문에 답할 수 없습니다. 사람들이 여전히 저의 의견을 필요로 하고 소중히 여기며, 아내가 지지하는 한 계속할 것입니다. 그것이 중요합니다. 아내가 동의하지 않는다면 다시 생각해 봐야 할 것입니다.
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