디 애슬레틱에 따르면, 크리스털 팰리스의 스티브 패리시 회장이 맷 우즈넘과 단독 인터뷰를 통해 셀허스트 파크 경기장 재개발, 홈스데일 파나틱스 서포터즈 그룹, 아카데미, 유럽 대회, 그리고 올리버 글라스너 전 감독의 셀허스트 파크 복귀 등에 대해 논의했습니다.

올여름 크리스털 팰리스는 주로 이적 시장과 피에르 사지 신임 감독 체제에서의 첫 몇 달에 집중했지만, 클럽은 경기장 밖에서도 상당한 변화를 겪었습니다.
가장 눈에 띄는 변화는 셀허스트 파크입니다. 102년 동안 크리스털 팰리스의 홈구장 역할을 해온 이 경기장의 재개발을 계속하기 위해, 클럽은 인근 우더슨 클로스의 주택 6채를 철거하고, 메인 스탠드의 증축 부분을 제거했으며, 유리 구조의 VIP 환대 건물을 건설했습니다.
또한, 클럽은 기존 훈련장 근처의 부지를 매입했지만, 구체적인 용도는 아직 결정되지 않았습니다.
한편, 새 시즌 첫 홈 경기를 앞두고 유명한 크리스털 팰리스 서포터즈 그룹인 홈스데일 파나틱스(HF)는 경기장 내에서 조직적인 응원 활동을 중단하겠다고 발표했습니다.
이 결정은 사지 감독을 실망시켰습니다. 국제 휴식기 이후, 사지 감독의 전임자인 글라스너 감독은 10월 11일 노팅엄 포레스트 감독으로서 셀허스트 파크로 처음 복귀할 예정입니다.

크리스털 팰리스가 경기장 재개발 계획을 처음 발표한 지 9년이 지났으며, 원래 일정대로라면 전체 프로젝트는 5년 전에 완료되었어야 했습니다.
2024년 클럽은 예비 작업을 시작했으며, 지난 여름에도 관련 프로젝트를 계속 진행했습니다. 클럽 사무실은 임시 건물에서 화이트호스 레인 스탠드 위 크리스털스 나이트클럽이 있던 자리로 이전했으며, 홈스데일 로드 스탠드 지하실의 물 고임 문제를 해결하기 위해 100만 파운드를 들여 물 저장 시설을 설치했습니다.
크리스털 팰리스는 경기장 재개발 프로젝트를 포기하지 않았지만, 아카데미에 대한 이전 3천만 파운드 투자와 코로나19 팬데믹의 영향으로 지연되었습니다. 디 애슬레틱은 이전에 이 프로젝트의 비용이 현재 2억 파운드를 넘어섰다고 보도했습니다.
철거 작업은 시작되었지만, 정식 건설은 아직 시작되지 않았으며 단계적으로 진행될 예정입니다. 패리시 회장은 프로젝트가 실제로 오랫동안 지연되었다고 인정했습니다.
패리시 회장은 "가장 큰 문제는 건축 자재 비용입니다. 인플레이션이 매우 높아서 외관에 사용될 자재를 검토 중이며, 약간의 디자인 조정을 통해 가치 공학을 통해 비용을 약간 절감할 수 있기를 바랍니다"라고 말했습니다.
"새로운 프로젝트 관리 회사를 고용했으며, 그들이 곧 작업을 시작할 수 있기를 바랍니다. 이 프로젝트는 반드시 완료될 것입니다. 우리는 이 프로젝트에 전적으로 전념하고 있으며, 이는 필수적인 일입니다."
"철거 및 예비 작업을 이미 시작한 이유는 이러한 작업은 시즌 중에는 완료할 수 없기 때문입니다. 당시 우리는 일정을 약간 앞당겼습니다. 그렇지 않았다면 작업을 시작하기 위해 1년을 더 기다려야 했을 수도 있습니다."
"임시로 팬 존을 다시 설치할 것입니다. 이전과 완전히 같지는 않겠지만, 최소한 팬들이 모일 수 있는 장소를 제공할 것입니다. 새로운 VIP 환대 시설은 훌륭합니다. 아마도 이전보다 더 좋을 것입니다."

