마르카에 따르면, 스페인 축구 연맹(RFEF)은 유니폼 스폰서십 수익을 5배 늘리는 것을 목표로 하고 있습니다.

스페인 대표팀이 FIFA 랭킹 1위임에도 불구하고, RFEF의 유니폼 스폰서십 수익은 프랑스, 독일, 브라질의 5분의 1 수준이며 포르투갈과 이탈리아보다도 낮습니다.
스페인 대표팀은 경기장 안팎에서 가장 달콤한 시기를 보내고 있지만, 유니폼 수익은 여전히 프랑스, 독일, 브라질에 크게 뒤처져 있습니다. 이들이 매년 벌어들이는 1억 유로를 목표로 하는 것은 당연해 보입니다.
라스 로사스 풋볼 시티에서 열린 공개 훈련 세션에 방문하는 것만으로도 이를 이해할 수 있습니다. 2010년 유니폼을 입은 부모님들, 새로운 우상의 이름이 등판에 새겨진 아이들, 그리고 미국 월드컵의 모든 경기를 시청했던 어르신들까지 모두 모여 있습니다. 스페인 대표팀이 9월 29일 세비야에서 공개할 두 번째 별은 단순한 축하 그 이상입니다. 스페인은 대표팀과 다시 사랑에 빠졌고, 이번에는 오래 지속될 것 같습니다.
이러한 열기는 라스 로사스 관중석, 공항, 훈련 캠프 호텔, 그리고 팀이 방문하는 모든 도시에서 느껴집니다. RFEF는 이를 잘 알고 있으며, 이를 활용하기로 결정했습니다. 그들의 목표와 야망은 분명합니다. 유니폼 브랜드로부터의 수익을 5배 늘리는 것입니다.
이것은 공정의 문제입니다.
스페인은 팀의 경쟁력 있는 성과, 최근의 업적, 그리고 밝은 미래를 고려할 때 유니폼 수익이 가장 높은 국가대표팀 중 하나가 되어야 합니다.
데이터가 모든 것을 말해줍니다. 스페인 남녀 대표팀 모두 FIFA 랭킹 1위를 차지하고 있으며, 이는 드문 성과입니다. 모든 연령대의 유소년 팀들도 챔피언십에 도전하고 우승하고 있으며, 최근 스페인 여자 U20 팀이 월드컵에서 우승한 것이 그 예입니다. 스페인은 계속해서 재능 있는 선수들을 배출하고 있으며, 이 선수들은 결국 유럽 최고의 클럽에 합류하게 됩니다. 게다가 2030년 월드컵은 스페인, 포르투갈, 모로코가 공동 개최하여 수십 년 만에 보기 드문 글로벌 쇼케이스를 제공할 것입니다. 이 모든 것을 바탕으로 라스 로사스에서 내린 결론은 분명합니다. 스페인의 상업적 가치는 현재 이 시장을 선도하는 국가대표팀 수준에 도달해야 합니다.
셀링 포인트: 주목받는 선수 세대
RFEF가 협상 테이블에 앉을 이유가 있다면, 그 중 많은 부분을 직접적으로 언급할 수 있습니다. 전 세계적으로 영향력 있는 선수들을 동시에 보유하고 있는 국가대표팀은 거의 없으며, 스페인만큼 젊은 팀은 거의 없습니다. 더 중요한 것은, 이 선수들이 높은 시장 가치를 가지고 있다는 점입니다.
라민 야말은 핵심적인 셀링 포인트입니다. 어린 나이에도 불구하고 그는 부정할 수 없는 글로벌 아이콘입니다. 그의 유니폼은 대륙 전역에서 판매되며, 그가 선보이는 모든 드리블은 소셜 미디어에서 화제가 됩니다. 팀에는 나이에 비해 성숙함을 보여주는 쿠바르시와 측면에서 폭발적인 활약을 펼치며 아이들에게 사랑받는 니코 윌리엄스와 같은 조연 선수들도 있습니다.
여자팀도 마찬가지입니다. 비키 로페스는 스페인을 여자 축구의 벤치마크로 만든 선수 세대를 대표하며, 비키 로페스는 여러 개인상도 수상했습니다. 그녀 뒤에는 유럽에서 가장 유망한 젊은 선수 중 한 명인 클라라 세라조르디가 있으며, 이는 스페인의 젊은 인재가 마르지 않을 것임을 증명합니다.
