THE ATHLETIC đưa tin, tính đến mùa hè năm nay, tổng chi tiêu chuyển nhượng của Newcastle kể từ khi được tiếp quản đã vượt quá 1 tỷ bảng Anh (khoảng 1,3 tỷ USD).

Dưới sự quản lý hiện tại, các ông chủ của câu lạc bộ đã chi 960 triệu bảng phí chuyển nhượng cố định cho 38 cầu thủ mới. Nếu tính cả phí đại diện và các khoản bổ sung của Premier League, con số này tăng lên khoảng 1,09 tỷ bảng Anh. Khoản chi này có thể tăng thêm nữa khi các điều khoản bổ sung khác nhau được kích hoạt.

Vào ngày 7 tháng 10 năm 2021, một tập đoàn do Quỹ Đầu tư Công cộng (PIF) của Ả Rập Xê Út dẫn đầu, được hỗ trợ bởi gia đình Reuben, đã mua lại Newcastle từ Mike Ashley với giá ban đầu là 305 triệu bảng, và kể từ đó đã bơm gần 500 triệu bảng vào câu lạc bộ.

Con số 1 tỷ bảng là rất đáng chú ý, và mức chi tiêu trung bình hàng năm 200 triệu bảng có lẽ phù hợp với kỳ vọng bên ngoài về quỹ đạo của Newcastle sau thương vụ tiếp quản năm 2021. Tổng chi tiêu hàng năm của Newcastle chỉ một lần dưới 120 triệu bảng, và hai lần dự kiến sẽ vượt quá 280 triệu bảng.

Tuy nhiên, một số báo cáo truyền thông đã gây hiểu lầm khi câu lạc bộ mới đổi chủ. Việc chi tiêu xa hoa cho chuyển nhượng và sao chép công thức thành công của Manchester City chưa bao giờ là một phần trong kế hoạch của Newcastle. Đồng thời, các đội Premier League khác đã nhanh chóng thắt chặt các quy tắc Giao dịch với các bên liên quan (APT), điều này đã hạn chế đáng kể không gian hoạt động thương mại ngắn hạn của Newcastle.

Trên thực tế, các quy định tài chính của UEFA và Premier League — trước hết là Quy tắc Lợi nhuận và Bền vững (PSR), sau đó là Tỷ lệ Chi phí Đội hình (SCR) trong nước — đã khiến Newcastle không thể tái tạo sự vươn lên của Manchester City sau khi họ được tập đoàn Abu Dhabi tiếp quản vào năm 2008 (và các án phạt gần đây đối với Manchester City cho thấy ngay cả thành công của họ cũng đạt được thông qua việc chi tiêu quá mức vi phạm quy tắc).

Nếu tính cả doanh thu từ việc bán cầu thủ, chi tiêu chuyển nhượng ròng của Newcastle kể từ khi được tiếp quản thực tế gần 500 triệu bảng. Câu lạc bộ đã thu về hơn 500 triệu bảng từ việc bán cầu thủ, một con số có thể tăng lên 600 triệu bảng nếu các điều khoản thưởng trong các hợp đồng được kích hoạt.

Quan trọng hơn, chi tiêu chuyển nhượng ròng của Newcastle tập trung vào giai đoạn đầu. Mùa hè năm 2025 và 2026 đại diện cho hai mùa giải có tổng chi tiêu cầu thủ cao nhất — lần lượt là 241 triệu bảng và 268 triệu bảng — nhưng doanh thu của họ từ việc bán cầu thủ trong hai kỳ chuyển nhượng này cũng cực kỳ đáng kể.

Bốn thương vụ sinh lợi nhất của câu lạc bộ: Isaac (125 triệu bảng), Tonali (92,5 triệu bảng), Guimaraes (75 triệu bảng), và Gordon (63 triệu bảng), tất cả đều diễn ra trong giai đoạn này.

Trong bốn kỳ chuyển nhượng đầu tiên sau khi được tiếp quản, Newcastle đã chi hơn 400 triệu bảng nhưng thu về doanh thu không đáng kể từ việc bán cầu thủ. Vào tháng 6 năm 2024, do hoảng loạn về các quy tắc PSR và để tránh bị trừ điểm hai con số, câu lạc bộ đã vội vàng bán Elliot Anderson và Yankuba Minteh với giá lần lượt là 35 triệu bảng và 30 triệu bảng. Sự hỗn loạn này đã thúc đẩy sự thay đổi trong chiến lược, vốn chỉ chính thức được thiết lập như một "mô hình giao dịch" sau khi bổ nhiệm giám đốc thể thao Ross Wilson và CEO Darren Eales vào năm ngoái.