경기장 재개발 자금 조달은 항상 문제였습니다. 패리시 회장은 프로젝트 자금이 아직 완전히 마련되지 않았다고 인정했지만, 결국 해결될 것이라고 확신했습니다.
패리시 회장은 "다양한 자금 조달 옵션을 모색 중이며, 자금은 확보될 것입니다. 우리는 관련 당사자들과 협력하고 은행과 대화하고 있습니다. 현재 문제는 건설 관리, 인플레이션 처리, 그리고 일부 비용 절감 노력에 더 가깝습니다"라고 말했습니다.
"이 프로젝트는 실제로 오랫동안 지연되었습니다. 하지만 왜 모든 클럽이 새 경기장을 가지고 있지 않을까요? 돈이 있다면 항상 팀에 우선적으로 투자되기 때문입니다. 우리는 팀에 돈을 투자했고, 이것이 최근 프로젝트가 완전히 진행되지 않은 한 가지 이유입니다."
"한편, 현재 환경에서는 비용이 계속 상승하고 있으므로, 합리적인 수익을 보장하면서 프로젝트를 진행할 더 스마트한 방법을 끊임없이 찾아야 합니다."
"따라서 단 한 가지 이유가 있는 것은 아닙니다. 전체 프로젝트는 매우 복잡합니다. 그 여섯 채의 집 중 한 채는 개인 소유였으며, 인수 완료에 오랜 시간이 걸렸습니다. 또한 세인즈버리 부지 문제도 있었습니다."
디 애슬레틱은 지난 6월 크리스털 팰리스가 침실 4개짜리 시의회 주택 5채, 개인 주택 1채, 그리고 관련 부지를 인수하는 데 총 311만 파운드를 지출했다고 보도했습니다. 시의회 주택 5채는 2.5%의 프리미엄을 포함하여 226만 파운드로 평가되었고, 개인 주택은 85만 파운드에 인수되었습니다.
2023년 디 애슬레틱은 크리스털 팰리스가 슈퍼마켓 체인 세인즈버리로부터 토지를 매입한 계약이 수백만 파운드에 달한다고 밝혔습니다. 전체 재개발 프로젝트가 완료되면 클럽에 연간 약 2천만 파운드의 추가 수익을 창출할 것으로 예상됩니다.
패리시 회장은 "이곳의 상황은 매우 복잡합니다. 다른 많은 경기장 위치와는 다릅니다. 진행이 실제로 느렸고, 그 사이에 코로나19 팬데믹을 겪었습니다. 우리는 아카데미도 재개발했으며, 그 후 팀은 2시즌 연속 유럽 대회에 참가하여 투자가 필요했습니다. 하지만 경기장은 결국 재개발될 것입니다"라고 말했습니다.
"클럽의 인프라를 동시에 개발하면서 경기장에서 경쟁력을 유지하는 것은 매우 어렵지만, 우리는 잘 해냈다고 생각합니다. 아카데미 훈련장을 보면 대부분 완성되었습니다. 올해에는 1군 훈련장에도 상당한 개선을 이루었습니다."
"경기장의 단계적 건설은 우리에게 많은 돈을 절약해 줄 것입니다. 그렇지 않았다면 일부 부분이 준비되지 않으면 다른 건설 인력들이 작업을 시작하기 위해 기다려야 할 것이고, 우리는 그 비용을 지불해야 할 것입니다."
"크로이든 시의회의 승인이 필요한 계획에 약간의 조정을 가할 수도 있습니다. 하지만 우리는 건설을 시작해야 하며, 가능하다면 이번 시즌에 말뚝 박기를 시작할 수 있기를 바랍니다."

맨체스터 시티와의 새 시즌 크리스털 팰리스의 첫 홈 경기를 앞두고 홈스데일 파나틱스는 "지금까지 해결되지 않은 클럽과의 지속적인 문제"를 결정의 이유 중 하나로 들며 "경기장 내 모든 조직적인 HF 활동을 중단한다"는 성명을 발표했습니다.
