สัปดาห์นี้ โธมัส ครูเคน หัวหน้าศูนย์ฝึกเยาวชนของ แมนเชสเตอร์ ซิตี้ เอฟซี ได้ให้สัมภาษณ์กับ Manchester Evening News เพื่อหารือเกี่ยวกับแผนงานและโครงการของพวกเขา

ครูเคนกล่าวว่า: "เรามีคำจำกัดความที่ชัดเจนเกี่ยวกับประเภทของผู้เล่นที่เราต้องการพัฒนาในอนาคต นักเตะปีกในอนาคตต้องมีคุณสมบัติอะไรบ้าง? แม็คอาดูต้องปรับปรุงด้านใดบ้างเพื่อไปให้ถึงระดับที่สูงขึ้น? เขาเก่งมากอยู่แล้วตอนที่เขามาถึง แต่เรากำลังปรับปรุงรายละเอียดอีก 5% ถึง 10% สุดท้าย พร้อมทั้งเตรียมผู้เล่นสำหรับความต้องการในการแข่งขันในอนาคตที่เราคาดการณ์ไว้"

"ตอนนี้ทีมของเรามีบุคลากรครบถ้วนและเรามีสภาพแวดล้อมที่สมบูรณ์แบบ รวมถึงสนามหญ้าธรรมชาติที่พร้อมใช้งาน เรากำลังเริ่มนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกขนาด 3×5×3 เมตร ที่ตั้งอยู่บนสนาม 5 ที่ EDS (Elite Development Squad) ใช้ เรากำลังดำเนินการวิจัยทางยุทธวิธีเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกนี้ในเนเธอร์แลนด์ และเป็นความร่วมมือพิเศษ"

"นี่คือโครงการที่เราร่วมกันพัฒนา ตอนนี้เรากำลังเริ่มนำ AI มาใช้กับข้อมูลตำแหน่งเฉพาะที่เราเก็บรวบรวม โดยเปรียบเทียบช่องว่างระหว่างผู้เล่นเยาวชนกับผู้เล่นทีมชุดใหญ่ นี่เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมาก ตัวอย่างเช่น ช่องว่างระหว่างแม็คอาดูกับเจเรมี่ โดกูมีขนาดใหญ่แค่ไหน? จะใช้เวลาในการฝึกซ้อมได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดได้อย่างไร? ท้ายที่สุดแล้ว เรามีการฝึกซ้อมเพียงห้าหรือหกครั้งต่อสัปดาห์ และกุญแจสำคัญคือการจัดสรรเวลาอย่างสมเหตุสมผล"

"นี่ไม่ใช่แค่เรื่องของแทคติกในสนามเท่านั้น สำหรับผม ทีมพัฒนาความสามารถก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน การปรับปรุง 5% สุดท้ายที่ผมกล่าวถึงนั้นไม่สามารถทำได้หากไม่มีโค้ชอะคาเดมีชั้นนำ ผมเชื่อว่าเรามีทีมโค้ชที่ยอดเยี่ยมมาก อาจจะเป็นทีมที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมนี้ แต่สำหรับผม ผมก็ต้องมอบโอกาสให้พวกเขาได้เรียนรู้และเติบโตด้วย"

"ในอุตสาหกรรมนี้ เราต้องการความสามารถในการเรียนรู้ที่รวดเร็ว เพราะการแข่งขันในตลาดนั้นดุเดือดเกินไป การแข่งขันฟุตบอลมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เพื่อรักษาระดับปัจจุบันและส่งผู้เล่นเข้าสู่ทีมชุดใหญ่ พรีเมียร์ลีก และแม้กระทั่งแชมเปี้ยนชิพ เราต้องคิดไปข้างหน้า งานที่เรากำลังทำอยู่นี้ต้องสามารถตอบสนองความต้องการของผู้เล่นในอนาคตได้ มันน่าตื่นเต้นมากที่ได้ทำงานร่วมกับผู้คนที่มีความคิดคล้ายกันหลายคนซึ่งมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน"

