라프로빈시아에 따르면, Rebumbio Forum이 주최한 '축구의 미래' 행사에서 전 발렌시아 단장 미겔 앙헬 코로나와 전 라스팔마스 감독 파쿠 로살레스는 지난 수십 년간 축구에 일어난 엄청난 변화에 대해 논의했으며, 각각 단장과 감독의 관점에서 통찰력을 공유했습니다.

코로나는 단장들이 선수를 찾고 평가하는 데 사용할 수 있는 도구가 점점 더 많아지고 있다고 말했습니다. 그는 2017년 알메리아에 합류했을 때 이미 전 세계 경기를 시청할 수 있는 플랫폼이 클럽에 있었다고 회상했습니다. 그러나 그는 현장 스카우트가 여전히 대체할 수 없는 가치를 지닌다고 생각하는데, 이는 경기장에서의 거리, 공간, 그리고 특정 선수 행동을 TV 중계로 완전히 관찰하기 어렵기 때문입니다.

오늘날 클럽 스카우트 및 분석 팀의 규모도 커지고 있습니다. 코로나는 자신의 이전 팀이 8명의 정규 직원으로 구성되어 있었고, 이들은 매일 상당한 시간을 경기 분석에 할애했으며, 데이터 전문가들이 선수들을 필터링하고 조사하는 데 도움을 주었다고 밝혔습니다.

그러나 기술과 데이터가 성공적인 영입을 보장하지는 않습니다. 코로나는 선수의 경기 활약과 데이터가 요구 사항을 충족하더라도, 감독, 팀원, 도시, 리그 환경, 플레이 스타일과 같은 요인들로 인해 새로운 팀에 합류한 후의 활약이 보고서의 기대와 크게 다를 수 있다고 지적했습니다.

그는 또한 발렌시아 재직 중 직면했던 재정적 제약에 대해서도 언급했습니다. 코로나는 당시 클럽이 대규모 재정 조정을 거쳐야 했고, 이로 인해 선수 영입 노력이 제한되었다고 설명했습니다. 알메리아 재직 중에도 팀은 예산 제약으로 인해 선수 탐색 범위를 좁혀야 했습니다. 그는 클럽이 마르베야에 장기적으로 집중한 것을 예로 들었으며, 이는 결국 호세 코르파스와 리오하의 영입으로 이어졌고, 리오하는 그가 나중에 발렌시아로 데려왔습니다.

코로나는 또한 유소년 개발 및 스카우트 시스템이 점점 더 글로벌화되고 있다고 언급했습니다. 상위 클럽들은 여러 지역에 장기적인 스카우트 네트워크를 구축하고 있으며, 12세, 13세, 14세의 어린 선수들이 클럽 시스템에 일찍 합류하여 기숙사 생활을 시작하는 사례가 늘어나면서 어린 선수들의 이동이 매우 흔해졌습니다.

반면 로살레스는 자신이 감독이었던 시절을 회상하며, 코칭 스태프가 매우 제한적이었다고 말했습니다. "우리는 네 명뿐이었습니다. 체력 코치, 장비 관리자, 마사지사, 그리고 저요." 상대팀 보고서와 경기 비디오는 외부 경로를 통해 얻어야 했고, 경기 전 광범위한 비디오 분석도 없었습니다. "경기 10분 전에 선수들에게 비디오를 보여주고 네 가지를 말해주는 것으로 충분했습니다."

로살레스는 축구가 극적으로 변했으며, 훈련과 경기에 더 많은 장비가 사용되고 스태프가 크게 증가했다고 생각합니다. 그러나 그는 오늘날 라스팔마스가 직면한 또 다른 문제는 그들이 육성하는 어린 선수들을 붙잡기 어렵다는 점이라고 지적합니다.

그는 페드리, 몰레이로, 마르몬을 예로 들며, 라스팔마스가 꾸준히 재능 있는 선수들을 배출하지만 계약 및 재정적 조건과 같은 요인들로 인해 클럽이 그들을 장기적으로 유지하기 어렵다고 말했습니다. 로살레스는 또한 테네리페가 이제 어린 선수들을 두고 라스팔마스와 경쟁하고 있다고 언급했는데, 과거에는 라스팔마스가 테네리페에서 재능을 끌어오는 방향이었습니다.

축구의 다른 시대를 대표하는 이 두 인물은 선수 선발 방식이 어떻게 진화했는지 보여주었습니다. 코치의 경험, 현장 관찰, 제한된 비디오 자료에 주로 의존하던 방식에서 오늘날의 글로벌 스카우트 네트워크, 데이터 분석, 전문 팀의 조합으로 말이죠. 그러나 코로나가 강조했듯이, 아무리 발전된 도구를 사용하더라도 선수의 궁극적인 성공을 보장할 수는 없습니다.

AI 번역.

AF PC사이트가 오픈했습니다! 컴퓨터에서 전체 뉴스, 댓글, 경기 상세 정보와 데이터를 확인하세요. 방문하기: www.allfootballapp.com