ဟာလန်း၊ ဖီးလ် ဖိုဒန်နှင့် မာကို ဗာရက်တီတို့၏ အေးဂျင့်ဖြစ်သူ ရာဖေလာ ပီမန်တာက "The High Performance Podcast" တွင် သီးသန့်အင်တာဗျူးတစ်ခု၌ မန်စီးတီး၏ ရာသီဥတုနှင့် လိုက်လျောညီထွေမနေနိုင်၍ အချို့ကစားသမားများသည် ပြောင်းရွှေ့ရန် ငြင်းဆန်ခဲ့ကြကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းက “ကစားသမားတွေဟာ ပိုင်ဆိုင်မှုတွေ မဟုတ်ဘူး” ဟု လူတွေကို သတိပေးသည့်အတွက် အေးဂျင့်များသည် ဒုက္ခပေးသူများဖြစ်ကြောင်းနှင့် ကိုယ်ကျိုးစီးပွားရှိသူများသည် အေးဂျင့်များ၏ ပုံရိပ်ကို တမင်ဖျက်ဆီးနေကြသည်ဟုလည်း ယုံကြည်သည်။

ရာဖေလာ ပီမန်တာ၊ သင်သည် ကမ္ဘာ့ဘောလုံးလောကတွင် အကြီးကျယ်ဆုံးသော အမည်များကို ကိုယ်စားပြု၍ Forbes စာရင်းဝင်ဖြစ်ပြီး အားကစားလောက၏ အရေးကြီးဆုံးသော သဘောတူညီချက်အချို့၏ နောက်ကွယ်တွင် ရှိနေသည်။ သို့သော် သင်အခန်းထဲသို့ ဝင်လာသောအခါ လူတို့သည် အံ့အားသင့်နေကြဆဲဖြစ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်နည်း။

ဒါဟာ ပြပွဲတစ်ခုလိုပါပဲ။ သူတို့တကယ်လုပ်ချင်တာက ကျွန်မရဲ့စည်းချက်ကို ပျက်အောင်လုပ်ချင်တာပါ။ များစွာသောသူတို့က "ယောက်ျားလောက" ဟု ယူဆနေဆဲဖြစ်သော ပတ်ဝန်းကျင်တွင် အမျိုးသမီးတစ်ဦးဖြစ်ခြင်းသည် ပြဿနာတစ်ခုဖြစ်နိုင်သည် - သူတို့သည် သင့်အား နေရာမှားနေသည်ဟု ခံစားရစေလိုသည်။

ဘယ်သူမှ တကယ်အံ့သြနေသေးတယ်လို့ ကျွန်မမယုံပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ အမျိုးသမီးတစ်ဦးဟာ ဒီအသိုင်းအဝိုင်းထဲကို ပထမဆုံးဝင်လာတဲ့အခါမှာ "အော်၊ မင်းက အမျိုးသမီးတစ်ဦးဖြစ်နေတာ အံ့သြစရာပါပဲ" လို့ ပြောခံရသလိုမျိုးပါပဲ။ မဟုတ်ဘူး၊ သူတို့က သူမကို အထင်သေးချင်ရုံသက်သက်၊ မသက်မသာဖြစ်အောင် လုပ်ချင်ရုံပါပဲ။ အဲဒီလိုပဲ ကျွန်မမြင်ပါတယ်။

ဒီပြပွဲမှာ သင့်အခန်းကဏ္ဍကို ဘယ်လိုသတ်မှတ်မလဲ။

တစ်နည်းအားဖြင့် ကျွန်မတို့ သရုပ်ဆောင်နေကြတာပါ။ အထူးသဖြင့် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုခန်းထဲမှာပေါ့။ တစ်ခါတစ်ရံ ကျွန်မတို့ဟာ ပြပွဲတစ်ခုလုပ်နေရုံသက်သက်ပဲဆိုတာကို သဘောပေါက်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ သင်ဟာ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်တယ်ဆိုရင်တော့ ဒါကို ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ မယူသင့်ပါဘူး။ ဒါဟာ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာရန်ငြိုးတွေ မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါဟာ အလုပ်တစ်ခုပါပဲ။