이전에 지난 2월, 유로파 컨퍼런스리그 첫 녹아웃 라운드 즈린스키 모스타르와의 홈 경기를 앞두고도 이 그룹은 "클럽이 '미국식 매치데이 경험'을 우리에게 끈질기게 강요하고 있다"고 믿으며 불만을 표하는 성명을 발표했습니다.
패리시 회장은 서포터즈 그룹을 잃는 것이 "실망스럽다"고 말했지만, 클럽은 안전 및 규제 요구 사항을 준수하면서 최선을 다했다고 믿습니다.
패리시 회장은 "제가 이곳에 처음 왔을 때부터 우리는 항상 그들을 환영했고, 클럽 마케팅에 그들의 이미지를 사용하기까지 했습니다. 문제의 핵심이 무엇인지 정말 모르겠습니다"라고 말했습니다.
"때로는 매우 어렵고 답답하다는 것을 이해합니다. 레흐 포즈난을 보세요. 그들은 이번 시즌 유로파리그 첫 경기를 위해 셀허스트 파크에 왔을 때 많은 불꽃을 터뜨렸습니다."
"우리가 다양한 규칙과 규제, 그리고 안전 요구 사항을 준수해야 하기 때문에 어렵습니다. 저는 그들의 기분을 이해합니다. 우리는 매우 규제된 사회에 살고 있으므로 때로는 좌절감을 느낍니다."
"하지만 그들의 안전과 규정 준수를 보장하면서, 클럽이 현재 제공하는 것보다 더 많은 편의를 그들에게 제공할 수는 없다고 생각합니다."
"저는 개인적으로 그들과 직접적인 교류가 많지 않습니다. 그들은 울트라 팬 그룹이며, 자연스럽게 그런 식으로 운영되지 않습니다. 하지만 그들은 항상 관련 클럽 직원들과 소통을 유지해왔습니다."
"그들의 감정을 이해합니다. 축구계에는 경기장에서 이런 식의 응원 스타일을 원하지 않는 사람들이 실제로 있습니다."
"저는 개인적으로 한때 그들을 대신하여 당국과 매우 강한 논쟁을 벌였습니다. '당국'은 우리에게 경기장에서 전체 그룹을 금지해야 한다고 여러 번 말했습니다."
"축구 팬들 사이에는 실제로 반항적인 정서가 있습니다. 그들은 자신을 표현할 더 많은 자유를 원하지만, 영국에서는 어떤 것이든 금지될 수 있습니다. 이 때문에 그들이 불만을 느끼는 것은 이해할 수 있습니다."
일부 팬들은 크리스털 팰리스의 경기 전 및 골 세리머니가 점점 더 "인위적"이 되고 있다고 생각하며, 홈스데일 파나틱스는 이것이 그들이 항상 만들고자 했던 자연스러운 팬 문화를 억압한다고 믿는 것 같습니다. 그러나 패리시 회장은 이 두 가지가 상호 배타적이지 않다고 생각합니다.
패리시 회장은 "현실적이어야 합니다. 우리는 이제 전 세계 관객을 상대하고 있으며, 우리가 제공하는 것은 공연이고, 모든 사람이 항상 같은 것을 원하는 것은 아닙니다"라고 말했습니다.
"이 두 가지 접근 방식은 완벽하게 공존할 수 있습니다. 우리가 하는 일을 하지 않는 잉글랜드의 경기장은 알지 못하며, 이러한 방법들은 실제로 매우 잘 작동합니다."
"사실 꽤 이상합니다. 월드컵에 갔을 때 잉글랜드 팬들은 모든 경기에서 '스위트 캐롤라인'을 불렀고, 경기장에서 연주되는 다양한 음악에도 맞춰 노래를 불렀습니다."
"때로는 일부 일반 팬들도 HF 방식에 항상 따라야 한다고 느끼기 때문에 불만을 느낍니다. '그들이 원할 때 그들의 노래를 부르고 그들의 방식대로 해야 한다'는 식입니다."