Như dữ liệu cho thấy, chi tiêu ròng trung bình ba năm luân phiên của Newcastle đã tăng đáng kể sau khi Ashley ra đi. Mặc dù chi tiêu tuyển dụng vào năm 2025 đã phục hồi sau sự sụt giảm mạnh vào năm trước, doanh thu từ việc bán cầu thủ cũng chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể. Trong kỳ chuyển nhượng mùa hè gần đây nhất trong năm nay, để đảm bảo tuân thủ các quy định của UEFA, Newcastle đã phải bán Gordon cho Barcelona, và sau đó là Tonali cho Tottenham, để huy động vốn cho một cuộc đại tu đội hình rộng lớn hơn.

Hơn nữa, mặc dù Newcastle đã hai lần phá kỷ lục chuyển nhượng dưới thời các ông chủ hiện tại — ký hợp đồng với Isak với giá 63 triệu bảng vào năm 2022 và Nick Woltemade với giá 64 triệu bảng vào năm ngoái — họ chưa bao giờ đạt đến mốc 100 triệu bảng mà một số đối thủ đã liên tục vượt qua. Ba khoản phí chuyển nhượng cao nhất mà họ nhận được đều đến từ các câu lạc bộ "Big Six" truyền thống, làm nổi bật lợi thế cạnh tranh mà họ vẫn phải đối mặt. Mức doanh thu của Newcastle cản trở khả năng họ bắt kịp các câu lạc bộ hàng đầu. Kể từ năm 2024, chi tiêu chuyển nhượng ròng của họ đã phần lớn đình trệ, vẫn thấp hơn nhiều so với các câu lạc bộ ưu tú, và ở một số giai đoạn, ít hơn một nửa.

So với thời kỳ Ashley, "chi phí đội hình" tổng thể của Newcastle hiện đã gần hơn với các đội ưu tú, mặc dù vẫn còn một khoảng cách. "Chi phí đội hình" là số tiền trên bảng cân đối kế toán được câu lạc bộ tính toán vào cuối năm tài chính, bao gồm tất cả các chi phí được vốn hóa liên quan đến việc mua cầu thủ và đăng ký các nhân viên bóng đá khác. Định giá đội hình của Newcastle đã tăng từ 233,3 triệu bảng vào mùa giải 2020-21 lên 581,1 triệu bảng vào mùa giải 2024-25. Năm 2021, Manchester City có chi phí đội hình cao nhất là 977,7 triệu bảng, gấp bốn lần Newcastle.

Đến năm 2025, Chelsea đứng đầu danh sách với 1,51 tỷ bảng, ít hơn ba lần so với con số của Newcastle. Tỷ lệ này đã thu hẹp lại, và quỹ đạo hiện tại của Newcastle gần với Tottenham và Liverpool hơn so với thời kỳ Ashley.

Quỹ lương của Newcastle cũng tăng vọt đáng kể, từ dưới mức trung bình của Premier League đối với các câu lạc bộ không thuộc "Big Six" lên hơn 50% so với mức trung bình đó vào mùa giải 2024-25, khi họ vô địch League Cup. Trong mùa giải cuối cùng của Ashley, chi tiêu tiền lương của Newcastle là 106,8 triệu bảng, hơi thấp hơn mức trung bình của "13 đội còn lại" ở Premier League. Đến mùa giải 2024-25, tổng tiền lương của họ đạt 243,5 triệu bảng, so với mức chi tiêu trung bình 157,5 triệu bảng của 13 đội không thuộc nhóm ưu tú trong giải đấu.

Mặc dù chi tiêu tăng lên, đội bóng của Eddie Howe đã thể hiện tốt hơn mức lương của họ. Điều này thể hiện rõ nhất vào mùa giải 2022-23 khi đội bóng, xếp thứ 10 về tiền lương ở Premier League, đứng thứ tư và giành quyền tham dự Champions League. Tuy nhiên, một sự sa sút đáng thất vọng xuống vị trí thứ 12 ở mùa giải trước đã chấm dứt xu hướng này. Mặc dù tiền lương của Newcastle đã tăng hơn gấp đôi kể từ khi được tiếp quản, khoảng cách với mức chi tiêu trung bình của "Big Six" đã không thu hẹp với cùng tốc độ. Vấn đề là chi tiêu tiền lương của "Big Six" không đình trệ mà đã tăng thêm một phần năm. Xem xét mức cơ bản vốn đã thấp hơn của Newcastle, điều này khiến họ rất khó bắt kịp với mức chi tiêu khổng lồ như vậy trong ngắn và trung hạn.

