Real Madrids Trainer Mourinho traf sich in Madrid mit Yevhen Krazhan, dem Moderator der Sendung „Bet It Drives“, um über seine Gründe für die Rückkehr zu Real Madrid, seine Zusammenarbeit mit Spitzenspielern und sein Verständnis von Vertrauen, Disziplin und spontaner Intuition zu sprechen. Dies ist der erste Teil des Exklusivinterviews.

Jose, vielen Dank, dass Sie heute bei uns sind, um die Sendung aufzuzeichnen.

Gern geschehen.

Wir fühlen uns sehr geehrt und freuen uns, Sie hier zu haben.

Danke.

Wir sind jetzt in Madrid, was man als Ihre zweite Heimat bezeichnen könnte. Sie sind kürzlich zu Real Madrid zurückgekehrt. Können Sie uns sagen, warum Sie zurückgekommen sind und was hinter den Kulissen passiert ist?

Ich bin zurückgekommen, weil der Verein mich zurückhaben wollte und wegen der Art und Weise, wie sie auf mich zukamen. Ich glaube, ich habe Real Madrid 2013 verlassen. Seitdem haben wir engen Kontakt gehalten. Als ich ging, hatte ich eine gute Beziehung zum Verein, zum Präsidenten und zum Vorstand, also blieben wir immer eng verbunden.

Am Ende der letzten Saison hatte der größte Verein der Welt zwei Saisons hinter sich, in denen die Ergebnisse und die Atmosphäre nicht optimal waren und es eine gewisse Entfremdung von den Fans gab.

Der Verein kontaktierte mich und sagte: Wir kennen Sie, und Sie kennen uns. Sie verstehen den Verein, seine Kultur und seine Leute, und wir wissen, wie Sie arbeiten. Wir möchten, dass Sie das Team neu aufbauen, wir brauchen Sie. Wir brauchen Sie, um neu anzufangen und dem Verein ein weiteres glorreiches Jahrzehnt zu bescheren. Wir brauchen jemanden mit Ihren Qualitäten.

Ich war sehr glücklich bei Benfica und sehr glücklich in Portugal. Ich war viele Jahre von meinem Heimatland weg gewesen, und die Rückkehr zu Benfica tat gut. Aber Real Madrid ist Real Madrid. Jeder im Verein verstand, dass die Rückkehr zu Real Madrid eine großartige Gelegenheit für mich war. Diesmal haben wir Portugal also auch im Guten verlassen. Ich bin jetzt sehr glücklich und motiviert.

Apropos Portugal, das ist Ihr Heimatland. Ende September fahren wir wieder nach Lissabon zu einer großen Konferenz. Können Sie als Portugiese unserem Publikum einige sehenswerte Orte empfehlen? Vielleicht Orte, die Touristen nicht so oft besuchen?

Ich sage immer, dass Portugal ein „kleines, aber großes“ Land ist. Es ist klein wegen seiner begrenzten Landfläche und einer Bevölkerung von etwa zehn Millionen; es ist groß, weil es ein großartiges Land ist, nicht nur mit wunderschöner Landschaft, sondern auch mit vielen talentierten Menschen in verschiedenen Bereichen. Wir empfangen Ausländer gerne mit offenen Armen, daher fühlen sich Ausländer in Portugal normalerweise willkommen und respektiert.

Wenn Sie nach Lissabon fahren, können Sie Lissabon und seine Umgebung erkunden, was ein großartiger Ort ist. Wenn Sie nach Porto im Norden fahren, ist die Landschaft dort anders als in Lissabon, aber es ist auch eine wunderschöne Stadt, und es gibt viele großartige Orte nördlich von Porto. Portugal ist ein wunderbares kleines Land. Sie werden Spaß haben, wenn Sie zwei Tage bleiben, und Sie werden immer noch Spaß haben, wenn Sie zwanzig Tage bleiben, denn es gibt hier so viel zu erleben.

Sie haben gerade erwähnt, dass die Einladung von Real Madrid, zurückzukehren, mit der tiefen Beziehung zwischen beiden Parteien zusammenhängt. Sie haben verschiedene Situationen bei der Arbeit mit Spielern, Investoren und verschiedenen Vereinen erlebt. Wie sieht für Sie ein idealer Partner aus?

Ich mag realistische Ziele. Ich mag keine Kooperationen, bei denen die Ziele sehr niedrig gesteckt werden, nur um Stabilität zu erreichen. Ich möchte große Ziele verfolgen, aber die Ziele müssen realistisch sein. Als ich bei einigen Vereinen arbeitete, hatte ich das Gefühl, dass die von ihnen gesetzten Ziele nicht realistisch waren.

Ich möchte Ziele übertreffen, und ich möchte nicht, dass Ziele zu niedrig gesteckt werden, aber Ziele müssen realistisch sein. Da ich in meiner Karriere sehr hohe Ziele erreicht habe, schauen die Leute mich manchmal an und denken, dass, solange ich da bin, unrealistische Ziele gesetzt werden können.

Im Fußball gibt es keine Wunder, und ich glaube, auch in anderen Bereichen gibt es keine Wunder. Man braucht Talent, Teamwork, Ehrgeiz und Empathie. Man muss ehrgeizig handeln, aber dieser Ehrgeiz muss auch auf der Realität basieren. Real Madrids Ziele sind sicherlich die höchsten; gleichzeitig stimmen die Talente und organisatorischen Bedingungen, die der Verein besitzt, auch mit solchen Zielen überein.

