문도 데포르티보에 따르면, 2024년 바르셀로나 총회에서 페란 올리베 경제 담당 부회장이 2024/25 시즌 예산을 발표하고 설명하는 역할을 맡았습니다. 바르셀로나는 새 시즌에 11억 9천 5백만 유로의 수익을 예상하고 있으며, 이번 시즌에는 더 이상 자산 손상이 없을 것으로 예상합니다. 궁극적으로 예산은 찬성 583표, 반대 43표, 기권 27표로 승인되었습니다.

페란 올리베는 "우리는 3년 연속으로 경상 운영에서 긍정적인 결과를 얻었습니다. 구체적으로 설명하겠습니다. 경기장 수익과 관련하여, 우리는 티켓 및 시즌권 수입과 유스 아카데미 관련 수익을 얻고 있습니다. 세 개의 다른 경기장에서 경기를 치렀기 때문에 복잡한 시즌이었습니다. 또한 경기장으로 단계적으로 복귀했지만, 그럼에도 불구하고 예산을 충족할 수 있었습니다"라고 말했습니다.

TV 중계권 수익과 관련하여, 예산을 편성할 때 우리는 일반적으로 라리가에서 1위 또는 2위를 차지하거나 챔피언스리그 8강에 진출하는 것을 기준으로 계산합니다.

세 번째는 상업 수익입니다. Nike와 체결한 계약은 우리가 전자상거래를 직접 운영하고 자체 브랜드 상품을 판매할 수 있기 때문에 매우 유리합니다. 과거에는 이 분야에서 제한이 있었습니다.

매우 좋은 소식은 바르셀로나 라이선싱 & 머천다이징(BLM)의 상품 판매 수익이 2억 유로를 초과했다는 것입니다.

또 다른 측면은 스폰서십입니다. 우리는 기록을 세웠지만, 원래 목표에는 미치지 못했습니다.

네 번째는 선수 이적 및 임대입니다. 바르셀로나는 선수를 구매하는 클럽이지만, 선수를 판매하는 방법도 알아야 합니다. 우리는 유스 아카데미에 많은 돈을 투자하지만, 모든 선수가 1군에 진입할 수는 없으므로 그들로부터 회계상 이익을 창출할 수 있어야 합니다. 팀에 남을 수 없는 선수들은 구단이 미래 권리 지분을 유지하면서 판매합니다. 이 선수가 다시 판매될 때, 우리는 수익을 창출할 수 있습니다"라고 말했습니다.

구단의 지출에 대해 말하면서,

페란 올리베는 "지출 측면에서 가장 중요한 것은 선수단 급여입니다. 우리의 급여 수준은 UEFA 표준 규정의 하한 범위에 있습니다. 또한 고용 조건을 정규화하고 자영업자로 일하던 일부 인력을 일반 고용 시스템으로 적극적으로 전환하여 결과적으로 급여 지출이 증가했습니다. 운영 및 관리 비용과 관련하여, 세 개의 다른 경기장에서 경기를 치렀기 때문에 예산 목표를 달성하지 못했습니다. 그리고 다른 비용들이 있습니다. 우리의 경상 운영 결과는 200만 유로의 이익이었고, 비경상 항목의 결과는 1,400만 유로의 손실이었습니다"라고 말했습니다.

이어서 페란 올리베는 스포서 관련 자산 손상에 대해 논의했습니다. "2022년에 우리는 TV 중계권을 판매했습니다. 당시 슈퍼리그 문제로 라리가와의 관계가 다소 긴장되었고, 쉽지 않았습니다. 그 시점에서 우리는 클럽의 정상적인 운영을 유지할 충분한 조건이 있다고 믿었습니다. 또한 경쟁력 있는 팀을 만들어야 했으므로 선수단을 재편해야 했습니다.