သင်သည် တစ်စုံတစ်ဦးကို ကိုယ်စားပြုပြီး ထိုတစ်စုံတစ်ဦးက သင့်ကိုတာဝန်တစ်ခုပေးသည်။ တာဝန်ကတော့ "ငါနေချင်တယ်"၊ "ငါထွက်သွားချင်တယ်"၊ "ငါလုံလောက်ပြီ"၊ "ငါပိုကောင်းတဲ့ အခြေအနေတွေ လိုအပ်တယ်" ဆိုတာမျိုး ဖြစ်နိုင်သည်။ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ အဲဒါဟာ တစ်စုံတစ်ဦးက သင့်ကိုပေးတဲ့တာဝန်တစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ သင့်အလုပ်ကတော့ အဲဒါကို အောင်မြင်အောင် လုပ်ဆောင်ဖို့ပဲ။

သင်မည်သူ့ကို ကိုယ်စားပြုသည်အပေါ် မူတည်၍ ကလပ်တစ်ခုတည်းပင်လျှင် သမိုင်းတစ်လျှောက် အကောင်းဆုံး သို့မဟုတ် အဆိုးဆုံး ဖြစ်နိုင်သည်။ အချို့ကလပ်များသည် ကစားသမားတစ်ဦးအတွက် သင့်လျော်သော်လည်း အခြားတစ်ဦးအတွက် မသင့်လျော်ပေ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တာဝန်တစ်ခုကို ထမ်းဆောင်နေသည်ဟု နားလည်ပါက ကလပ်အပေါ် သင့်ခံစားချက်အပေါ် မမူတည်ဘဲ သင့်ဖောက်သည်၏ ကလပ်အပေါ် ခံစားချက်အပေါ် မူတည်သည်။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ စိတ်ခံစားမှုများကို ဖယ်ရှားပြီး ဖောက်သည်၏တာဝန်အပေါ် အာရုံစိုက်သည့်အခြေအနေကို သင်မည်သို့ ရောက်ရှိနိုင်သနည်း။

ကျွန်မရဲ့ ခံစားချက်တွေက အရေးမကြီးပါဘူး။ ကျွန်မက သင့်ကိုပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ဒီကလပ်ကိုပဲဖြစ်ဖြစ် ကြိုက်သည်ဖြစ်စေ၊ မကြိုက်သည်ဖြစ်စေ အရေးမကြီးပါဘူး။ အရေးကြီးတာက ကစားသမားက ကလပ်အပေါ် ဘယ်လိုခံစားရသလဲဆိုတာပါပဲ။ ဒါရိုက်တာတွေဟာ အခြားကလပ်က ပြိုင်ဘက်တစ်ဦးနဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအချင်းချင်း ခိုက်ရန်ဖြစ်ပွားမှုကြောင့် ကျွန်မရဲ့ ကစားသမားကို ပြောင်းရွှေ့ဖို့ ခွင့်မပြုတာကို ကျွန်မမြင်ဖူးတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဒါက မင်းအလုပ်မဟုတ်ဘူး။ မင်း သူ့ကို ပြဿနာရှိရင်၊ သီးသန့်မုန်းရင်၊ ဒါမှမဟုတ် ရန်ဖြစ်တာကို ပြန်လည်သင့်မြတ်အောင် ကော်ဖီသောက်တာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ မင်းဘာပဲလုပ်လုပ်။

ဒါပေမဲ့ ဒါက မင်းရဲ့ကလပ်နဲ့ ဒီဖောက်သည်နဲ့ ပတ်သက်တယ်။ ကျွန်မရဲ့ ဥပဒေရေးရာ နောက်ခံက အများကြီး အထောက်အကူ ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ကစားသမားရဲ့ အတွေးအမြင်၊ လိုအပ်ချက်တွေနဲ့ ရှာဖွေမှုတွေကို ကလပ်နဲ့ ချိတ်ဆက်ပေးတဲ့ တံတားတစ်စင်းပဲဆိုတာ ကျွန်မကို နားလည်စေခဲ့ပါတယ်။ သင်က တံတားတစ်စင်းပဲဆိုတာ နားလည်တာနဲ့ ဒါက သင့်အကြောင်း မဟုတ်တော့ပါဘူး။

အိပ်မက်တွေမရှိဘဲ၊ စိတ်ခံစားမှုမရှိဘဲ ဘောလုံးမရှိဘူးလို့ သင်ပြောခဲ့ဖူးတယ်။

ကစားသမားတစ်ဦးရဲ့ အိပ်မက် - အောင်မြင်ဖို့၊ အနိုင်ရဖို့၊ တိုးတက်ဖို့၊ ထူးချွန်ဖို့ဆိုတဲ့ အိပ်မက်ဟာ ပေါ့ပေါ့တန်တန် သဘောထားလို့ မရပါဘူး။ လူတွေက “ကစားသမားတွေဟာ ပိုင်ဆိုင်မှုတွေပါ” လို့ ပြောတိုင်း ကျွန်မ စိတ်တိုတယ်။

