De acordo com o Diário AS, o Barcelona está a construir um modelo económico sustentável centrado no Spotify Camp Nou, tendo 2030/31 como marco fundamental.

As receitas do Barcelona ultrapassaram mil milhões de euros, mas o clube ainda está longe de converter totalmente essas receitas em finanças saudáveis. A receita do clube para o ano fiscal de 2025/26 foi de 1,06 mil milhões de euros, com um prejuízo de 18 milhões de euros. O orçamento para a temporada atual projeta receitas de 1,195 mil milhões de euros e um lucro de 1 milhão de euros. A Assembleia Geral de Sócios aprovou ambos os valores. Como o Diário AS noticiou anteriormente, o Barcelona pretende aumentar as receitas para 1,45 mil milhões de euros até à temporada 2030/31 e elevar o seu EBITDA para 370 milhões de euros, face aos atuais 184 milhões de euros.

A direção e a gestão do Barcelona não estão a contar apenas com um único canal para o crescimento, embora o novo Camp Nou seja o principal motor e o núcleo estratégico da expansão económica do clube. O clube espera que as receitas relacionadas com o estádio atinjam 285 milhões de euros na temporada 2026/27, um aumento de 60 milhões de euros relativamente ao ano fiscal anterior. No entanto, este não é o potencial total do estádio. Com a conclusão da construção, a capacidade do estádio expandir-se-á gradualmente até aos 104.000 lugares, e as áreas VIP ainda não estão totalmente desenvolvidas. Há também espaço para desenvolvimento em restauração, no museu, em eventos, em serviços de hospitalidade e em direitos de denominação. O Barcelona pretende não só encher o estádio, mas também gerar mais rendimentos ao longo do ano de cada visitante e em mais datas através do Spotify Camp Nou, em vez de depender apenas dos dias de jogo.

Outro pilar importante do futuro crescimento económico são as operações comerciais. No orçamento aprovado pela Assembleia Geral, as receitas deste segmento estão projetadas em 577 milhões de euros, tornando-o na fonte de rendimento mais significativa. No último ano fiscal, as receitas de patrocínio atingiram 265 milhões de euros, e as vendas de merchandising (BLM) geraram 208 milhões de euros. Muitos dentro do clube consideram a BLM uma fonte crucial de rendimento.

Outra fonte de receita é o desenvolvimento global da marca Barcelona. O clube chegou a um acordo com a Ohana Real Estate para desenvolver um complexo inspirado em Barcelona em Dubai. O vice-presidente económico, Ferran Olivé, explicou: "Haverá lojas, academias... Cobraremos uma taxa pelo licenciamento da marca. O patrocínio na parte de trás da camisola também aparecerá nas temporadas 27-28, 28-29 e 29-30." O valor económico deste acordo poderá atingir os 65 milhões de euros.

Nesta área, a Assembleia Geral também aprovou um acordo com o Babylon Park. Olivé afirmou: "Este é um centro de entretenimento, uma experiência imersiva. Precisamos de construir uma estrutura que faça as pessoas quererem gastar dinheiro aqui. O Babylon Park é um operador internacional com mais de 30 anos de experiência, e estará localizado dentro do Espai Barça. Este é um acordo de licenciamento de 25 anos onde alugamos 900 metros quadrados. Desenvolverão também outros centros na Catalunha. Este é um acordo muito favorável que nos ajuda a pagar a dívida. Queremos maximizar os ganhos do Espai Barça." O clube enfatizou que este não é o parque temático anteriormente noticiado.

Os direitos de transmissão mantêm ainda a sua importância, mas o Barcelona não espera um crescimento significativo nesta área nos próximos anos. Por outro lado, o clube antecipa uma melhoria na Barça Produccions, sem mais depreciação no próximo ano fiscal. O valor contabilístico da participação do Barcelona neste ativo é de 116 milhões de euros.

Vendas de jogadores

Embora não seja a parte mais significativa do orçamento, o Barcelona tem considerado consistentemente as transferências e empréstimos de jogadores como parte do seu negócio há várias temporadas. A Masia não é apenas uma academia de formação, mas também um ativo económico. Nem todos os jogadores que por ela passam conseguem lugar na equipa principal, portanto a abordagem da direção desportiva é maximizar os retornos financeiros de todos os jogadores que não fazem parte dos planos do treinador, seja através de transferências diretas ou retendo uma percentagem das futuras taxas de transferência.

No orçamento desta temporada, espera-se que este canal gere 74 milhões de euros. Olivé confirmou que o clube já garantiu quase todo este rendimento através de todas as operações concluídas este verão.

Traduzido por IA.

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