말디니 "다니엘레 데로시와 파비오 그로소를 고려했지만, 세리에 A 감독은 영입할 수 없었다"

이탈리아 축구 연맹의 기술 이사직을 맡은 지 16일 만에 사임한 후, 파올로 말디니는 코리에레 델라 세라의 알도 카줄로와 독점 인터뷰를 가졌습니다. 이 기사는 그 인터뷰의 첫 번째 부분입니다.

밀란과 스포츠계 전체에 있어 프랑코 바레시가 세상을 떠난 날은 슬픔에 잠긴 날이었습니다. 이 순간 당신의 생각은 어떻습니까?

깊은 슬픔을 넘어, 그의 지난 40년 삶을 다시 사는 것 같았습니다. 그 중 25년 동안 저는 그의 곁에 있었고, 그것은 단순한 우정 그 이상이었습니다. 누군가와 함께 싸우고, 밤낮을 함께 보내고, 함께 웃고, 함께 고통받고, 함께 승리할 때 깨지지 않는 유대가 형성됩니다. 저에게 프랑코 바레시는 완벽한 리더십의 전형이었습니다. 그리고 그 당시 저는 지금보다 훨씬 더 내성적이고 신중했습니다. 그는 제가 되고자 하는 모습을 보여주었습니다. 말은 간결했지만 모든 것을 행동으로 설명했습니다.

보세요, 그것이 그의 성격입니다. 최근 누군가 말했듯이: 말디니는 정말 훌륭합니다. 의심할 여지가 없습니다. 그는 밀란에서 902경기를 뛰었고, 세리에 A 7회 우승, 챔피언스리그 5회 우승을 차지했으며, 국가대표로 126경기에 출전하여 74회 주장 완장을 찼습니다. 하지만 그의 성격은 다루기 매우 어렵습니다...

모르겠습니다. 저를 판단하는 것은 다른 사람들의 몫이고, 한 사람이 모든 사람을 기쁘게 할 수는 없습니다. 저는 오직 일을 잘하는 것에만 신경 쓰고, 명확하게 말하는 것을 고집합니다. 저와 함께 일했던 사람들, 즉 제 동료들과 밀란에서 5년 동안 임원으로 일했던 동료들은 저를 아주 잘 압니다. 자신의 가치를 입증하고 자신의 의무를 지키기 위해 노력하는 사람이 타협하지 않는 것처럼 보인다면, 저는 타협하지 않는 사람입니다. 책임을 지고, 승리를 추구하며, 패배를 우아하게 받아들이는 사람이 타협하지 않는 것처럼 보인다면, 저는 똑같이 타협하지 않는 사람입니다. 하지만 저는 운이 좋습니다. 25년간의 경력에서 비롯된 행운입니다.

어떤 것 말입니까?

저는 권력에 대한 욕심이 없으며, 선택을 할 때 엄청난 자유를 느낍니다. 감사합니다, 저는 재정적인 걱정이 없습니다. 제가 이 역할을 수락하게 된 계기는 제 의무를 다하고 기여할 수 있는 기회였습니다. 이것이 오만함이나 고집으로 오해된 것이 유감스럽습니다. 하지만 저는 이 중요한 임무에 임명되었기 때문에 최선을 다하는 것이 제 책임이라고 생각합니다.

지금까지 침묵을 지켜왔습니다. 국가대표팀 기술 이사로서의 짧은 경험 동안 무슨 일이 있었는지 말씀해주시겠습니까?

부활절에 말라고가 저에게 전화해서 말했습니다. "제가 이탈리아 축구 연맹 회장이 될 수도 있습니다. 당신은 제가 함께 일하고 싶은 사람입니다. " 저는 즉시 협력할 의사를 표명했습니다. 저에게 축구는 밀란과 국가대표팀 두 가지뿐입니다. 그 후로 저는 그에게서 아무 소식도 듣지 못했습니다. 선거 전날, 말라고가 다시 전화했습니다. "내일 투표인데, 가능성이 높습니다. 우리 팀에 합류해 주셨으면 합니다. " 저는 대답했습니다. "먼저 이야기합시다. "

그리고 이미 이야기했습니까?

그는 저에게 국가대표팀을 활성화하는 것뿐만 아니라 이탈리아 축구를 완전히 재편하기 위해 이탈리아 국가대표 시스템의 회장이 되어달라고 요청했습니다.

레오나르도도 필요했습니까?

그와 저는 같은 비전, 우정, 가치, 원칙을 공유합니다. 레오나르도는 뛰어난 조직력을 가졌을 뿐만 아니라 저와 원활하게 협력합니다. 그래서 우리는 함께 새로운 역할인 기술 이사를 구상하며 시작했습니다. 국가대표팀 조직 구조 내에서 기술 이사직은 이전에 존재하지 않았습니다. 감독은 회장에게 직접 보고했습니다. 하지만 이 배열은 불합리했습니다. 감독은 모든 당사자와 완전한 의사소통과 상호작용이 필요했습니다.

그럼 무슨 일이 일어났습니까?

이후 합의가 수정되었습니다. 따라서 제가 할 수 있는 유일한 일은 사임하는 것이었습니다. 구체적으로 말하자면, 8월 1일부터 효력을 발생하기로 되어 있던 4년 계약에 서명하는 것을 거부했습니다.

하지만 실례합니다만, 말라고와 감독 선임에 합의하지 않고 어떻게 수락했습니까?

사실 제 첫 번째 질문은: 누가 감독을 선택합니까? 말라고가 대답했습니다. "감독은 당신이 결정하고, 제가 승인할 것입니다. " 그것이 당시의 합의였습니다. 나중에 이 합의를 바꾼 사건들이 발생했습니다.

당신이 언급한 8년에서 10년이라는 기간은 혼란스럽습니다...

세리에 A 리그 회의에서 저는 두 가지 뚜렷한 주요 노선을 중심으로 한 우리 프로젝트를 발표했습니다. 이탈리아 축구를 재건하는 데는 시간이 걸립니다. 새로운 세대의 인재를 양성하고 새로운 아이디어를 형성하는 것은 길고 힘든 작업입니다. 이를 위해서는 축구 연맹의 모든 구성 요소인 세리에 A, 세리에 B, 세리에 C, 아마추어 리그, 그리고 코치 협회, 선수 협회, 심판 협회가 참여하는 새로운 움직임을 구축해야 합니다.

또한 다른 주요 노선, 아니 오히려 더 빠른 속도로 움직여야 하는 다른 급행열차가 있습니다. 두 달도 채 안 되어 우리는 벨기에, 터키, 프랑스와 네이션스리그에서 경기를 치러야 하기 때문입니다. 우리는 미래를 내다보고 미리 계획해야 하며, 또한 현재에 집중하고 모든 것을 바쳐야 합니다. 그래야만 승리로 가는 길을 다시 시작할 수 있습니다.

피를로와 함께요?

우리의 아이디어는 기술, 공격적인 플레이, 그리고 변화와 밀접하게 관련되어 있습니다. 이탈리아는 여러 면에서 뒤처져 있습니다. 젊은 선수들을 육성할 때 우리는 전술적 세부 사항을 지나치게 강조하는 것보다 기술, 일대일 대결, 공격적인 경쟁 정신에 더 집중하기를 바랍니다. 동시에 우리는 국가대표팀에서 광범위한 코치 경험을 가진 젊은 감독을 원했고, 당시에는 세 명의 후보가 있었습니다.