"เรามีแบบจำลองทางยุทธวิธีและข้อกำหนดความสามารถเฉพาะสำหรับแต่ละตำแหน่งเพื่อสร้างสไตล์ฟุตบอลที่สวยงามที่เราใฝ่หา เราได้พัฒนาดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs) สำหรับแต่ละตำแหน่ง เช่น ตัวเลือกการส่งบอลสำหรับเซ็นเตอร์แบ็ค เราได้ระบุ 6 ตัวบ่งชี้ และ AI สามารถช่วยเราวิเคราะห์ระดับปัจจุบันของผู้เล่นและในด้านใดที่พวกเขาต้องการการสนับสนุนเพิ่มเติม"

"เราให้ข้อมูลการฝึกอบรมแก่บริษัทพันธมิตรของเรา และขณะนี้เราอยู่ในช่วงนำร่อง ทั้งสองฝ่ายกำลังปรับปรุง KPIs เหล่านี้ผ่านการพัฒนาร่วมกัน: พวกเขาให้เทคโนโลยี AI และเรามีส่วนร่วมในความเชี่ยวชาญด้านฟุตบอล พวกเขามีเทคโนโลยีที่ผมไม่รู้ว่าจะสร้างได้อย่างไร ความร่วมมือนี้เหมือนกับการส่งบอลแบบหนึ่ง-สองที่สวยงาม"

"เรากำลังสร้างกรอบการวิเคราะห์นี้ทีละตำแหน่ง เมื่อทุกอย่างพร้อมแล้ว เราสามารถบอกผู้เล่นได้อย่างชัดเจนว่าพวกเขามีช่องว่างอะไรที่ต้องแก้ไข ผมตั้งตารอเรื่องนี้มาก ในทางกลับกัน แผนการพัฒนารายบุคคล (IDPs) จะเชื่อมโยงกับระบบนี้ ทำให้ทีมโค้ชสามารถใช้เวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อมอบการฝึกอบรมที่มีคุณภาพสูงและละเอียดสำหรับผู้เล่น ผมรู้สึกขอบคุณสโมสรและฝ่ายบริหารเป็นอย่างมากที่ให้การสนับสนุนที่จำเป็นทั้งหมดแก่เรา"

"วิสัยทัศน์อันทะเยอทะยานของ 'การพัฒนาผู้ชนะ Ballon d'Or ในอนาคต' นำพาเราไปสู่ความเป็นเลิศในทุกด้านและเรียนรู้จากความล้มเหลว เพราะเราไม่สามารถทำทุกอย่างให้ถูกต้องได้ แต่เรากล้าที่จะเผชิญกับข้อผิดพลาด ซึ่งเป็นหนึ่งในวัฒนธรรมของเรา 'ไม่ชนะก็เรียนรู้' – เฟร์ราน โซเรียโนพูดเสมอ และผมคิดว่านี่คือทัศนคติที่ถูกต้องและเส้นทางการพัฒนาที่เราเดินตาม"

"ผมอดใจรอไม่ไหวที่จะนำโซลูชันใหม่เหล่านี้ไปใช้และใช้แดชบอร์ดวิเคราะห์ข้อมูล ผู้เล่นต้องการแรงจูงใจภายใน ดังนั้นพวกเขาจึงรู้ชัดเจนว่า 'ตอนนี้ฉันอยู่ตรงไหน และฉันต้องแก้ไขช่องว่างเหล่านี้' ผู้เล่นควรรับผิดชอบในการพัฒนาตนเอง แทนที่จะให้เราบอกพวกเขาอยู่ตลอดเวลาว่า 'คุณต้องฝึกฝนที่นี่ให้มากขึ้น และทำงานหนักขึ้นที่นั่น' ผู้เล่นต้องตระหนักว่าความพยายามเหล่านี้จำเป็นสำหรับพวกเขาในการเป็นผู้เล่นทีมชุดใหญ่ของ แมนเชสเตอร์ ซิตี้ เอฟซี ผมเชื่อว่าแนวคิดเหล่านี้สามารถช่วยเราได้ ถ้าไม่ เราก็จะเรียนรู้ต่อไปและหาวิธีใหม่ๆ"

แปลโดย AI

เว็บไซต์ AF เปิดตัวแล้ว! ดูข่าว ความคิดเห็น รายละเอียดแมตช์ และสถิติครบถ้วนบนคอมพิวเตอร์ของคุณ เยี่ยมชม: www.allfootballapp.com