Тренер Интернационале Киву дал интервью известному итальянскому футбольному подкасту «Cronache di Spogliatoio». Эта статья является третьей частью эксклюзивного интервью.
По теме
【Киву: Я всё ещё чувствую себя учеником, если бы я так не думал, меня бы здесь не было】
【Киву: Маленького Станковича нельзя недооценивать, рано или поздно мы увидим, как он засияет】
Теперь я хотел бы углубиться в некоторые из ваших личных тактических принципов. Одна вещь, которую вы внедрили в команду с самого начала: иногда давать игрокам выходной перед матчем или не проводить предматчевый сбор. На мой взгляд, такой шаг требует значительного мужества, не так ли?
Нет, я не знаю, требует ли это мужества. Это требует более глубокого понимания футбольного мира. Я не люблю догматизм или жёсткое следование догмам. Мне нравятся новые идеи, инновационные концепции в управлении игрой. Я тренирую не для того, чтобы успокоить свою совесть; я тренирую для своих парней, для того, что я вижу на самом деле, и для моего острого восприятия в конкретных ситуациях — в эти моменты я понимаю, что действительно нужно команде, а не слепо увеличиваю объём тренировок и истощаю их огромную физическую и умственную энергию.
Что касается других оценок, то мне всё равно. Я знаю, что иногда решения, которые я принимаю, например, даю им выходной перед матчем вместо так называемой «предматчевой адаптационной тренировки», я делаю это потому, что знаю, насколько интенсивным было наше энергопотребление в предыдущем матче. Например, после ничьей 2:2 с «Наполи» я решил дать им ещё один выходной перед следующим матчем. Меня больше беспокоит первый день восстановления после матча, то есть день после игры с «Наполи», потому что некоторым игрокам, отыгравшим весь матч, необходимо очень тщательное физическое восстановление, в то время как те, кто не играл, будут тренироваться в обычном режиме. Что касается заключительной адаптивной тренировки перед матчем, вы можете её пропустить, потому что…
Это также для сохранения психологической и умственной энергии?
Особенно для умственной энергии, в первую очередь психологической энергии. До сих пор я считаю, что, оглядываясь на этот сезон, в начале этого сезона я недооценил то умственное напряжение, которое мы испытали против «Наполи» — эмоциональные и энергетические затраты на попытку отыграться со счёта 0:2, до такой степени, что, когда мы впоследствии поехали в Мадрид играть, нам действительно не хватало энергии. Да, оглядываясь назад, я должен был дать всей команде полдня выходного; я думаю, это пошло бы на пользу всем.
На мой взгляд, когда вы приехали сюда, вы совершили то, что я бы назвал «мягкой революцией», не так ли? То есть вы пришли, наблюдали за существующей ситуацией и не хотели всё переворачивать с ног на голову, но с самого начала внедрили свою футбольную философию, не так ли? Например, по сравнению со стилем управления предыдущего тренера — у каждого, конечно, своя философия — вы с самого начала ясно дали понять, что хотите другого подхода к жёлтым карточкам, и это, возможно, вызвало лёгкий психологический дискомфорт у игроков поначалу?
Не знаю, не буду судить прошлое. Я сужу только себя и свои критерии для жёлтых карточек. Но я также принимал решительные решения, например, после 30 минут матча, когда оба защитника получили жёлтые карточки, я решал заменить по крайней мере одного из них — не обоих, но по крайней мере одного, чтобы избежать риска и не ставить под угрозу целостность всей команды в том матче.
Дело не в том, что я абсолютно не заменяю игроков с жёлтыми карточками, но я не подхожу к этому с мыслью: «как только они получают жёлтую карточку, их нужно немедленно заменить», потому что я не боюсь играть в меньшинстве. Я требую ответственности от своих игроков, и я имею дело с группой игроков, которые не молоды, особенно защитники, у них богатый опыт и они знают, как играть с жёлтой карточкой. В худшем случае, если они получат вторую жёлтую карточку и будут удалены, я всегда возьму на себя полную ответственность.
Однако с эмоциональной и мотивационной точки зрения для защитника осознание того, что тебя немедленно заменят, если получишь жёлтую карточку, определённо нелегко, потому что это полностью «выключит» тебя и заставит потерять концентрацию. Есть даже риск: до перерыва может оставаться 20 минут, и за эти 20 минут можно подумать, стоит ли его заменять, но если игрок отвлечён, эти 20 минут могут нанести разрушительный ущерб команде. Поэтому для меня моя позиция ясна: в определённые моменты, будет ли игрок с жёлтой карточкой заменён, зависит от его игры на поле после получения жёлтой карточки и от времени, оставшегося до конца матча, и впоследствии я всегда буду нести полную ответственность за всё, что произойдёт.
Справедливости ради, здесь мы также затронули тему «зоны комфорта», которую вы так цените и о которой упомянули в начале, говоря о себе, и то же самое касается игроков. Но насколько трудно иногда заставить профессионального игрока выйти из своей зоны комфорта?
Для меня выход из зоны комфорта — это ключевой фактор роста. На мой взгляд, если вы хотите расти, вы должны выйти из своей зоны комфорта. А выход из зоны комфорта включает в себя тысячи деталей и нюансов, будь то вне поля, на поле или в ежедневных тренировках, вы должны их принять.
Мне очень нравится этот вызов, и игроки тоже должны его любить, потому что он позволяет вам совершенно по-новому, с разных углов и точек зрения, пересмотреть всё, что вы знаете о себе. Он заставляет вас покинуть свою зону комфорта и мысленно принять все эти изменения. Потому что в конечном итоге, да, я буду предъявлять требования и устанавливать правила, но в конце концов вы должны лично принять всё это. К счастью, я имею дело с группой игроков, которым нравится этот вызов, который разжигает их боевой дух и поддерживает энтузиазм, необходимый для преодоления долгого сезона.
Переведено ИИ.
Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com
Интернационале
Кристиан Киву
Все комментарии