စာရင်းကိုင်ရှုထောင့်ကနေကြည့်ရင် ကစားသမားတွေကို ငွေစာရင်းရှင်းတမ်းမှာ ဘယ်လိုဖော်ပြလဲဆိုတာ ကျွန်မနားလည်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှုတွေက ပရိသတ်တွေကို မျက်ရည်ကျစေတာ၊ ကလေးတွေကို မော့ကြည့်ပြီး “ကျွန်တော်ကြီးလာရင် သူ့လိုဖြစ်ချင်တယ်” လို့ ပြောတာမျိုး မလုပ်ပါဘူး။

အရိုးကျိုးနိုင်မှန်းသိလျက်နဲ့ ဖလားဆွတ်ခူးချင်လို့ ခြေထောက်ကိုထိုးထည့်တယ်။ ဒီအိပ်မက်က ဆက်ရှင်သန်နေဖို့ လိုတယ်။ ဒီအိပ်မက်အတွက် ငါတိုက်ပွဲဝင်တယ်။ အဲဒီအိပ်မက်ရှင်သန်ဖို့ ငါညှိနှိုင်းတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ အိပ်မက်သာပျောက်ကွယ်သွားရင် ဘောလုံးလောကလည်း သေဆုံးသွားလိမ့်မယ်။

ဒါဆို သင့်ဖောက်သည်အတွက် ဘယ်လိုပတ်ဝန်းကျင်က သင့်တော်တယ်ဆိုတာ ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်လဲ။

ကလပ်တစ်ခုက "ဒီကစားသမားကို စိတ်ဝင်စားတယ်" လို့ ပြောတဲ့အခါ ကျွန်မ ပထမဆုံး သိချင်တာက အားကစားဒါရိုက်တာနဲ့ နည်းပြချုပ်တို့ဟာ ကစားသမားနဲ့ စကားပြောလို့ရလားဆိုတာပါပဲ။ အချို့ကစားသမားတွေက အပို "မင်္ဂလာနံနက်ခင်းပါ" နဲ့ ဆက်ဆံရေးကောင်းတစ်ခု လိုအပ်သလို အချို့နည်းပြတွေကတော့ ပြောဆိုဆက်ဆံမှု မရှိကြပါဘူး။

ကစားသမားရဲ့ ပရိုဖိုင်ကို သိတဲ့အခါ ဒါက သင့်တော်တဲ့ ပုံစံဟုတ်မဟုတ် သင်သိလိမ့်မယ်။ အချို့ကစားသမားတွေဟာ မန်စီးတီးမှာ အသက်ရှင်ရပ်တည်နိုင်မှာ မဟုတ်ဘူးဆိုတာ ကျွန်မသိပါတယ်။ ကလပ်ကြောင့် မဟုတ်ဘဲ၊ မန်စီးတီးမှာ မိုးအရမ်းရွာလို့ပါ။ ခြောက်လကြာပြီးနောက် သူတို့က "နေရောင်ခြည်လိုချင်တယ်" လို့ ပြောလိမ့်မယ်ဆိုတာ ကျွန်မသိတယ်။ ဒါက ရယ်စရာကောင်းတယ်လို့ ထင်ရပေမဲ့ ဒါကိုသိခြင်းက အမှားများစွာကို ရှောင်ရှားနိုင်တယ်။

သင့်စာရင်းမှာ ကစားသမားဘယ်နှစ်ယောက်ရှိလဲ။

ကျွန်တော်တို့က ကစားသမား ၄၀ လောက်ကိုပဲ အမြဲတမ်းထားရှိခဲ့တာဖြစ်ပြီး နှစ်ပေါင်း ၃၀ လောက် ဒီလိုပဲဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ကစားသမား ၄၀ ဆိုတာ ဖခင် ၄၀၊ မိခင် ၄၀၊ ချစ်သူ သို့မဟုတ် ဇနီး ၄၀ လို့ ဆိုလိုတာဖြစ်ပြီး သူတို့အားလုံးဟာ ဒီစွန့်စားခန်းရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းပါပဲ။ သူတို့အားလုံးကို သင်နားလည်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ မဟုတ်ရင် အပိုတန်ဖိုးမရှိပါဘူး။

