아스널과 미켈 아르테타 감독이 2030년까지 계약 연장을 앞두고 있는 가운데, 디 애슬레틱은 아르테타 감독과 아스널 구단이 서로에게 어떤 영향을 미치며 함께 성장했는지에 대해 보도했습니다.

보도에 따르면, 2019년의 춥고 황량했던 겨울에 아르테타 감독과 아스널 경영진이 어떤 대화를 나눴을지, 그리고 그들의 대화가 어떻게 전개되었을지 궁금해할 수 있습니다. 당시 구단이 어려운 상황에 처해 있었다는 것은 의심의 여지가 없었습니다. 모든 것이 해이한 분위기에 휩싸여 있었죠. 팀은 높은 수준에서 경쟁할 수 없었고, 라커룸 분위기는 혼란스러웠으며, 팬들은 대부분 무관심하거나 좌절했습니다(혹은 둘 다였습니다). 상업적 성과도 부진했습니다.

이 중요한 시점에서, 익명으로 관계를 보호하기 위해 발언한, 당시 대화에 정통한 소식통들은 아르테타 감독이 완전한 문화적 개혁에 대해 솔직하고 진정성 있게 이야기하며 수많은 잠재적 신임 감독들 사이에서 두각을 나타냈다고 밝혔습니다.

그는 단순히 1군 팀만 관리하는 감독이 되기를 원하지 않았습니다. 그는 구단 전체의 운영에 열정적이었습니다. 자신의 철학을 심고, 단일 팀이 아닌 구단 전체를 통제하며, 긍정적인 에너지를 주입하고, 모두가 함께 발전하도록 이끌기를 원했습니다. 이 스페인 감독은 이미 아스널과 상향된 새 계약에 합의하며 팀에 잔류할 것을 확정했습니다.

2019년 12월의 아스널을 회상하며 현재와 비교해보면, 그 어려운 시기는 마치 흐릿한 층을 통해 음악을 듣거나 왜곡된 안경으로 그림을 감상하는 것처럼 느껴집니다. 이제 모든 것이 명확하고 밝아졌는데, 이는 단순히 이 사람이 자신이 사랑하는 클럽으로 돌아와 모든 세부 사항을 다듬었기 때문입니다.

당시 부진에 빠져 있던 아스널이 아직 독립적으로 팀 전체의 책임을 맡아본 적 없는 신인을 선택했다는 사실은 오늘날까지도 놀랍습니다. 그것은 엄청난 도박이었습니다.

미켈 아르테타 감독은 자신의 모든 것을 바치겠다고 약속했고, 아스널은 인내와 신뢰, 지원을 약속했습니다. 그 결과는 눈에 띕니다. 아스널은 5월에 프리미어리그 타이틀을 획득하며 유럽 최고 엘리트 팀 반열에 올랐고, 며칠 후에는 챔피언스리그 결승전에서 파리 생제르맹을 상대로 승부차기까지 가는 접전을 펼쳤습니다.

미켈 아르테타는 아이디어가 넘치는 사람입니다.

그는 항상 새로운 아이디어, 동기를 부여하는 다른 방법을 찾고 있으며, 그가 말했듯이 창의성을 고취하고 승리 가능성을 높일 수 있다면 "어떤 시나리오에서도" 방법을 시도할 의향이 있습니다. 이러한 개념들은 이제 아스널의 일상에 깊이 자리 잡고 있습니다.

아르테타 감독이 오기 전에는 모든 것이 완전히 달랐습니다.

훈련 센터를 자유롭게 돌아다니며 모두에게 무조건적인 치유를 선사하는 초콜릿색 래브라도도 없었고, 홈 경기 전에 팬과 팀을 하나로 묶는 단결의 외침도 없었으며, 훈련장 옆에 말없이 서서 구단 문화의 뿌리를 상징하고 새로운 가지가 모든 선수와 스태프를 나타내는 올리브나무도 없었습니다. 팀은 결국 돈이 아깝지 않을 만큼 뛰어난 활약을 펼칠 새로운 선수에게 1억 파운드를 지출하기로 결정하지 않았을 것이고, "진심으로 헌신할 수 없다면 떠나야 한다"는 철칙도 없었습니다.

