ルンメニゲ：有能な執行委員会があり、日常業務は彼らに任せるべきだ

アベンツァイトゥング・ミュンヘンとの独占インタビューで、ルンメニゲはユースアカデミーの責任の再編、エーベルの契約延長に関する投票での棄権、および執行委員会と監査役会間の役割分担について語りました。

クラブの経営から始めましょう。スポーツディレクターのクリストフ・フロイントの2029年までの契約延長は、バイエルン・ミュンヘンにとって何を意味するのでしょうか？

ウリ・ヘーネスと私が最初に彼に声をかけ、ザルツブルクから彼をここに連れてきました。ユースアカデミーは彼の専門分野です。クリストフとヨッヘン・ザウアーが今後、ユースアカデミーに全責任を負うことが決定されました。ユースアカデミーは将来、バイエルン・ミュンヘンでより大きな役割を果たす必要があります。例えば今年、我々はパリーニャ、ボエイ、サラゴサ、ニューベルを売却し、これらの移籍で合計6,000万ユーロから7,000万ユーロの収益を期待していましたが、最終的には2,000万ユーロしか得られませんでした。その後、アセコ、イブラヒモビッチ、クシ＝アサレといった若手選手の売却が、我々を窮地から救ってくれました。これは主にヨッヘンとクリストフのおかげです。彼らはこの分野の専門家であり、毎日ユースアカデミーに尽力しています。

フロイントとザウアーが新しいチーフスカウトを選出するのは論理的に思えます。ニールス・シュマットケの契約は2027年に期限が切れます。

組織構造によれば、これはクリストフの責任です。スカウトはスポーツディレクターの管轄であり、スポーツディレクターのマックス・エーベルが彼の上司です。重要なのは、全員が調和的かつ忠実に協力することです。これは将来さらに重要になるでしょう。

最近、エーベルの契約延長に関する投票であなたが棄権したと報じられました。その理由は何ですか？

マックスに関する議論の中で私を混乱させたことが一つあります。それは、監査役会の幹部会がすでに延長を決定し、その決定を他の監査役会メンバーに単に伝えただけだという印象が作られたことです。しかし、事態はそうではありません。幹部会は勧告を出すことができますが、決定を下すのは監査役会全体です。私はマックスの延長に反対票を投じるべきか長い間考えました。会議中に棄権することを決めたのはその時でした。私はその決定を支持します。私にとって重要なのは、独立した判断を下し、以前の勧告によって自分の立場をあらかじめ決めさせないことです。

監査役会の幹部会には実際には意思決定権がなく、監査役会が決定を下すべきです。

まさにこれが私を最も混乱させたことです。幹部会はウリ・ヘーネス、ヘルベルト・ハイナー、そして3つの株主であるアディダス、アウディ、アリアンツの代表者からなる5人で構成されています。彼らが内部議論の後に勧告を出すのであれば、私には問題ありません。しかし、この勧告が新聞に漏洩し、決定がすでになされたという印象を与えるのであれば、私には問題があります。そして、それを隠すつもりはありません。

あなたはヘーネスとハイナーに個人的に失望していますか？

誰がこれを公にしたのかはわかりません。公にされた方法が不適切だったとだけ知っています。私はすでにこの件を関係者に伝えています。私は面と向かって物事を明確にすることを好みます。

ドレーセン、エーベル、フロイントからなるバイエルン・ミュンヘンの経営陣は、将来的にクラブを安定させることができると思いますか？

ヤン＝クリスティアン・ドレーセンも含めるべきでしょう。彼はマーケティング、スポンサーシップ、セールスの分野で認められた専門家です。私はドレーセンと8年間密接に協力しました。今日、彼は執行委員会の中で最も安定した人物です。3年前、監査役会への再任を求められたとき、私の条件はヤンが残ることでした。なぜなら、当時彼は退任を発表していたからです。その時私は言いました。「また間違いを犯す前に、彼を早く呼び戻せ！」と。ドレーセンはクラブを非常に慎重に運営しており、良い人物であり、そして最も重要なことに、非常に強力な専門能力を持っています。彼はバイエルン・ミュンヘンを隅々まで知っています。彼をCEOに任命したことは非常に重要な決定でした。

今日、ドレーセンはファンにも非常に人気があり、クラブで愛される存在になっています。

ドレーセンは比較的控えめな人物です。彼はあまりインタビューに応じず、自慢することを好みません。私はそれを評価しています。人々、特にドイツ人は、毎日誰かが自分がどれほど素晴らしいかを自慢するのを聞く必要はありません。ヤンと私がどれだけの交渉を一緒に行ったかは知りませんが、毎回、最終的には満足のいく結果が得られました。私は今、全体的に有能な執行委員会がおり、信頼できると信じています。しかし、彼らは日々の業務を処理することも許されなければなりません。

バイエルン・ミュンヘンの監査役会は理想的にはどのような役割を果たすべきだと思いますか？

誤解されているように見えることを明確にしたいのですが、監査役会はクラブの最高機関ではありますが、日々の運営に責任を負うものではありません。執行委員会には、監査役会にいつ情報を提供し、いつ承認を得なければならないかを明確に規定した管理規則があります。5,000万ユーロを超える支出には承認が必要であり、それには問題ありません。しかし、執行委員会が下すべき決定を監査役会にあまりにも多く委ねすぎないように注意しなければなりません。執行委員会には優秀な人材がいます。これらの優秀な人材を大切にし、長期的に留まる意欲を支援しなければなりません。