이번 주 토요일 현지 시간으로 바르셀로나에서 구단 총회가 열렸으며, 이 자리에서 데쿠가 연설했습니다. 연설 후반부에서 그는 이적 시장에서 이루어진 작업들을 요약했습니다. 관련 링크: [데쿠: 지난 시즌 래시포드의 공헌에 감사; 7명의 새 영입 선수 만족]

데쿠 총회 연설 후반부:
우리 팀의 총 시장 가치는 현재 세계 축구에서 3~4위를 차지하고 있습니다. 우리는 선수를 재판매하는 것을 목표로 하지 않지만, 우리 스쿼드의 높은 가치는 우리가 많은 일을 올바르게 하고 있음을 증명합니다. 2021-22 시즌 이후 총 팀 가치는 5억 2,400만 유로 증가했으며, 2023-24 시즌과 비교하면 1억 8,000만 유로 증가했습니다.
더 중요한 통계: 스쿼드 내 라 마시아 아카데미 선수들의 총 가치는 5억 8,300만 유로이며, 이는 팀 전체 시장 가치의 46%를 차지합니다. 이 수치는 이사회와 회장의 업무 방향을 완벽하게 반영하며, 최근 몇 년간 구단의 성과를 나타내고 라 마시아의 핵심 지위를 보여줍니다.
이적 시장: 올해 우리는 이적에 약 1억 8,100만 유로를 투자했고, 선수 판매를 통해 약 7,200만 유로를 벌어들였습니다. 이것은 혁명적인 개혁이 아니라 체계적인 반복과 업그레이드입니다. 구단은 라 마시아, 특히 바르사 아틀레틱에 대한 통제를 강화하는 것을 목표로 합니다.
바르사 아틀레틱은 1군으로 가는 가장 가까운 디딤돌입니다. 우리는 B팀과 1군을 더 긴밀하게 연결하여 전체 운영 효율성을 최적화하고자 합니다. 팬들의 기대를 받고 있으며, 젊은 선수들이 1군에 도달하기 위한 마지막 관문이므로 신중하게 육성해야 합니다.
우리의 접근 방식은 바르사 아틀레틱을 1군의 경쟁적 요구 사항에 완벽하게 맞추어 경쟁적 일관성을 달성하는 것입니다. 젊은 선수들을 배치할 다른 위성 구단은 없으며, 바르사 아틀레틱이 가장 중요한 전환 플랫폼입니다.
통합된 전술 철학: B팀은 1군과 동일한 축구 철학을 구현하여, 선수들이 1군과 B팀을 오갈 때 심각한 전술적 혼란을 방지하고 미리 적응하도록 합니다. 지난 2년 동안 우리는 라 마시아 내부에서 부족한 유형을 채우기 위해 햄자와 같은 젊은 인재들도 영입했습니다.
통합된 훈련, 신체 부하 관리: 1군과 B팀 코치들은 빈번한 소통을 유지하여 어떤 선수들이 출전 시간을 얻기 위해 B팀으로 내려가야 하는지 명확히 파악합니다. 우리는 훈련 방법론을 공유하여 선수들이 언제든지 1군으로 승격될 수 있도록 준비시킵니다. 신체 컨디셔닝에 대한 두 가지 다른 기준이 있을 수 없습니다.
이적 시장 전략: 바르사 아틀레틱의 상업적 가치를 활용하여 재정적 수익을 창출합니다. 계약 전략 관리: 많은 아카데미 선수들이 특정 연령에 계약 갱신이 필요하므로 급여 인상을 미리 계획해야 합니다. 스포츠 부서, 스카우트, 법무 부서가 협력하여 모든 젊은 선수에게 맞춤형 계획을 제공합니다. 16세에 첫 프로 계약과 두 번째 계약 갱신에 특별한 주의를 기울입니다.
라 마시아에서 배출된 선수들은 구단의 자산이며, 우리는 사후 수정이나 임시적인 비상 대응보다는 미리 계획하고 적극적으로 관리해야 합니다. 계약 위험을 줄이고, 아카데미 자산의 가치를 높이며, 구단 자산을 보호해야 합니다.
예를 들어, 2022년에서 2026년 사이에 1군 출전 경험이 거의 없거나 전혀 없는 많은 아카데미 선수들이 직접 판매 및 미래 이적료 수익률을 통해 구단에 약 8,750만 유로의 총 수익을 창출했습니다. 니코 곤살레스, 파우 빅토르, 파예, 드로, 에즈질리, 알렉스 발레 등이 그 예입니다. 이것이 우리가 계속해서 재현하고자 하는 모델입니다.
바르사 아틀레틱의 포지셔닝: 1군에 선수를 공급하고, 젊은 선수들의 프로 축구 전환을 가속화하며, 스포츠적 및 경제적 가치를 극대화하는 것을 핵심 임무로 하는 전문 플랫폼입니다.
개혁 목표 요약: 워크플로우 통일, 부서 간 협력 증진, 계약 계획 최적화, 젊은 선수들의 프로 축구 적응 촉진; 바르사 아틀레틱을 1군 경쟁 시스템에 완전히 통합; 1군을 위한 인재 풀 구축; 구단의 스포츠 자산 보호 및 장기적인 가치 창출. 이것이 우리가 매년 추진하는 정책입니다.
구단 운영: 투자 및 급여 비용 통제, 구단 생존 보장, 재정 페어플레이 규정 준수. 급여 시스템은 성과주의를 따르고 시장 상황과 균형을 이룹니다. 보너스 메커니즘은 선수 보너스를 우승 타이틀과 연결합니다. 구단의 기반은 우승 경쟁이며, 이것은 변하지 않을 것입니다. 우리는 내년에도 동일한 업무 정책을 보고할 수 있기를 바랍니다. 우리의 방향은 흔들리지 않을 것입니다.
스포츠 목표: 바르셀로나는 최고 수준에서 경쟁하고 모든 챔피언십을 위해 노력해야 합니다. 우리는 모든 타이틀을 획득하려는 의지를 솔직하게 밝힙니다. 그것을 모두 달성할 수 있을지는 별개의 문제이지만, 이것이 우리의 방향입니다. 바르셀로나 고유의 축구 스타일을 고수합니다. 단지 승리만을 추구하는 것이 아니라, 팬들의 열정을 자극하는 고품질 축구를 합니다.
라 마시아를 가치 있게 여기겠다는 약속을 사실로 증명하며, 데이터는 명확합니다. 아카데미 선수들이 팀 시장 가치의 거의 50%를 차지하며, 스포츠적 재능과 경제적 수익을 모두 창출하고 팬들에게 희망을 안겨줍니다. 동시에 우리는 전 세계 젊은 인재 시장을 지속적으로 관찰합니다. 올해 햄자를 영입한 것이 그 예입니다. 그는 월드컵에 참가했던 18세 선수이며, 우리는 그를 일찍 영입했습니다.
우리의 스포츠 목표는 변함없고, 우리의 믿음도 흔들리지 않습니다. 모두에게 감사드립니다. 비스카 엘 바르사.
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