「テレグラフ」によると、マンチェスター・ユナイテッドはジム・ラトクリフ卿が実施したコスト削減策の一環として、全従業員の約30%にあたる322人を削減した。

クラブの2024-25会計年度の完全な会計報告書では、2022年6月30日から2024年6月30日までの2年間で従業員数が1,127人から805人に減少し、28.6%の削減となったことが示されている。

最も大幅な削減は社内メディア部門と商業部門で、それぞれ45%と44%の削減となった。管理職および関連職（チケット部門を含む）は161人削減され、フットボール部門ではスカウトおよびアカデミーコーチ職を含む60の役職が廃止された。

ラトクリフは2024年2月にグレーザー家から少数株を取得した後、オールド・トラッフォードでの日常業務を引き継ぎ、大幅なコスト削減を求めた。マンチェスター・ユナイテッドは2024年6月30日時点で2,614人の臨時職員も雇用しており、主に試合日の補助にあたっていた。

ラトクリフは、人員削減の主な目的は、チームへの投資資金を増やすことだと述べた。これにより、マンチェスター・ユナイテッドは2023年の約7,000万ポンドの赤字から、2024年6月30日までに2,260万ポンドの営業利益を計上するなど、営業成績を改善した。

2023-24シーズンの総賃金は3億200万ポンドに減少したが、クラブがチャンピオンズリーグに復帰し、選手がそれに伴う昇給を受けるため、2024-25シーズンは増加する見込みである。しかし、マンチェスター・ユナイテッドは2024年6月30日までに税引き前で4,700万ポンドの損失を計上しており、これはクラブにとって7年連続の赤字であり、高レバレッジ経営にかかる継続的な費用を浮き彫りにしている。

マンチェスター・ユナイテッドのドル建て借り入れにおける為替変動により、純金融費用は6,960万ポンドに急増し、うち3,890万ポンドがローン金利によるものだった。マンチェスター・ユナイテッドの負債と未払いの移籍金コミットメントは現在11億ポンドを超えており、夏の移籍金支出を賄うためにさらに9,000万ポンドを借り入れたことも明らかにされた。

クラブの会計報告書によると、代理人手数料とプレミアリーグ関連の税金を考慮した後、マンチェスター・ユナイテッドはこの夏、アンドレ・サントス、ユーリ・ティーレマンス、バルデを含む新選手に1億9,170万ポンドを費やした。

クラブは7月29日から8月28日の間に、リボルビングクレジットファシリティからさらに3回、合計1億2,000万ポンドを引き出し、その後9月21日に3,000万ポンドを返済した。結果として、現在の4億ポンドのクレジットファシリティのうち2億ポンドが利用されている。

6月30日までの会計報告書が発表された後、ニューヨーク証券取引所に提出された完全な届出書類が、この追加の9,000万ポンドの借り入れを確認した。

これにより、マンチェスター・ユナイテッドの総負債は現在11億5,000万ポンドとなり、これには2005年のグレーザー家による敵対的買収に関連する優先担保付社債の夏の借り換え後の歴史的負債5億7,800万ポンド、リボルビングクレジットファシリティからの未払い残高2億ポンド、および未払い移籍金3億7,500万ポンドが含まれる。この3億7,500万ポンドは、クラブの2023-24会計年度の会計報告書に記載された移籍金負債4億4,710万ポンドと比較して7,210万ポンドの減少である。

マンチェスター・ユナイテッドは選手の売却により6,790万ポンドを受け取る予定であるため、純移籍金負債は3億710万ポンドとなるが、このうち1億9,330万ポンドは今後12か月以内に支払期限が到来する。さらに、2024年6月30日現在、以前に契約した選手が特定の成績目標を達成するかどうかに応じて、最大1億2,280万ポンドの追加支払いが発生する可能性がある。

マンチェスター・ユナイテッドの2024年度のEBITDA（会社のコアとなる営業収益性の指標）は、過去最高の2億1,640万ポンドに達し、2025年度は2億500万ポンドから2億2,500万ポンドと予想されている。マンチェスター・ユナイテッドは、借り入れおよびリボルビングクレジットファシリティの取り決めに基づき、12か月間のテスト期間中にEBITDAが1億2,500万ポンドを下回った場合、ペナルティを科される可能性がある。

AI翻訳。

AFのPCサイトが新登場！パソコンでニュース、コメント、試合詳細、詳細データをご覧いただけます。アクセス：www.allfootballapp.com