ယနေ့ခေတ်တွင် တစ်ဦးတည်းသော အေးဂျင့်တစ်ဦးတည်းဖြင့် အောင်မြင်နိုင်မည်မဟုတ်ပါ၊ အကြောင်းမှာ ကစားသမားများသည် ၃၆၀ ဒီဂရီ ဝန်ဆောင်မှုလိုအပ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ အစောပိုင်းနှစ်များက ကစားသမားများတွင် ကွင်းပြင်ပတာဝန်များ နည်းပါးခဲ့ပြီး ကလပ်များက အချိန်မီရောက်ရန်၊ လေ့ကျင့်ရန်နှင့် အိမ်ပြန်အနားယူရန်သာ တောင်းဆိုခဲ့သည်။ ယခုအခါတွင် Ballon d'Or အတွက် ဝတ်စားဆင်ယင်ခြင်းမှစ၍ ကုန်အမှတ်တံဆိပ် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် အကြောင်းအရာ ဖန်တီးမှုအထိ လုံးဝကွဲပြားနေပြီး အလွန်များပြားလှသည်။ စက်မှုလုပ်ငန်း ပြောင်းလဲသွားပြီဖြစ်သည်။

အေးဂျင့်များအပေါ် လူအများ၏ အဆိုးမြင်သဘောထားကို သင်မည်သို့ထင်သနည်း။

ကျွန်မတို့ဟာ ဒုက္ခပေးတတ်တဲ့သူတွေဖြစ်လို့ ကျွန်မတို့ရဲ့ ဂုဏ်သတင်းကို ဖျက်ဆီးဖို့ ကြိုးစားနေတဲ့ ကိုယ်ကျိုးစီးပွားသမားတွေ ရှိတယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။ သင်က ကစားသမားတွေကို ပိုင်ဆိုင်မှုအဖြစ် ရှုမြင်ပြီး သူတို့နဲ့ သင်လုပ်ချင်တာကို လုပ်လို့ရတယ်လို့ ထင်တဲ့သူဆိုရင်တော့ ကျွန်မတို့က သင့်အတွက် ဒုက္ခပေးသူတွေ ဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်။ လုပ်ငန်းတိုင်းမှာ မကောင်းတဲ့သူတွေ ရှိပေမဲ့ ပန်းသီးအားလုံး ပုပ်နေတယ်လို့ မဆိုလိုပါဘူး။ အေးဂျင့်မလိုချင်တဲ့ ကစားသမားတစ်ဦးကိုမှ ကျွန်မမတွေ့ဖူးပါဘူး၊ ကလပ်တွေကလည်း ကျွန်မတို့ကို လိုအပ်တယ်ဆိုတာက ကျွန်မတို့ အသုံးဝင်တယ်ဆိုတာကို ပြသနေပါတယ်။

ဒီလိုဖြစ်ရတဲ့ အကြောင်းရင်းက ဘာလဲ။

ကစားသမားတွေမှလွဲ၍ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ရှိ လူတိုင်းအတွက်၊ ကစားသမားတွေမှာ ကိုယ်စားလှယ်မရှိရင် ဘဝက ပိုပြီးသက်တောင့်သက်သာရှိမှာပါ။ ကစားသမားတွေဟာ တကယ်တော့ အလွန်ဉာဏ်ကောင်းကြပေမယ့် သူတို့ ကောင်းကောင်းကစားဖို့၊ ညှိနှိုင်းမှုတွေကို နားလည်ဖို့၊ စာချုပ်တွေကို ပြန်လည်စစ်ဆေးဖို့၊ ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲဖို့ဆိုတာ မမျှော်လင့်နိုင်ပါဘူး၊ ဒါက မဖြစ်နိုင်ပါဘူး။ သူက အကြံပေးကောင်းတွေရှိပြီး သူ့အေးဂျင့်နဲ့ ခိုင်မာတဲ့ ဆက်ဆံရေးရှိရင် ကလပ်နဲ့ အများကြီး အပေးအယူလုပ်နိုင်ပါတယ်။ ကစားသမားတစ်ဦးတည်းကတော့ အပေးအယူလုပ်နိုင်စွမ်း နည်းပါးပါတယ်။