"일부 가족들은 경기장의 관중석이나 다른 구역으로 오며, 좋은 음악을 듣고 싶어 합니다. 팬들이 경기 시작 전부터 끝까지 계속 노래하는 것도 불가능합니다."
"우리는 항상 좋은 타협점을 찾을 것이고, 결국에는 그렇게 할 것이라고 믿습니다. 일부는 다시 나타날 것이고, 우리는 그것을 작동시킬 방법을 찾을 것입니다."
"우리는 그들이 과거에 한 모든 일에 진심으로 감사했고, 심지어 매우 강한 반대에도 불구하고 항상 엄청난 지지를 보냈습니다. 그들은 항상 우리가 하는 일의 중요한 부분이었습니다."
"우리는 비슷한 일을 하고 싶어 하는 사람이라면 누구든지 최대한 도울 것입니다. 하지만 모든 것이 영원히 같을 수는 없습니다."
"앞으로 나아가야 합니다. 적절한 시간에 경기장에서 음악을 틀고 모두가 다른 노래를 함께 부르는 것이 나쁜 일은 아닙니다. 궁극적으로 이 모든 것은 클럽, 경기장 분위기, 그리고 우리가 전 세계에 보여주는 이미지 때문입니다."
"그러므로 모든 사람이 협력해야 합니다. 때로는 모든 변화를 저항해야 할 대상으로 여기기보다는 진전을 진전으로 보아야 합니다."
"자연은 공허함을 싫어합니다. 이곳에는 환상적인 경기장 분위기를 만들고 싶어 하는 팬들이 너무 많으므로, 결국에는 흥미로운 새로운 것들이 생겨날 것입니다."

최근 몇 시즌 동안 크리스털 팰리스는 아카데미 유망주들을 계속 잃었으며, 이는 일부 팬들 사이에서 우려를 낳았습니다.
이전에 클럽은 1군 훈련 기지 근처에 있던 전 로열 뱅크 오브 스코틀랜드 스포츠 경기장을 인수하고 재개발하여, 카테고리 1 아카데미 자격을 통합하고 시설을 개선함으로써 최고의 젊은 선수들을 유치하고 유지하기를 희망했습니다.
그러나 올여름 아스널은 잉글랜드 U17 포워드 마일스 버나드를 영입했습니다. 이전에 제시 데리와 레지 왓슨은 첼시에 합류하기로 결정했고, 사무엘 루살라는 맨체스터 유나이티드에 합류했습니다. 또한, 다른 어린 선수들도 상위 클럽에 의해 영입되었습니다.
그러나 패리시 회장은 이에 대해 비교적 침착합니다. 그는 아카데미가 궁극적으로 자립형 사업이 되면서, 궁극적으로 프로 선수가 되지 않을 수도 있는 젊은이들에게 가능한 최고의 교육과 인생 발전 기회를 계속 제공하기를 희망합니다.
패리시 회장은 "선수가 성공할지 여부에 대해서는 모두가 각자의 판단을 내립니다. 때로는 떠나는 일부 선수들에게 우리가 좋은 보상을 받을 수 있다면, 그것을 최고의 거래로 간주할 수도 있습니다"라고 말했습니다.
"때로는 그것이 선수에게 더 나은 발전 경로가 될 수도 있고, 이런 식으로 처리함으로써 우리가 더 많은 것을 얻을 수도 있습니다."
"그러나 우리는 이러한 모든 상황을 분석하고 배우려고 노력할 것입니다. 만약 우리가 잃고 싶지 않은 선수이고, 클럽이 그들에게 명확한 경로를 진정으로 제공한다면, 우리는 이 경로를 확신시키기 위해 충분히 잘하지 못한 것이 무엇인지 고려해야 합니다."
"하지만 모든 클럽은 다른 팀에게 선수를 잃고, 어느 정도는 모두가 다른 곳에서 인재를 모집하고 있습니다. 아스널도 일부 선수를 잃었고, 이제 마일스를 영입했습니다. 앞으로 이 선수들이 내린 결정이 올바랐는지 지켜보는 것은 흥미로울 것입니다."
"저는 그들이 성공하기를 바랍니다. 그들이 잘 성장한다면, 그것 또한 우리에게 도움이 됩니다."