Jose, Fußball ist eine der ältesten Sportarten, aber die Menschen lieben ihn immer noch, und seine Popularität nimmt vielleicht sogar zu.

Dann ändern Sie ihn bitte nicht zu sehr. Sie sagten, es sei eine alte Sportart, und die Leute lieben sie immer noch, was mich ein wenig beunruhigt.

Genau.

Ändern Sie ihn nicht zu sehr. Man kann einige kleine Anpassungen vornehmen, um den Fußball der neuen Generation näherzubringen, und man kann auch neue Technologien nutzen, um den Fußball moderner und glaubwürdiger zu machen. Aber wenn etwas schon fast perfekt ist, ändern Sie es nicht zu sehr, sonst könnten Sie ein sehr gutes Produkt ruinieren.

Gibt es für Sie als Trainer im Fußball noch Unbekanntes? Bringt er Ihnen immer noch neue Erfahrungen oder inspiriert er Sie, weiter voranzukommen?

Ich lerne jeden Tag. Ich lerne aus schwierigen Zeiten und ich lerne von den Menschen, mit denen ich zusammenarbeite, besonders von den Spielern. Da ich so viele Jahre im Spitzenfußball gearbeitet habe, scheinen viele Dinge vertraut zu sein: das ist schon einmal passiert, jenes ist schon einmal passiert. Aber der Reiz des Fußballs liegt auch in seiner Unvorhersehbarkeit.

Es ist schließlich immer noch ein Spiel.

Es ist immer noch ein Spiel, es ist immer noch ein Spiel. Letztendlich sind die neunzig Minuten des Spiels das Ergebnis vieler Arbeit, die wir unter der Woche für diese neunzig Minuten leisten. Manchmal habe ich das Gefühl, dass die Leute sehr neugierig sind, was vor und nach dem Spiel passiert, aber einen Teil dieses Geheimnisses zu bewahren, ist auch Teil des Reizes des Fußballs.

Wenn man einen guten Film sieht, veröffentlichen die Produzenten normalerweise einige Trailer, aber sie lassen einen nicht den gesamten Filmdrehwsprozess von Anfang bis Ende verfolgen. In Hollywood oder an anderen Orten, wo Filme gemacht werden, öffnen sie nicht die Türen und lassen jeden jeden Tag, jede Minute zusehen.

Der Fußball ist etwas Ähnliches. Wir verstehen, dass sich die Zeiten ändern, wir verstehen soziale Medien und wir verstehen die Notwendigkeit, die Aufmerksamkeit der Menschen zu erregen, also öffnen wir allmählich Umkleidekabinen und Trainingseinheiten. Aber in bestimmten Momenten während des Trainings muss ich dem Kameramann sagen: Bitte gehen Sie, jetzt sind keine Kameras erlaubt. Ich denke, das ist normal.

Es ist also immer noch eine Sportart, die menschliche Interaktion beinhaltet. Apropos Spieler, Sie haben erwähnt, dass die Kommunikation mit ihnen nie aufhört. Haben Sie jemals etwas von Ihren Spielern gelernt?

Immer. Was den Fußball betrifft, lerne ich immer von ihnen, weil ich gerne vollständig mit den Spielern kommuniziere. Oftmals sage ich ihnen: Das ist meine Idee für das Spiel. Das ist die Strategie, die meine Assistenten und ich analysiert haben, und die Art, wie wir spielen wollen.

Aber wichtiger als meine Vorstellung davon, wie die Mannschaft spielen soll, ist ihr Gefühl: Glauben Sie, dass Sie mir helfen können, diese Anforderungen zu erfüllen? Glauben Sie, dass Sie die Aufgaben erledigen können, die ich Ihnen stelle? Wenn nicht, sagen Sie mir bitte, was Sie denken.

Wir erforschen also immer gemeinsam. Ich nannte dies früher „gelenkte Entdeckung“. Wir suchen gemeinsam nach einem idealen Zustand: Der Trainer ist zufrieden und fühlt sich wohl, und die Spieler fühlen sich ebenfalls wohl. Ich glaube nicht, dass es effektiv ist, Spieler dazu zu bringen, etwas zu tun, woran sie nicht glauben. Daher ist die Beziehung zwischen dem Anführer und denen, die seine Ideen auf dem Feld umsetzen, sehr wichtig.

Diese Empathie ist besonders wichtig, wenn man mit Spielern arbeitet, die bereits viel erreicht haben. Weiteren Raum für Verbesserungen in ihnen zu finden, kann sehr schwierig sein. Ich denke, Ihre besondere Qualität ist es, eine gemeinsame Basis mit hochklassigen Spielern zu finden, und das ist Teil der Trainerfähigkeit.

Ich denke, zuallererst ist das Ziel, eine Mannschaft aufzubauen und gleichzeitig die Spitzenspieler, die man hat, nicht zu sehr zu beeinflussen.

Um zu gewinnen, müssen wir zusammenarbeiten, füreinander spielen und Opfer füreinander bringen. Das ist das eine; Spielern ständig zu sagen, was falsch ist und was sie tun und lassen sollten, ist etwas anderes.

Ich werde Spielern auf diesem Niveau nicht beibringen, wie man Fußball spielt, wie man den Ball köpft. Wenn ich sie trainiere, liegt der Fokus mehr auf der gesamten Teamarbeit, anstatt wiederholt Feedback zu individuellen technischen Fähigkeiten zu geben. Die besten Spieler zu trainieren und durchschnittliche Spieler zu trainieren ist völlig anders.

Übersetzt von KI.

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