Eales đã nhiều lần nhấn mạnh mối liên hệ trực tiếp giữa tiền lương và thành công. Để đạt được "Tầm nhìn 2030" đầy tham vọng của mình, Newcastle cần đầu tư nhiều hơn vào tiền lương, nhưng các quy định của Premier League và UEFA liên kết chi tiêu với doanh thu, hạn chế khả năng câu lạc bộ tăng thêm ngân sách tiền lương. Tiền lương là một chi phí cố định ảnh hưởng đến SCR, và Newcastle đã bắt đầu cắt giảm khoản chi này trong các kỳ chuyển nhượng gần đây. Ban lãnh đạo tại St James' Park tin rằng sau khi kết thúc ở nửa dưới bảng xếp hạng mùa giải trước, chi tiêu tiền lương trước đây, tương xứng với việc giành quyền tham dự cúp châu Âu, đã trở nên không bền vững.

Trong các báo cáo tài chính trong tương lai, chúng ta có thể sẽ thấy chi tiêu tiền lương của Newcastle giảm, làm nổi bật những thách thức mà một đội bóng thách thức phải đối mặt để thực sự đột phá và thiết lập vị thế của mình trong số các đội bóng ưu tú.

Newcastle đã chuyển từ hoạt động có lợi nhuận trong thời kỳ Ashley sang chịu lỗ đáng kể với sự hỗ trợ của các ông chủ hiện tại. Trong các mùa giải 2017-18 và 2018-19, Newcastle thực sự có lợi nhuận. Từ mùa giải 2021-22 đến mùa giải 2024-25, tổng lỗ lũy kế của Newcastle đạt 254 triệu bảng. Các nguồn tin khẳng định câu lạc bộ dự kiến sẽ lỗ hơn 100 triệu bảng trong mùa giải 2026-27 nữa.

Kể từ khi PIF đến, khoản lỗ của Newcastle đã vượt quá 70 triệu bảng trong mỗi mùa giải có dữ liệu tài chính. Khoản lỗ sẽ còn lớn hơn nếu họ không bán sân vận động St James' Park và vùng đất xung quanh cho chính họ với giá 176,2 triệu bảng vào tháng 6 năm 2025. Thao tác này đã biến khoản lỗ 98,4 triệu bảng thành lợi nhuận kế toán 133,1 triệu bảng. Newcastle, trước đây đã chống lại các thao tác PSR như vậy, cuối cùng đã nhượng bộ. Trong năm năm này, người hâm mộ và thậm chí một số người trong cuộc đã đặt câu hỏi về cam kết của PIF, vì các kế hoạch cho một sân tập mới chỉ được công bố vào tháng 8 năm nay, và tương lai của sân vận động vẫn chưa được quyết định.

Tuy nhiên, các ông chủ đã nhiều lần bù đắp khoản lỗ thông qua việc bơm vốn định kỳ. Tập đoàn đã bơm 491,9 triệu bảng vào câu lạc bộ, trung bình gần 100 triệu bảng mỗi mùa. Trong giai đoạn này, chỉ có Chelsea (1,26 tỷ bảng), Everton (705,9 triệu bảng), và Aston Villa (506,7 triệu bảng) nhận được khoản đầu tư lũy kế lớn hơn từ các ông chủ.

Các quan chức câu lạc bộ tuyên bố rằng nếu các quy tắc cho phép, các ông chủ sẽ bơm thêm nhiều tiền hơn nữa. Thông điệp nhất quán là Newcastle đặt mục tiêu tối đa hóa chi tiêu trong giới hạn cho phép. Kế hoạch của Eales là tăng đáng kể doanh thu của Newcastle, từ đó giảm sự phụ thuộc vào các ông chủ theo thời gian. Nhưng mặc dù thể hiện tốt hơn vị thế tài chính tương đối của mình, những thành tựu mà Newcastle đã đạt được trong năm năm này sẽ không thể có được nếu không có sự hỗ trợ mạnh mẽ của PIF.

Website AF đã ra mắt! Xem tin tức đầy đủ, bình luận, chi tiết trận đấu và thống kê trên máy tính. Truy cập: www.allfootballapp.com