အခု ဘာကြောင့် ကစားသမားဒဏ်ရာတွေ အများကြီးဖြစ်နေတာလဲ။

ပွဲများလွန်းလို့ပါ၊ နည်းပညာကြောင့် အရာရာတိုင်း လွယ်ကူသွားလို့ ပွဲများလွန်းတာပါ။ လူတိုင်း ပွဲတွေပိုထည့်နေကြတယ်၊ ကစားသမားတွေကို အကြောင်းအရာတွေဖန်တီးဖို့ လိုအပ်နေလို့ ဆက်ကစားနေကြတယ်။ အချို့ကစားသမားတွေဟာ လေးနှစ်အတွင်း ခုနစ်ရက်ပဲ နားရက်ရဖူးတယ်။ ခန္ဓာကိုယ်က ဘယ်လောက်ထိ ခံနိုင်ရည်ရှိမှာလဲ။ ရာသီကြိုပြင်ဆင်မှုဆိုတာ အနားယူဖို့နဲ့ ပြင်ဆင်ဖို့ ဖြစ်ခဲ့တာ၊ အခုတော့ စီးပွားရေးပြပွဲတစ်ခုလို ဖြစ်နေပြီ။ ဒီလူတွေကို သတိပေးဖို့ တစ်စုံတစ်ဦး လိုအပ်နေတယ်- ကစားသမားတွေဟာ လူသားတွေပါ၊ စက်ရုပ်တွေ မဟုတ်ဘူး။

ဘယ်သူ့ကို ခေါ်ယူရမယ်ဆိုတာ ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်လဲ။

ကျွန်မတို့မှာ ကင်းထောက်စနစ် ရှိပါတယ်၊ ဒါပေမဲ့ အဓိကကတော့ မကောင်းတဲ့နေ့တွေမှာ ကင်းထောက်ဖို့ပါပဲ။ တစ်ချိန်က ကျွန်မက ဝေးကွာတဲ့ ကစားသမားတစ်ဦးကို စွဲလမ်းခဲ့ပြီး သူတို့နဲ့ မသက်ဆိုင်တဲ့ ပွဲတစ်ပွဲကို သီးသန့်ရှာဖွေပြီး ကြည့်ခဲ့ပါတယ်။ သူဟာ အလွန်ပျင်းရိပြီး ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကားက ဆိုးရွားတာကို မြင်ခဲ့ရပြီး ဆေးလိပ်လည်း သောက်ခဲ့ပါတယ်။

နောက်တစ်ခါ သွားကြည့်တော့လည်း အတူတူပါပဲ။ အရမ်းတော်တယ်၊ ကောင်းတဲ့ပွဲတွေမှာ အရမ်းပြတ်သားတယ်၊ ဒါပေမဲ့ မကောင်းတဲ့ပွဲတွေမှာ လုံးဝစိတ်မဝင်စားဘူး။ ကောင်းတဲ့ပွဲတွေထက် မကောင်းတဲ့ပွဲတွေမှာ ပိုကောင်းအောင် ကစားတာက ပိုအရေးကြီးပါတယ်၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ အဲဒီအချိန်မှာ လူတိုင်းက သင့်ကို ကြည့်နေကြလို့ပါ။

အစကတည်းက ဘာကိုမှ မထိတွေ့ဘူးလဲ။

အချို့မိသားစုတွေက ပိုက်ဆံကိုပဲ စိတ်ဝင်စားတယ်။ ကျွန်မက ငွေကြေးအတွက် လက်ထပ်တာကို မယုံဘူး။ ပိုက်ဆံအတွက် လက်မှတ်ထိုးထားတဲ့ ဆက်ဆံရေးတွေက ကျွန်မကို မသက်မသာဖြစ်စေတယ်။ အဲဒီအဆင့်မှာ ကျွန်မ ထွက်သွားတယ်။ ကျွန်မက ရာသီအကုန်မှာ ဖောက်သည်အားလုံးကို အကဲဖြတ်မှုလည်း ပြုလုပ်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးက ကစားသမားတစ်ဦး ဒါမှမဟုတ် မိသားစုက သင့်ကို အမြတ်ထုတ်နေတယ်လို့ ခံစားရရင် ကျွန်မတို့ လမ်းခွဲလိုက်ပါတယ်။ သင်က မကောင်းတဲ့သူ မဟုတ်သလို ကျွန်မလည်း မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါက သင့်တော်မှုမရှိတာပါပဲ။

AI ဘာသာပြန်ဆိုသည်။

AF ၏ PC ဝဘ်ဆိုက် စတင်ထွက်ရှိပြီ! သင့်ကွန်ပျူတာမှ သတင်းများ၊ မှတ်ချက်များ၊ ပွဲစဉ်အသေးစိတ်နှင့် စာရင်းဇယားများကြည့်ရှုနိုင်သည်။ ဝင်ရောက်ရန်: www.allfootballapp.com