ラツィオの2025-26シーズン決算は依然赤字だが、損失は前年度に比べて半減した。昨日、経営委員会で承認された予算案によると、クラブの純損失は1004万ユーロで、2024-25シーズンの1716万ユーロから減少した。これは2年連続の赤字であり、過去8会計年度で7回目の赤字となる。営業成績は依然としてマイナスだが、現金は最低水準に落ち込み、純金融負債は大幅に増加している。クラブが実質的な純資産を維持できているのは、主にフォルメッロトレーニングセンターの再評価によるものだ。

収益と費用はともに増加
連結売上高は1億7370万ユーロで、選手移籍による利益を含み、2024-25シーズンの1億5750万ユーロから増加した。これは主に1月の移籍市場での選手売却によるものだ。内訳を見ると、試合日の収益は1806万ユーロ、テレビ放映権およびその他のライセンス収入は8845万ユーロで、これにはIMGからの資金も含まれると予想される。スポンサーシップ、広告、ロイヤリティ収入は1782万ユーロに達した。しかし、営業費用は1億7401万ユーロから1億8738万ユーロに増加した。このうち、人件費は9819万ユーロから1億462万ユーロに増加し、減価償却費、引当金、減損損失は前年度の3868万ユーロから4629万ユーロに増加した。その結果、クラブの中核事業は依然として圧迫されており、営業利益は-1364万ユーロとなったが、これは前年度の-1682万ユーロからは改善している。損失の縮小は主に移籍益に支えられた。本会計年度に実現した移籍による純利益は3925万ユーロで、2024-25シーズンのわずか1114万ユーロと比較して大幅に増加した。
フォルメッロと純資産
損失は、再評価操作により大幅に増加した純資産によって吸収された。2025年6月30日時点でのラツィオの純資産は-1683万ユーロであったが、その12ヶ月後には1億1356万ユーロとなり、1億3000万ユーロ以上の改善となった。この主な理由は、クラブが国際会計基準第16号(IAS 16)に規定された再評価モデルを、フォルメッロトレーニングセンターの土地と建物に適用することを決定したためである。税効果を差し引いた後、再評価により評価差額準備金に1億4041万ユーロが追加された。これにより、トレーニングセンターの価値は公正価値に調整された。純資産変動計算書もこれを反映しており、IAS 16による1億4040万ユーロの再評価は、当期の損失をカバーし、純資産を1億1356万ユーロに押し上げるのに十分であった。
キャッシュフローは最低水準に落ち込む
流動性問題も課題となっている。会計年度末の現金および現金同等物はわずか184万ユーロで、2025年6月30日の606万ユーロと比較して減少した。これは、近年ラツィオにとって異例の低水準である。純金融負債も大幅に増加し、前会計年度の6630万ユーロから6010万ユーロ増の1億2640万ユーロに達した。クラブはこれを自己資金調達のための信用枠の利用増加によるものと説明した。キャッシュフロー計算書も、営業活動によるキャッシュフローが-3375万ユーロであることを示している。投資活動はさらに2242万ユーロを消費し、一方、財務活動は5195万ユーロのプラスのキャッシュフローを生み出した。これは主に1億7199万ユーロの新規資金調達によるもので、1億1611万ユーロの返済を差し引いても純流入となった。
移籍規制
この財務報告書は、セリエAリーグの規則によって課せられた制限も反映している。2026年6月、ラツィオは「拡大された人件費指数」の要件を満たしていないと通知され、クラブが経済的および財政的義務を完全に履行しない限り、夏の移籍期間が部分的に凍結されることになった。制限があるにもかかわらず、クラブは引き続き若い選手を獲得しようとした。クラブは移籍市場を依然としてバランスを達成するための手段の一つと考えており、将来の運営の見通しの中で、ラツィオは選手売却からの収入、継続的なチーム再編、選手の市場価値と帳簿価値の差、国際大会への復帰、および新たなスポンサー契約(ポリマーケットとの以前の契約終了後)に言及している。
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