Anteriormente, o avançado internacional português Gonçalo Ramos foi entrevistado pelo programa "A Arte do Futebol" da Sport TV no início da última pausa internacional. Este artigo é a quarta parte dessa entrevista.

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Além dos grandes títulos que conquistaste, qual foi o teu maior ganho pessoal durante estes anos em Paris?

Como acabei de dizer, tive de "reinventar-me" até certo ponto.

"Reinventar-se"?

Tive de me reinventar porque o nosso jogo enfatiza muitos passes curtos, precisão e qualidade extremamente altas, e muitas vezes depende inteiramente de um entendimento tácito. Treinar por três anos completos com jogadores de topo desse calibre, mesmo que não se sinta diretamente, é certo que melhoramos e aprendemos imensamente.

É o mesmo com o treinador; mesmo que por vezes pareça uma rotina diária: "O treinador está a enfatizar isto novamente, ouvi a semana passada", mas com o tempo, quando comparo o Gonçalo de há três anos com o de hoje, diria: "Ok, hoje sou um jogador muito melhor." Porque nestes três anos, mesmo que não tenha tido todo o tempo de jogo ou titularidades que esperava... Absorvi muito.

Deixando de lado todos os campeonatos que ganhamos, apenas olhando para o meu crescimento como jogador, o que aprendi, a minha melhoria e a forma como me posiciono agora, a minha antecipação das intenções dos defesas... Eu era muito jovem quando cheguei lá, apenas com 21, 22 anos, e estes três anos de experiência de alto nível aumentaram muito a minha sensação em campo.

O que realmente faz uma equipa de topo? É ter o onze inicial mais forte, ou os 22 jogadores mais fortes?

Construir uma excelente equipa capaz de competir ao mais alto nível durante uma temporada inteira é muito mais complexo do que simplesmente montar um onze inicial forte. Por outras palavras, embora o onze inicial seja a pedra angular, se o objetivo é competir em várias frentes – liga, competições europeias e taças domésticas – então ter profundidade para além destes 11 jogadores de referência torna-se um requisito obrigatório. Um onze inicial pode ser suficiente para ganhar um título de liga, mas ao enfrentar jogos de alta intensidade a cada três dias, é difícil manter a mesma intensidade competitiva em todos os jogos.

Portanto, o futebol moderno exige não apenas uma excelente equipa de 11 jogadores, mas um plantel de topo de 22 jogadores – ou seja, dois jogadores com inegável qualidade técnica e habilidades semelhantes para cada posição. Um exemplo perfeito é o Paris Saint-Germain de Luis Enrique, que venceu a Ligue 1 e ergueu o troféu da Liga dos Campeões nas últimas duas temporadas. O segredo deles reside em rodar quase perfeitamente o onze inicial entre cada jogo. A razão fundamental é a sua capacidade de gerir 22 jogadores de alto nível, em vez de se apegar teimosamente a um onze inicial inabalável – porque aderir rigidamente a uma formação titular levará inevitavelmente a um declínio no desempenho competitivo quando os jogadores chave não estão todos em campo.

No entanto, as escolhas táticas também podem ser completamente diferentes. Podemos olhar para os últimos campeões da liga portuguesa – o Porto de Farioli. Eles tinham um onze inicial que se encaixava perfeitamente na sua abordagem tática e, em última análise, ganharam o título da liga porque priorizaram a liga do início ao fim. Mas isso levou-os a abdicar da Liga Europa, a poupar jogadores nas competições europeias, precisamente porque lhes faltava a profundidade nesse plantel de 22 jogadores para substituir os titulares com igual qualidade.

O futebol moderno tornou-se uma máquina gigante e fisicamente exigente. Só com uma profundidade de plantel forte – isto é, ter um plantel de 22 jogadores de topo para além dos 11 iniciais – pode uma equipa lutar por todas as honras. Claro, isto é muito mais caro, e assim alarga a lacuna entre os gigantes e outros clubes. Mas a tendência dos tempos já está definida: a teoria dos "11 básicos" ainda se mantém, mas ao longo de uma longa temporada, pode, estritamente falando, apenas sustentar a glória numa competição. Se quisermos ganhar tudo, temos de ter os 22 jogadores mais fortes para competir durante toda a temporada.

Ramos, sob Roger Schmidt no Benfica, abriram-se novos espaços na área. Juntaste-te ao Paris depois de uma época com muitos golos; foi essa a equipa onde te sentiste melhor nessa posição?

Acho que, em termos de "encontrar a sensação de golo na área", essa foi definitivamente a equipa que mais me serviu. Porque as nossas táticas eram muito sistemáticas: a bola ia para a ala, depois cruzava para o primeiro poste. Marquei muitos, muitos golos no primeiro poste, principalmente de assistências de Grimaldo e Alexander Bah. Eles nem precisavam de olhar para a área quando iam para a ala; faziam um cruzamento rasteiro para o primeiro poste, e eu já estava lá.

O tipo de corrida ao primeiro poste que mencionaste exige uma capacidade de antecipação para além dos defesas. Qual é o teu ponto de referência agora? Encarar o defesa central de lado ou olhar para a bola?

Depende da jogada de ataque específica. Por exemplo, se for um cruzamento em sobreposição, a melhor situação para mim é, na verdade, já estar em posição de fora de jogo. Uma vez marquei um golo, o segundo golo contra o Sporting CP treinado por Ruben Amorim, onde Grimaldo cruzou, e eu já estava bem adiantado na área à espera. Assim que ele cruzou, eu estava completamente livre na área porque é extremamente difícil para os defesas ajustarem-se a uma bola daquelas. Muitas vezes, é uma questão de sentir: se sei que a bola vai ser jogada ali, dou um pequeno empurrão ao defesa central, e depois tento passar à frente dele, mesmo que seja só para o distrair. Às vezes, se a bola passar por mim, um colega pode marcar.

Portanto, trata-se de estar pronto para antecipar o defesa naquele milésimo de segundo em que a bola é chutada. Isto também aconteceu num dos meus golos durante o hat-trick contra a Suíça, quando Dalot escapou e cruzou, eu tinha ganhado um metro ao defesa central, e a essa altura, ele já sabia que estava impotente. Desde que a qualidade do cruzamento seja boa, não posso garantir 100% um golo, mas pelo menos terei uma excelente oportunidade de golo. Se sei que um colega vai cruzar, preparo-me com antecedência e ataco o ponto com mais decisão.

Este tipo de compreensão preditiva depende muito de compreender o timing e o ritmo do cruzamento de um companheiro de equipa, então deves estabelecer pequenas combinações dentro da equipa?

Sim, às vezes nós, avançados, fazemos uma corrida, mas um colega não passa, então temos que recuar, e isso perde a oportunidade. Isso é condicionado por muitos fatores, mas o mais importante é que, se tivermos praticado e comunicado bem, isso se manifestará naturalmente no jogo. Se tentarmos três ou quatro corridas, mas os passes não se conectam, da quinta vez podemos hesitar, e então a bola chega, mas nós não a atacamos, e depois só nos resta lamentar. Portanto, isso deve ser repetidamente aprimorado e comunicado nos treinos.

Traduzido por IA.

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