이러한 모든 이유로 우리는 스포서라는 또 다른 경제적 레버를 활성화해야 했습니다. 당시 그들은 토큰, NFT, 메타버스 관련 사업을 가지고 있었고, 이러한 개념들이 급증했습니다. 우리는 이것이 개발할 수 있는 사업이라고 믿었습니다. 그 가치는 4억 유로에 달했지만, 나중에 토큰 및 메타버스 시장이 하락했습니다. 우리는 또한 일부 파트너와의 협력에 다소 불만족스러웠고, 이 상황을 계속 관리하는 데 실패했습니다. 감사관들은 이 회사의 가치를 손상시켜야 한다고 말했습니다. 올해는 2,300만 유로의 또 다른 손상이 있었습니다. 우리는 다른 수입원을 찾고 있었습니다.

이 2,300만 유로는 장부 가액 조정이지 현금 손실이 아닙니다. 우리는 개인 좌석 라이선스(PSL)를 판매하고 있는데, 이는 VIP 좌석에 대한 장기 권리로, 구매자에게 30년의 관련 권리를 부여합니다. 우리는 작년에 이것을 했고 올해도 계속했으며, 980만 유로에 달합니다"라고 말했습니다.

선수단 비용에 대해 말하면서,

페란 올리베는 "선수단 비용과 관련하여, 우리의 급여 대 수익 비율은 54%로 유지되고 있으며, 이는 UEFA 표준 규정의 하한 범위에 있습니다. 지난 몇 년 동안 우리는 이를 크게 초과했습니다. 우리는 경쟁력 있는 팀을 가져야 하지만, 재정 능력을 초과할 수는 없습니다.

우리의 순자산은 마이너스 1억 5천 3백만 유로에서 마이너스 1억 6천 8백만 유로로 악화되었지만, 경기장 프로젝트가 진행됨에 따라 이 상황을 점차적으로 역전시킬 것입니다. 부채와 관련하여, 이를 계산하는 많은 다른 방법이 있습니다. 라리가 기준에 따르면, 이는 은행에 빚진 돈, 다른 클럽에 빚진 돈, 그리고 클럽에 대한 미수금을 포함합니다. 우리는 이 측면에서 악화되었습니다. 표면적으로는 우리의 상황이 악화되었습니다. 그러나 이번 여름에 앤서니 고든을 영입했습니다. 회계 연도 말 이전에 아무도 영입을 완료하지 않습니다. 이는 재무 수치를 악화시키기 때문입니다. 하지만 우리는 회계 연도가 끝나기 전에 이 거래를 완료해야 했습니다. 이러한 요인들이 복합적으로 영향을 미쳤습니다. 이 운영으로 우리의 부채는 6억 7백만 유로에 달했지만, 이러한 요인들이 없었다면 부채를 약 4억 유로로 줄일 수 있었을 것입니다. 감사관들은 우리의 재무제표에 대해 무조건적인 의견을 제시했습니다. "라고 말했습니다.

마지막으로 페란 올리베는 "세 개의 다른 경기장에서 경기를 치렀음에도 불구하고, 우리는 10억 6천만 유로의 수익 기록을 세웠습니다. 우리는 3년 연속으로 경상 운영에서 긍정적인 결과를 얻었으며, BBB 신용 등급을 유지했습니다. 우리의 선수단 가치는 12억 6천 7백만 유로에 달했으며, 이는 현재 장부 가치보다 높습니다. 그러나 이 선수들을 판매하지 않는 한, 우리는 그들의 시장 가치를 장부에 포함할 수 없습니다. 포브스는 우리의 가치를 75억 달러로 추정하며, 클럽 가치의 성장에 초점을 맞추어 33% 증가했다고 평가합니다. 우리는 라리가의 1:1 재정적 페어플레이 규칙 준수를 성공적으로 재확립했으며, 이에 대해 매우 자랑스러워해야 합니다. UEFA는 2029년 챔피언스리그 결승전 개최권을 세계 최고의 경기장인 우리의 경기장에 부여했습니다. "라고 결론지었습니다.

AI 번역.

AF PC사이트가 오픈했습니다! 컴퓨터에서 전체 뉴스, 댓글, 경기 상세 정보와 데이터를 확인하세요. 방문하기: www.allfootballapp.com