"제시와 레지는 모두 믿을 수 없을 정도로 흥미로운 재능이며, 그들을 잃은 것은 우리에게 매우 속상한 일이었습니다. 올해 U18팀의 경기력은 더 어려웠지만, 그것은 우리가 일부 선수들을 한 단계 위로 올려 보내 진정으로 도전하게 했기 때문입니다."
"이제 우리는 선수들을 더 과감하게 보내고, 또한 선수들을 더 일찍 상위 연령 그룹에서 뛰게 하여 그들에게 도전하고 승진 경로를 보여주고 싶습니다. 때로는 적절한 시기에 승진하지 못해 좌절감을 느끼기도 했습니다."
"우리의 상황은 지금 훨씬 더 좋습니다. 선수들의 기술력이 향상되었고, 전반적인 개인 능력이 더 높아졌으며, 어려운 임대 환경에서도 성공할 가능성이 더 커졌습니다."
"우리는 크리스털 팰리스 아카데미에 대한 인식을 바꾸고 싶으며, 또한 궁극적으로 아카데미 투자액의 일부를 회수하고 이 젊은 선수들의 경력 발전에 도움을 주고 싶습니다."
크리스털 팰리스는 올해 HSBC가 소유했던 뉴 베켄햄 기차역 근처 부지를 인수하기로 합의했습니다. 클럽은 봉인 입찰에 부쳐진 후 인수를 완료했으며, 아직 미래 용도를 결정하지 않았습니다.
패리시 회장은 "우리 주변의 땅은 매우 가치가 높고, 잔디 자원은 실제로 약간 부족합니다. 이제 여자 축구와 모든 연령대의 유소년 팀은 천연 잔디 구장에서 훈련하고 경기를 해야 합니다"라고 말했습니다.
"이 땅의 사용에 대한 몇 가지 아이디어가 있지만, 우선 우리는 그것을 살 수 있는지 확인하고 싶었습니다."
"2016년, 현재 로열 뱅크 오브 스코틀랜드 부지에 아카데미를 짓기로 결정하기 전에 우리는 이곳을 사려고 노력했습니다."
"1군 팀은 현재 위치를 좋아하며, 아카데미의 고성능 센터를 계속 사용할 수 있고, 자체 훈련장에서 개인적이고 독립적인 훈련장을 가질 수 있습니다."
"내년까지 이 땅을 공식적으로 소유하지 못할 것입니다. 레알 마드리드가 이곳을 사서 남런던 아카데미를 짓지 않아서 다행입니다."
"근처에 비슷한 땅이 없고, 바로 우리 옆에 있습니다. 그래서 미리 확보한 것은 현명한 결정이었다고 생각합니다."

올해 5월, 크리스털 팰리스는 독일 라이프치히에서 열린 결승전에서 스페인 라요 바예카노를 1-0으로 꺾고 첫 유럽 대회에서 유로파 컨퍼런스리그 우승을 차지했습니다.
4개월 후, 패리시 회장은 아직 그 성과를 완전히 받아들이지 못했다고 인정했습니다. 그러나 그는 다가오는 유로파리그 캠페인에 대해 더 높은 기대를 가지고 있습니다.
패리시 회장은 "믿을 수 없습니다. 옵타 모델에 따르면, 유로파리그 우승 확률이 유벤투스, AC 밀란과 같습니다"라고 말했습니다.
"유럽 대회에 참가하고, 주요 대회에 참가하여 라이프치히 거리를 걷는 동안 많은 우리 팬들을 보니, 정말 꿈을 꾸는 것 같습니다."
"파나틱스의 퍼레이드는 정말 대단했습니다. 정말 놀라웠고, 이전의 모든 노력이 보상받는 기분이었습니다."
"맛을 보았으니, 할 수 있다면 다시 하고 싶습니다."
다음 시즌 셀허스트 파크에서 챔피언스리그 축구를 볼 수 있을 것으로 기대하는지 묻는 질문에 패리시 회장은 "너무 미친 짓이 아닐까요? 하지만 어떤 가능성도 배제하지 마세요"라고 답했습니다.

