Anteriormente, el delantero internacional portugués Gonçalo Ramos fue entrevistado por el programa "Arte del Fútbol" de Sport TV al inicio del último parón internacional. Este artículo es la cuarta parte de esa entrevista exclusiva.

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Más allá de los grandes títulos que has ganado durante tus años en París, ¿cuál ha sido tu mayor beneficio personal?
Como acabo de mencionar, tuve que "reinventarme" hasta cierto punto.
¿"Reinventarse"?
Tuve que reinventarme porque nuestro juego enfatiza muchos pases cortos, una precisión y calidad extremadamente altas, y a menudo se basa completamente en un entendimiento tácito. Entrenar durante tres años completos con jugadores de primer nivel de ese calibre, incluso si no lo sientes directamente, inevitablemente lleva a una inmensa mejora y aprendizaje.
Es lo mismo con el entrenador; incluso si a veces parece una rutina diaria: "El entrenador vuelve a insistir en esto, ya lo escuché la semana pasada", pero con el tiempo, cuando comparo al Gonçalo de hace tres años con el de hoy, diría: "Bueno, hoy soy un jugador mucho mejor". Porque en estos tres años, incluso si no obtuve todos los minutos o las titularidades que quería... absorbí una enorme cantidad de conocimiento.
Dejando a un lado todos los títulos que ganamos, solo desde la perspectiva de mi crecimiento como jugador, lo que he aprendido, mi mejora y la forma en que me posiciono ahora, mi anticipación de las intenciones de los defensores... Era muy joven cuando llegué allí, solo tenía 21 o 22 años, y estos tres años de experiencia de alto nivel han mejorado enormemente mi sensación en el campo.
¿Qué construye realmente un equipo de primer nivel? ¿Tener el once inicial más fuerte, o los 22 jugadores más fuertes?
Construir un equipo excelente capaz de competir al más alto nivel durante toda una temporada es mucho más complejo que simplemente armar un once inicial fuerte. En otras palabras, si bien el once inicial es la base, si el objetivo es competir en múltiples frentes (liga, competiciones europeas y copas nacionales), entonces tener profundidad más allá de estos 11 jugadores de referencia principales se convierte en un requisito obligatorio. Un once inicial podría ser suficiente para ganar un solo título de liga, pero es difícil mantener la misma intensidad competitiva en todos los partidos cuando se enfrentan encuentros de alta intensidad cada tres días.
Por lo tanto, el fútbol moderno requiere no solo un excelente once inicial, sino una plantilla de primer nivel de 22 jugadores, lo que significa tener dos jugadores de innegable calidad técnica y habilidad similar para cada posición. Un excelente ejemplo es el Paris Saint-Germain de Luis Enrique, que ganó el título de la Ligue 1 y levantó el trofeo de la Liga de Campeones en las dos últimas temporadas. Su secreto reside en rotar casi perfectamente el once inicial entre cada partido. La razón fundamental es la capacidad de gestionar 22 jugadores de alto nivel, en lugar de aferrarse obstinadamente a un once inicial inamovible, porque adherirse a una alineación fija inevitablemente conduce a una disminución del rendimiento competitivo cuando los jugadores clave no están todos en el campo.
Sin embargo, las elecciones tácticas también pueden ser completamente diferentes. Podemos observar a los anteriores campeones de la liga portuguesa, el Oporto de Farioli. Tenían un once inicial que se adaptaba perfectamente a su estilo táctico y, en última instancia, ganaron el título de liga porque priorizaron la liga de principio a fin. Pero esto los llevó a abandonar la Europa League, dando descanso a los jugadores en competiciones europeas, precisamente por la falta de profundidad para reemplazar equitativamente a los titulares dentro de esa plantilla de 22 jugadores.
El fútbol moderno se ha convertido en una máquina gigante y exigente físicamente. Solo con una profunda plantilla (lo que significa tener una plantilla de primer nivel de 22 jugadores más allá de los 11 titulares principales) puede un equipo aspirar a todos los honores. Por supuesto, esto es mucho más caro, lo que amplía la brecha entre las grandes potencias y otros clubes. Pero la tendencia de los tiempos ya está marcada: la teoría del "once básico" aún se mantiene, pero en una temporada larga, estrictamente hablando, solo puede sostener la gloria en una competición. Si queremos ganarlo todo, debemos tener los 22 jugadores más fuertes capaces de competir durante toda la temporada.
Ramos, bajo Roger Schmidt en el Benfica, se abrieron nuevos espacios en el área penal. Te uniste al Paris después de una temporada con muchos goles en esa posición. ¿Fue ese el equipo donde te sentiste mejor?
Creo que, en términos de "encontrar sensaciones goleadoras en el área", ese fue definitivamente el equipo que mejor se adaptó a mí. Porque nuestras tácticas eran muy sistemáticas: el balón iría por la banda, luego un centro al primer palo. Marqué muchos, muchos goles en el primer palo, principalmente de asistencias de Grimaldo y Alexander Bah. Ni siquiera tenían que mirar el área cuando se desdoblaban; lanzaban un centro raso al primer palo, y yo ya estaba allí.
La carrera al primer palo que mencionas requiere una capacidad de anticipación más allá de los defensores. ¿Cuál es tu punto de referencia actual? ¿Enfrentar al defensa central de lado o mirar el balón?
Depende de la jugada de ataque específica. Por ejemplo, si es un centro desbordado, la mejor situación para mí es en realidad estar en posición de fuera de juego. Una vez marqué un gol, el segundo gol contra el Sporting CP de Ruben Amorim, donde Grimaldo centró el balón cuando yo ya estaba esperando en el fondo del área. Tan pronto como centró, estaba completamente libre en el área porque es extremadamente difícil para los defensores adaptarse a un balón así. Muchas veces, es instinto: si sé que el balón será centrado allí, le daré un pequeño empujón al defensa central y luego intentaré adelantármele, aunque sea solo para distraerlo. A veces, el balón pasa de mí y un compañero puede marcar.
Entonces, la clave es estar listo para adelantarse al defensor en esa fracción de segundo en que se golpea el balón. Esto también sucedió con uno de mis goles en el hat-trick contra Suiza. En el momento en que Dalot se desmarcó y centró, yo acababa de ganarle un metro al defensa central, y en ese momento, él ya sabía que no podía hacer nada. Mientras la calidad del centro sea buena, no puedo garantizar el gol al 100%, pero al menos tendré una excelente oportunidad de marcar. Si sé que un compañero va a centrar, me preparo con antelación y ataco el balón con más decisión.
Esta química anticipatoria depende en gran medida de comprender el momento y el ritmo de los centros de un compañero, por lo que es esencial establecer pequeñas sociedades dentro del equipo, ¿verdad?
Sí, a veces los delanteros hacemos una carrera, pero un compañero no pasa, así que tenemos que retroceder, y eso pierde la oportunidad. Esto está condicionado por muchos factores, pero lo más importante es que, si lo hemos practicado y comunicado bien, se manifestará de forma natural en el juego. Si intentamos hacer una carrera tres o cuatro veces pero el pase no conecta, la quinta vez podríamos dudar, y luego llega el balón, pero no fuimos por él, y después, solo podemos lamentarlo. Así que, esto debe ser perfeccionado y discutido repetidamente en los entrenamientos.
Traducido por IA.
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