스포츠 브랜드에게 이 선수들은 값을 매길 수 없을 정도로 귀중합니다. 그들은 경력의 끝자락에 있는 스타가 아니라 2030년 월드컵에서 전성기를 맞이하고 향후 10년 동안 축구 발전에 영향을 미칠 선수들입니다. 스페인에 유니폼을 공급하는 누구든지 전 세계에서 가장 주목받는 남녀 선수들과 연결될 것입니다. 이것은 프랑스, 독일, 브라질이 현재 제공할 수 없는 조합입니다. 젊음, 우승, 그리고 잠재력이 모두 한 곳에 있습니다.
기준점: 시즌당 1억 유로
선두를 달리고 있는 것은 프랑스, 독일, 브라질입니다. 이 세 연맹은 유니폼 계약으로 시즌당 거의 1억 유로를 벌어들이며, 한 나라는 이 수치를 초과하기도 합니다. 독일의 상황은 특히 상징적입니다. 독일 축구 협회는 아디다스와의 역사적인 파트너십을 깨고 경쟁사인 나이키로 전환하며 유니폼 계약 가치를 재협상했습니다.
현재 스페인은 이들 국가대표팀에 한참 뒤처져 있습니다. 기존 수익을 5배 늘리는 것이 목표라면, 스페인 붉은 유니폼의 상업적 가치는 분명히 경쟁 가치에 훨씬 못 미칩니다. 스페인은 승리하고, 팬들을 열광시키고, 유니폼을 팔지만, 수익 수준은 2류 국가대표팀과 같습니다. RFEF는 이 게임을 더 잘해야 합니다.
이탈리아와 포르투갈의 역설
또 다른 당혹스러운 통계는 이 목록에서 이탈리아와 포르투갈이 스페인보다 앞서 있다는 것입니다. 이탈리아의 상황은 특히 놀랍습니다. 아주리 군단은 지난 세 번의 월드컵에 진출하지 못했지만, 유니폼의 시장 가치는 여전히 스페인보다 높습니다. 포르투갈은 스타 선수들 때문에 글로벌한 매력을 가지고 있지만, 최근의 성과는 스페인에 미치지 못합니다.
이 역설은 유니폼 시장이 현재의 경쟁력 있는 성과뿐만 아니라 수년간 축적된 역사와 마케팅 가치에 보상한다는 것을 보여줍니다. 이러한 격차가 바로 RFEF가 변화시키고자 하는 것입니다.
아디다스가 우위를 점하다
이러한 계획에는 명확한 목표가 있습니다. 아디다스는 스페인 대표팀의 현재이자 역사적인 파트너이므로 협상에서 유리한 위치를 차지할 것입니다. 시장의 주요 브랜드들은 상황을 면밀히 주시하고 있으며, 음바페와 계약한 또 다른 스포츠 브랜드가 이 경쟁의 방향을 바꿀 수도 있습니다.
RFEF는 항상 아디다스와의 오랜 긴밀한 관계를 강조해 왔습니다. 그러나 스페인 축구는 유니폼 수익에서 상당한 증대가 분명히 필요합니다. 국가대표팀은 계속해서 최고 수준을 유지해야 하며, 야말, 비키 로페스, 쿠바르시, 니코 윌리엄스 또는 세라조르디에게 유니폼을 공급하는 계약도 이 선수들의 가치에 부합해야 합니다.
현재 계약은 월드컵이 국내에서 개최되는 해인 2030년에 만료됩니다. 그러나 재협상은 일반적으로 새로운 월드컵 주기와 함께 시작됩니다. 2030년까지 기다리는 것은 4년을 놓치는 것을 의미하며, 그러한 기회는 흔치 않습니다.
스페인은 경기장에서 얻을 수 있는 모든 것을 얻었습니다. 관중석에서는 스페인 팀이 전체 세대의 팬들과 다시 연결되었고 새로운 팬들을 유치했습니다. 야말이나 비키의 이름이 새겨진 유니폼을 입은 라스 로사스의 아이들이 최고의 증거입니다. 이제 마지막 과제가 남아 있습니다. 유니폼의 가치가 스페인 팀이 나타내는 모든 것에 부합하도록 하는 것입니다. 유니폼 수익에서 상위 5개 국가대표팀에 들지 못하는 것은 역사적인 이변이 될 것입니다.
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