Недавно на публичном мероприятии президент «Порту» Андре Виллаш-Боаш вспомнил своё время главным тренером «Челси» и признал ошибки, допущенные во время работы в Англии.

Виллаш-Боаш заявил: «Когда я покидал «Порту», чтобы стать главным тренером «Челси», я считал, что методы, которые я применял в «Порту», можно напрямую перенести в «Челси». Строгая дисциплина, высокие требования, чтобы все понимали: никто не важнее клуба».

Однако реальность раздевалки «Челси» оказалась сложнее и требовала корректировки его управленческого подхода.

Виллаш-Боаш подчеркнул: «Эта раздевалка была особенной — очень талантливые игроки, звёзды с громкими именами. Группа профессионалов, каждый с собственным эго. Для лидера это означает, что нельзя отступать от фундаментальных принципов, особенно касающихся личности и отношения к людям, но при этом нужно уметь адаптироваться. Цель адаптации — максимально раскрыть потенциал игрока, позволить ему полностью проявить талант на поле».

Чтобы проиллюстрировать необходимость индивидуального подхода к мотивации разных игроков, Виллаш-Боаш привёл пример из мира, не связанного со спортом.

Он сказал: «Это сложно, потому что мы обычно придерживаемся принципа: "Я один и тот же человек, независимо от того, с кем я общаюсь". Но те, кто руководит, знают: для мотивации конкретного человека мы должны адаптироваться к нему. Одним нужно давление, требовательность, соблюдение стандартов — так они работают; другим нужна безопасность, дружеское отношение и открытость.

«Я часто упоминаю Рэя Далио, основателя Bridgewater Associates. Он написал книгу "Принципы", которую я рекомендую. В ней описаны его жизненные принципы и то, как он превратил свой инвестфонд в один из крупнейших в мире, сделав его выдающимся учреждением».

Виллаш-Боаш считает, что его недостаточная гибкость в подходе к звёздным игрокам была главной причиной неудачи в «Челси».

Виллаш-Боаш заявил: «Очень талантливые игроки, игроки с сильным эго требуют от нас определённой гибкости в управлении и признания их особого статуса в общении. «Челси» — тому пример, и одна из причин моего провала заключалась именно в этом.

«Я считал, что все должны быть равны, все должны следовать одним правилам, никаких исключений. Вот почему я полностью провалился.

«Лидеры должны адаптироваться, признавая и уважая особый статус определённых личностей. Но, конечно, в спортивной команде авторитет главного тренера всегда должен быть выше всего. В конце концов, тренер проводит каждый день, каждую минуту с игроками, видит их разочарования, знает, когда они хорошо или плохо выступают на тренировках, и понимает, когда они могут оспорить авторитет или нарушить дисциплину».

Наконец, Виллаш-Боаш отметил, что лучшие игроки в команде требуют особого отношения.

Он сказал: «Я убеждён, что авторитет лидера никогда не должен подвергаться сомнению. Решения должны приниматься авторитетно, и это аксиома.

«Конечно, некоторые моменты требуют особого внимания к определённым игрокам и определённых уступок. Но также очевидно, что вся команда понимает: некоторые люди просто другие, и они помогли команде достичь конкретных целей.

«Помимо Криштиану Роналду, можно вспомнить многих игроков такого уровня: Роналдиньо, Неймара... А также Пеле и Марадону.

«Общеизвестно, что такие игроки выделяются. Если вы хотите, чтобы они демонстрировали лучшие результаты, нужно предоставить им особое отношение. Конечно, такие игроки сами должны быть достаточно зрелыми, вести себя соответствующим образом, знать своё место и уважать тренера».

Переведено ИИ.

Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com