지난 두 시즌 동안 글라스너 감독은 크리스털 팰리스를 FA컵, 커뮤니티 실드, 유로파 컨퍼런스리그에서 성공으로 이끌었습니다. 올여름 계약 만료 후 그는 크리스털 팰리스를 떠나 노팅엄 포레스트의 감독이 되었습니다.
오스트리아 출신 감독은 이전에 크리스털 팰리스의 이적 전략을 여러 차례 공개적으로 비판하며 "버림받은" 기분이라고 주장했고, 클럽의 야망 부족에 불만을 품고 관계가 때때로 매우 긴장되었다고 널리 알려졌음에도 불구하고, 크리스털 팰리스는 글라스너 감독에게 여전히 엄청난 감사를 표합니다.
10월 11일, 글라스너 감독은 노팅엄 포레스트를 이끌고 셀허스트 파크로 향할 것입니다. 패리시 회장은 크리스털 팰리스 팬들이 전 감독의 첫 복귀에 가능한 한 가장 따뜻한 환영을 해주기를 바랍니다.
패리시 회장은 "그가 환상적인 환영을 받기를 진심으로 바랍니다. 경기장이 떠나갈 듯한 환영을 받지 못하면 매우 속상할 것입니다"라고 말했습니다.
"어려운 시기에도 그와 함께 일하는 것은 정말 흥미로웠습니다. 저는 그런 것들에 신경 쓰지 않습니다. 그것은 축구의 일부입니다."
"모두가 클럽을 아끼고, 모두가 옳다고 믿는 방식으로 클럽을 위해 일하며, 우리는 궁극적으로 훌륭한 결과를 얻었습니다. 그래서 그의 복귀가 기대됩니다."
"우리는 서로를 친구라고 생각하는 것 같습니다. 우리는 여전히 가끔 문자를 보내고 대화합니다. 그에게 엄청난 존경심을 가지고 있습니다. 그는 훌륭한 사람입니다. 저는 그가 돌아올 때 우리가 그에게 매우 따뜻한 환영을 해주어야 한다고 진심으로 믿습니다."
"왜 우리가 이 관습을 깨뜨릴 수 없을까요? 그런 드라마틱한 이야기에 사로잡히지 말고, 그가 우리를 위해 한 일을 생각해보세요."
"이제 그는 다른 일을 하고 있으며, 그것은 완벽하게 괜찮습니다. 우리는 그에게 훌륭한 팬들, 좋은 선수들, 그리고 훌륭한 작업 환경을 제공했고, 그는 우리에게 그의 전문성과 승리에 대한 열망을 가져다주었고, 우리는 함께 그 성과들을 이루었습니다."
"우리는 좋은 대화를 나누었고, 함께 이룬 것에 대해 서로 감사했습니다. 그리고 다시 진지한 대화를 나누었고, 올여름에도 몇 차례 교류가 있었습니다."
"이것은 끝난 관계가 아닙니다. 우리는 여전히 축구 산업에 있으며, 우리의 관계는 여전히 매우 좋습니다."
"우리가 함께 유로파 컨퍼런스리그 트로피를 팬들에게 들어 올리는 환상적인 사진이 있습니다. 우리는 함께 열심히 일하고 성공을 이루었고, 그 경험은 특히 함께 어려운 시기를 겪었을 때 우리를 항상 연결해 줄 것이라고 생각합니다."
"그에게 어떻게 느끼는지 물어봐야겠지만, 제 입장에서는 모든 것이 괜찮습니다. 그것은 제 인생과 클럽 역사에서 매우 좋았던 시기였고, 저는 그 경험을 즐겼고, 우리는 서로에게 그것을 표현했습니다."
"축구계의 바퀴는 항상 돌아가고, 사람들은 새로운 도전을 합니다. 하지만 그것이 그가 우리를 위해, 그리고 우리와 함께 한 일을 결코 지우지 않을 것이며, 우리가 그와 그의 코칭 경력을 위해 한 모든 일도 지우지 않을 것입니다."
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