Cette semaine, Courtois a accordé une interview exclusive au magazine Forbes, au cours de laquelle il a parlé de sa plateforme d'investissement NXTPLAY et de ses projets pour l'avenir.

La plupart des footballeurs monétisent leur notoriété en signant des contrats d'endossement avec des marques, en agissant comme ambassadeurs, ou même en ouvrant des restaurants à leur nom. Cependant, vous avez lancé la plateforme d'investissement NXTPLAY plus tôt cette année.
« Certaines personnes sont plus intéressées par cela, d'autres partagent notre vision. Parfois, il faut communiquer avec leurs équipes, mais généralement, elles voient une opportunité de comprendre ce que nous faisons. »
« D'autres ont des contrats d'endossement avec des marques et sont moins intéressées par l'investissement, mais je crois que lorsqu'elles verront la valeur de ce que je fais et me feront confiance, cela attirera finalement plus d'attention. »
« En étant actif sur LinkedIn et en participant à NXTPLAY, je pense qu'il y aura plus d'opportunités, et elles me traitent comme un homme d'affaires. Peut-être qu'elles me font plus confiance qu'à un joueur de football ordinaire. »
« Le plus important est de s'efforcer de bien faire les choses et d'avoir une éthique de travail diligente. En tant que footballeur professionnel, on aspire à bien faire les choses et à s'améliorer constamment. Dans certaines collaborations, je peux exprimer ma vision plus clairement car je suis dans cette industrie depuis 20 ans ; dans d'autres, je dois apprendre. »
Vous avez également travaillé aux côtés de certains des leaders les plus remarquables du football, à la fois sur et en dehors du terrain. Ces compétences transférables sont cruciales pour votre succès futur en affaires.
« Le leadership est très important. Il s'agit de savoir déléguer et de travailler avec des gens qui vous comprennent. Apprendre de personnes comme Ancelotti et Mourinho, qui ont des styles très différents mais sont tous deux d'excellents leaders et savent comment construire une équipe, notre objectif est de construire une équipe de rêve. »
Parmi les trois clubs de football sous NXTPLAY – Genk, Le Mans et Extremadura – figure votre ancien club, Genk.
« C'était incroyable de signer avec eux. Je leur dois tout et à l'excellente académie de jeunes qui m'a aidé à devenir la personne et le gardien de but que je suis aujourd'hui. Nous voulons aider ces clubs à croître et à se développer. »
« Que ce soit dans la technologie ou les médias, nous espérons également aider des clubs comme Genk à devenir des leaders en Belgique. Nous considérons le Club Bruges comme un rival puissant ; ils ont beaucoup investi pour agrandir leur stade, mais nous croyons que nous pouvons rivaliser avec eux. »
« J'ai toujours rêvé de jouer contre Genk mais cela n'est jamais arrivé. Si Genk pouvait affronter le Real Madrid en Ligue des Champions, ce serait la façon idéale de terminer ma carrière. »
Le portefeuille d'investissement actuel de NXTPLAY est principalement axé sur l'Europe. Avez-vous envisagé de vous étendre sur le marché américain à l'avenir ?
« L'ampleur des équipes sportives américaines est énorme, et vous pouvez les voir constamment grandir. Le marché du sport américain est également en constante expansion. Mon amour pour ces sports résonne profondément avec celui du marché du sport américain. Nous aspirons à voir grand, mais tout doit être fait étape par étape. »
La plateforme s'est également aventurée dans l'esport en investissant dans PlayVault.
« L'esport a un potentiel énorme. Tout le monde peut jouer à des jeux sur son téléphone ou regarder des diffusions en direct ; c'est un moyen de se connecter les uns aux autres. Un enfant de treize ou quatorze ans qui aime les jeux de course peut trouver des amis, trouver un sentiment d'appartenance et se battre pour ses rêves. Pourquoi ne posséderait-il pas une vraie voiture de course à terme ? »
Quelle est la direction spécifique pour le développement de NXTPLAY après votre retraite ?
« Je n'ai pas encore décidé. Je ne suis pas sûr de vouloir être entraîneur d'équipe première ; être avec autant de joueurs deviendrait rapidement fatiguant. Peut-être pourrais-je travailler dans le département des gardiens de but du Real Madrid, en construisant une académie de jeunes de haut niveau. Développer un joueur comme moi, au lieu d'en acheter un directement. Mais je veux encore jouer pendant cinq ou six ans. »
Traduit par IA.
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