축구 감독 교체의 회전목마는 빠르게 돌아가며, 이번 시즌 프리미어리그 20개 팀 중 9개 팀이 감독을 교체했습니다. 하지만 아르테타 감독은 현재 아스널을 8시즌째 이끌고 있으며, 그의 임기는 재계약 후에도 계속될 예정인데, 이는 보기 드문 예외입니다. 런던에 있고 전통적인 BIG6에 속하는 첼시와 토트넘은 2019년 12월 아르테타 감독이 아스널 지휘봉을 잡은 이후 각각 7명의 감독을 교체했습니다.

그가 37세의 나이로 취임했을 때, 아무도 이것이 장기적인 파트너십이 될 것이라고 감히 상상하지 못했습니다. 심지어 그 자신도 그랬죠. 아르테타 감독은 야심 찬 사람이었고, 고강도 코칭 철학으로 한 곳에서 성공을 거둔 후 다음 팀으로 옮겨갈 것이라는 의견이 지배적이었습니다. 하지만 시간이 흐르면서 구단과 감독 사이의 유대감은 더욱 깊어졌고, 결국 이번 계약 연장으로 이어졌습니다.

아르테타는 아스널을 이끄는 중심 인물이 되었습니다. 그의 스타일, 그의 흔적은 구단 곳곳에 스며들어 있습니다.

어쩌면 이것이 아스널이 원했던, 그리고 필요했던 모델일지도 모릅니다. 아르센 벵거는 22년 동안 팀을 이끌며 구단의 모든 면을 혁신했습니다. 벵거 이후, 구단 경영진은 처음에는 이러한 모델을 포기하고, 경영진들 사이에 권한을 분산시키며 모든 것을 아우르는 감독 대신 1군 감독만을 임명할 계획이었습니다.

우나이 에메리가 이 새로운 모델을 처음으로 시도했습니다. 그러나 아스널이 새로운 시작을 결정하고 아르테타를 영입했을 때, 그는 구단 문화를 형성하는 데 깊이 관여했습니다. 구단은 빠르게 "감독"이라는 명칭을 없애고 벵거 시대와 유사한 "팀 매니저" 역할을 복원했습니다.

책임을 단일 부서에 한정하려는 시도는 결국 실패했습니다. 이러한 깨달음은 아르테타의 개인적인 자질과 카리스마에서 비롯되었으며, 이는 그가 결과에 영향을 미칠 수 있는 수많은 세부 사항을 통제할 수 있게 해주었습니다.

구단의 역사를 돌아보면, 아스널은 감독이 충분한 권위를 가질 때마다 이러한 강력한 리더십 모델을 채택하는 경향이 있었습니다.

지난 40년 동안 구단에는 조지 그레이엄, 벵거, 그리고 아르테타라는 세 명의 리더가 있었는데, 이들은 모두 막강한 권한을 행사하며 총 37년 가까이 팀을 이끌었습니다. 흥미롭게도 이 세 명의 임명은 모두 도박으로 여겨졌습니다.

세 명 모두 취임 당시 최고 수준의 이력을 가지고 있지 않았습니다. 그레이엄은 잉글랜드 2부 리그 밀월에서 왔고, 벵거는 이전에 일본 J리그에서 감독을 했으며, 아르테타는 당시 맨체스터 시티의 젊은 수석 코치로, 독립적으로 팀을 이끌어본 경험이 없었습니다.

그레이엄과 벵거처럼 아르테타는 아스널의 수준을 높이면서 성공적인 감독으로 성장했습니다. 그는 현장에서 배우고 끊임없이 사고를 확장해 왔습니다. 이제 그의 목표는 더 나아가하는 것입니다.

아스널이 1930년대 이후 한 번도 이루지 못한 리그 우승을 지킬 수 있을까요? 갈망하는 첫 유럽 챔피언스리그 우승에 더 가까이 다가갈 수 있을까요?

이러한 목표들이 아르테타에게 동기를 부여하고 있으며, 아스널은 그가 이러한 목표들을 달성하기 위해 더 오랫동안 남아 있을 것에 감사해야 할 것입니다.

AI 번역.

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